En artikel fra Archer North & Associates fortæller, at hvor tilsynsevaluering er blevet gennemført korrekt, har både tilsynsførende og underordnede fundet erfaringen til at være gavnlig og positiv. For alle berørte parter kan processen formalisere beslutninger om menneskelige ressourcer, som ellers kan forekomme vilkårlige og tilfældige, og give mulighed for diskurs mellem medarbejdere og tilsynsførende.
$config[code] not foundFordele for medarbejderen
En årlig præstationsvurdering er en indikator på, at din arbejdsgiver bekymrer sig om dit velbefindende og karriere tilfredshed. Center for Forening Lederskab understreger, at revisionen skal fokusere på medarbejdernes præstation og udvikling og skal holde arbejdsgiveren og medarbejderen ansvarlig for resultaterne. Fordele for medarbejderen omfatter forståelse af begrundelsen bag beslutninger om personalebeslutninger vedrørende løn, kampagner og arbejdsopgaver samt muligheden for at anmode om udviklingsmuligheder i form af uddannelse eller en udvidet arbejdsrolle. Medarbejderen kan modtage anerkendelse for resultater og har mulighed for at sætte mål for fremtiden. Ifølge Archer North foretrækker medarbejdere en negativ anerkendelse over ingen anerkendelse.
Organisatoriske fordele
For organisationen kan præstationsvurderingen styrke virksomhedernes mål og give oplysninger om forsvarlig menneskelige ressourcer planlægning vedrørende træning, kampagner, arbejdsopgaver og rekruttering. Den kan bistå i konfliktforhold ved at dokumentere forekomster af diskrimination eller medarbejderklager. Forbedret moral blandt medarbejdere kan resultere, og ifølge Stephen P. Robbins, forfatter af "organisatorisk adfærd", påvirker processen positivt produktiviteten, hvis de korrekte evalueringskriterier anvendes.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFordele for tilsynsføreren
Tilsynsførende med ansvar for anmeldelser kan drage fordel af uddannelse. Vurderingstræning kan bidrage til at undgå strømforstyrrelser blandt anmeldere eller defensive reaktioner fra dem, der bliver gennemgået. Præstationsvurderinger kan være mere effektive, hvis de gennemføres som en rådgivningssession snarere end en gennemgang af præstationer. En undersøgelse foretaget i juli 1999 til US Fire Administration fandt, at den person, der foretog vurderingen, skabte alle de problemer, der var forbundet med at udføre præstationsevalueringer. Øvrige fordele for vejlederen omfatter forbedrede ledelsesevner, bedre relationer med medarbejdere og en metode til at overvåge medarbejdernes uddannelses- og udviklingsbehov.
Maksimering af fordele
At give negativ feedback er så ubehagelig for udbyderen som det er for modtageren, men det er et værdifuldt personalehåndteringsværktøj. Ifølge en artikel i "Forbes" dateret juli 2012 viste en undersøgelse, at 85 procent af virksomhederne fandt resultatevalueringer var effektive. For medarbejderen skal du bruge dem til din fordel. Uanset om det er som en mulighed for at chatte med din anmelder eller en vej til karriereudvikling, der nærmer dig den med en afslappet holdning, vil det hjælpe dig med at gå væk og føle, at det var tid, der blev brugt.
