Når du tager ansvar for din karriere ved at oprette en stærk og målelig udviklingsplan, placeres du som leder og sikrer, at du forbliver ansvarlig over for dit arbejde. En udviklingsplan oprettet i samarbejde med din leder og støttet af virksomheden som helhed, hjælper med at holde dig og din arbejdsgiver ansvarlig for at hjælpe dig med at nå dine mål. Udvikling af en plan til måling og revision af din succes tager ikke lang tid, men vil give vejledning for det kommende år.
$config[code] not foundMålbar succes
Fastlæggelse af mål for en god udviklingsplan er mere end blot at angive, hvad du gerne vil opnå i det næste år. Målene og taktikken skal være diskret målbare, så det er muligt i hele planens løb at tjekke fremskridt og tilpasse prioriteterne på passende vis. Når din udviklingsplan er på plads, er det også nyttigt at kontrollere dine fremskridt hver par måneder for at sikre, at dit arbejde er på en bane, der skal opfylde eller overstige dine mål i slutningen af året.
Tilpas med Corporate Goals
En af de nemmeste måder at oprette en udviklingsplan på, der vil imponere din chef er at sikre, at alt det arbejde du laver, justeres så tæt som muligt med virksomhedens og afdelingens mål for din arbejdsgiver. Hvis din afdeling ikke har offentliggjort mål, eller du ikke ved hvad de er, er det en god tid at spørge eller tage ledelsen for at skabe nogle.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingGiv grundlæggende og strækmål
Når du bare har mål og taktik opført i din udviklingsplan, er det ikke nok, overvej at lægge vægt på de mål, der strækker sig for dig personligt eller professionelt. For at holde dig selv udfordret i løbet af året, har du vanskeligt at opfylde mål, der sikrer, at du altid stræber efter at forbedre og overgå forventningerne. Det er bedre at ikke opfylde et virkelig vanskeligt mål end at afslutte en let en tidligt på året.
