Spotlight: Spray-Net Franchise Ændrer House Painting Business med Tech

Carmelo Marsala startede sin virksomhed med at udfylde en særlig niche - der giver en løsning til maling af vinyl- og aluminiumsdøre, vinduer og andre udfordrende overflader. Spray-Net tilbyder franchisetagere - og deres kunder - en unik løsning.

Virksomheden har udviklet sin egen linje af eksklusive belægninger til bygninger lavet af alle forskellige materialer. Læs om virksomheden og hvad den tilbyder i denne uges Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Hvad virksomheden gør:

Giver ydre maling og efterbehandling.

Præsident og grundlægger Carmelo Marsala fortalte Small Business Trends, "Spray-Net har skabt en række proprietære overtræk specielt formuleret til hver overflade, vi fornyer: sidespor, mursten, stucco, døre og vinduer."

Business Niche:

Brug af teknologi til at skabe en nem at anvende og effektiv belægning.

Marsala siger, at "Spray-Net er kendt for den teknologi, vi bruger til at formulere vores proprietære linje af belægninger, der kan sprøjtes, og sidst men ikke mindst teknologien, vi har udviklet til at oprette en brugerdefineret forretningssoftware, der hjælper vores franchisetagere under deres forretning og forenkle deres daglige drift. "

Hvordan virksomheden blev startet:

Efter at komme ind i en anden franchise-forretning.

Marsala forklarer: "Mens jeg studerede økonomi og marketing på Concordia University, kom jeg ind i malerierhvervet som studentemaleri franchisetager i en alder af 19 år. Som de fleste malere gjorde jeg både indvendig og udvendig arbejde med en børste, rulle og kommercielt tilgængelig latex maling. Når mine kunder vil bede mig om at male deres aluminium- og vinyldøre og vinduer for at spare på omkostningerne ved at erstatte dem, følte jeg mig ikke godt om at gøre det. Målet ville se strejf, mærkbart malet og kunne til sidst ende med at skrælle. Jeg vidste helt nye sidespor, døre og vinduer blev malet på en fabrik, og hvis jeg kunne reproducere den samme fabrikafslutning og holdbarhed på stedet, så ville jeg være på noget. I marts 2010, i en alder af 23 og samtidig indskrevet på Concordias John Molson Business School, grundlagde jeg Spray-Net. "

Største gevinst:

At vinde IFAs NextGen i Franchising Global Competition.

Marsala siger: "Efter at have deltaget i vores innovative permanente udvendige malingskoncept og vækstbane med panelet af dommere var vi begejstret over at have fået tildelt topprisen på IFAs årlige konvention i San Antonio, Texas."

Største risiko:

Tager på franchisetagere tidligt.

Marsala siger: "Efter vores udseende på CBC's Dragon Den producerede vi næsten 500 franchiseanmodninger. Så måtte vi spørge os selv: "Skal vi starte franchisetagere, kan vi ikke fuldt ud støtte på nuværende tidspunkt?" Vi gik med det og underskrev 10 nye franchisetagere. Da vi ikke havde fuld støtte på det tidspunkt, begyndte rejsen lidt ru, men med udholdenhed går franchisetagerne nu godt. "

Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000:

Investering i software og automatisering.

Arbejdskultur:

Tilbagelænet.

Marsala forklarer: "Der er ingen faste skemaer, ingen stive procedurer. Men alle ved, at deres arbejde skal gøres og står ansvarlige for deres egne handlinger. "