Det er en bog med interviews af berømte iværksættere, som du kan vælge og vælge imellem.
$config[code] not foundDet er ikke indkøbscenteret eller Macy's oplevelse, hvor varer vises til dig i en "Garanimals" slags måde; hvor alt hvad du skal gøre, er uhensigtsmæssigt at udvælge de ting, du ønsker eller har brug for - alt færdigpakket og sikkert farvetilpasset. Entreprenørens rejse er mere af et "loppemarked" eller "købet shopping" oplevelse. Det er den slags læseoplevelse, hvor du går igennem processen og spekulerer på, om du nogensinde vil finde noget - og så BAM! - der er noget rigtig værdifuldt der.
Dette er en bog til den "analytiske iværksætter", der ønsker at læse, lytte og lære af andres erfaringer. Med andre ord, hvis du er den type person, der skal have din egen erfaring og lære din egen lektion - er denne bog måske ikke så sjov for dig. På den anden side, hvis du lærer bedst ved at lytte til historier og bruge en case study metode, vil du nyde denne "fly-on-the-wall" læsning.
Før jeg kommer ind i detaljerne om bogen, lad mig fortælle dig lidt om Sramana Mitra. Mitra er en anerkendt strateg for teknologibranchen i Silicon Valley. Hun har en kandidatgrad i elektroteknik fra MIT og er en kolonneforkæmper for Forbes Magasin. Hun er strålende og indsigtsfuld, analytisk og engagerende. Hendes mål med at skrive denne bog var at dele sin samtaleoplevelse med nogle af de bedste teknologiministere i verden. Når du læser bogen, kan du bogstaveligt talt tegne dig selv over bordet fra disse personer.
Bogen er skrevet i, hvad jeg kalder et "interview" Q & A format. Og det er derfor, jeg havde den "bargain shopping" oplevelse. Du skal læse hele interviewet for at få de gode nuggets. I den følgende prøve snakker Sramana til Steve Havner, CEO for Kayak.com. Kajak er et rejsesøgningssite, der gør det muligt for rejsende at søge over 140 + rejsesider for de laveste priser.
"SM (Sramana Mitra): Hvad gav du ideen til kajak?
SH (Steve Hafner): Orbitz var et godt selskab, men det opfyldte aldrig sin oprindelige mission, som skulle hjælpe forbrugerne med at finde gode flyselskaber og hoteltilbud. Halvdelen af alle forbrugere søgte bare og derefter bookede direkte, fordi de ikke ønskede at betale et ekstra gebyr til Orbitz, ingen af firmaerne opfyldte visionen om en one-stop-butik. "
Dette er kun et eksempel på at se, hvordan en iværksætter tænker. Der er flere andre, der viser præcis, hvordan disse "løsningsleverandører" tog deres egne erfaringer og brugte dem til at identificere et behov, der derefter voksede til et rigtigt venture. Flere af disse historier og interviews går ind i detaljerne om, hvordan de fandt investorer (eller bootstrapped indtil de gjorde) og tager dig på deres op-og nedture mod succes.
Interviewsne er arrangeret efter hovedtemaet for iværksætterens historie: bootstrapping, Tager på giganter Forstyrre forretningsmodeller Adressering af unmet behov, og Håndtering af planetskalaproblemer
- Alle standardproblemer for iværksættere. Udfordringen for de af jer, der IKKE tænker på at gå efter venturekapital eller ikke er i teknologibranchen, er at du bliver nødt til at ekstrapolere lektionerne fra disse interviews. Forvent ikke at være skefødt. Du bliver nødt til at læse hver historie og se på hvilke måder den vedrører dig, og hvordan dine forretningsmæssige udfordringer ligner dem af disse succesfulde mennesker, som alle startede som små virksomhedsejere. Så her er 3 lektioner, jeg har hentet fra bogen: Der er mange, mange flere lektioner i denne bog. Men du bliver nødt til at læse for dig selv og finde dem. * * * * *
