Der er en løbende debat om behovet for et firmanavn i forhold til et personligt mærke. Efter gennemgang af nuværende litteratur og crowdsourcing kolleger synes konsensus at være, at du har brug for begge - et klart defineret forretningsmærke og et overbevisende personligt mærke.
Et personligt mærke er vigtigt fra starten, men hvad er processen med at lave en personlig varemærkeopgørelse, når du er i indledende faser eller endda lanceringsfasen af en ny virksomhed? Har du ikke brug for at vide, hvad folk siger om dig, før du udvikler et personligt mærke? Her er nogle skridt til at tage udvikle en personlig mærkning fra begyndelsen.
$config[code] not found
Start med en situationsanalyse: Definer dine værdier, egenskaber og lidenskaber
Først skal du se internt. Hvilke attributter bringer du til markedet? Hvad er du passioneret omkring? Jeg bruger en øvelse kaldet "Værdier Game" med mine elever for at hjælpe med at opdage den værdi, de tilføjer til klasseværelset og senere til deres arbejdsgiver. Brug denne proces til at afdække dine særegne egenskaber og lidenskaber.
- Brug en PostIt note, brainstorm og om fem minutter, liste alle personlige attributter, værdi og / eller lidenskab, der kommer til at tænke på. Anbring en deskriptor på hvert stykke notepapir. Udfordre dig selv til at skrive konsekvent i hele fem minutter uden at stoppe. Mål for mængde i denne øvelse. Hvis du har brug for hjælp til at komme op med ideer, skal du scanne nogle websteder, der angiver værdier, før du starter aktiviteten.
- Sorter gennem dine værdier, attributter og lidenskaber og indsnævre listen til de 12 karakteristika som bedst repræsenterer hvem du er og hvad du tilbyder til en potentiel arbejdsgiver eller klient. Smid de andre noter væk.
- Begræns de 12 begreber til fem. Skriv fem på et ark papir. Skriv ud for hver enkelt din definition af værdien, attributten eller lidenskaben og de handlinger, du kan tage, der udtrykker det.
- Begræns din liste til de tre øverste. Forestil dig at du kun er kendt for disse tre kvaliteter og ingen andre. Det er de tre kvaliteter, der repræsenterer du , kernen i dit personlige mærke.
Planlæg den forretning, du vil repræsentere
Din eksterne scanning skal være fremtidsrettet. Overvej rådgivning til interviewpersoner, "Kjole til det job, du ønsker." Denne ide kan overføres til dit personlige mærke. Tænk ikke bare på den indledende fase af din jobsøgning eller din nye virksomhed. Hvem vil du tjene fem år ned i køen?
- Brug internettet til at undersøge, hvilke kunder der siger om dine konkurrenter. Husk at tænke på dine konkurrenter både nu og i fremtiden. Hvad klager kunderne om? Hvad gør dem loyale? Lav en liste over, hvordan dine personlige kvaliteter (se trin ovenfor) vil hjælpe dig med at overgå kundens forventninger.
- Kontakt personer, du har haft forretning med i fortiden, og krydskontrol dine ideer mod deres antagelser og opfattelser. Du kan være i starten af lanceringen af en ny virksomhed, men du har haft en historie som professionel. Hvad ved du om, hvordan folk ser dig? Jeg anbefaler et værktøj som dette gratis Johari's Window værktøj. Ved at klikke på de værdier du har identificeret for dig selv og derefter sende spørgeskemaet til alle, du har lavet forretning med, vil du opdage to ting: For det første, hvor godt din bevidste holdning til dig selv matcher andres, og for det andet attributter eller kvaliteter, som du ikke var opmærksom på.
- Indsamle data fra en ad hoc-rådgivende gruppe gennem et undersøgelsesværktøj eller en uformel fokusgruppe. Identificer kundernes og andre interessenters baseline, over gennemsnittet og eksemplariske behov, du vil tjene i din virksomhed. Bryd dine spørgsmål ned af interessentgruppe (samfund, kunde, medarbejder osv.), Så du får et komplet billede af, hvad der kræves for at lykkes i dit marked.
Udfør en Gap-analyse
Simpelthen, hvor er du nu sammenlignet med hvor du vil være? Planlæg at broere dette hul ved hjælp af de tre kvaliteter du identificerede som grundlaget for dit personlige mærke. Hvordan kan din passion for hvad du gør, tage dig, hvor du vil være?
Bestem om der er områder med styrke, som du ikke var opmærksom på. Hvilke styrker så dine kontakter, at du ikke gjorde det? Hvordan vil du bruge de tre elementer i dit mærke til at inkorporere disse styrker i din varemærkeerklæring?
Identificer hvordan virksomheder ønsker at blive serveret i din branche nu og i fremtiden. Hvordan leverer du den værdi på en måde, der er rent dig?
Skriv din erklæring
Sæt det hele sammen. Når du udarbejder og finjusterer (og forfiner og finjusterer) din personlige varemærkeerklæring, skal du huske følgende: Hvad vil du gøre? Hvordan vil du gøre det? Hvorfor gør du det?
Her er et eksempel på, hvordan jeg tænkte igennem min personlige varemærkeerklæring. Du vil bemærke fra min biografi, at det ikke er min jobbeskrivelse eller titel.
Hvad vil jeg gøre?: Opret en business graduate, der er begejstret for deres rolle på markedet og den værdi, han / hun tilbyder Hvordan vil jeg gøre det ?: Gennem en globalt fokuseret, stringent uddannelse Hvorfor gør jeg det ?: Jeg er en lidenskabelig lærer med behovene hos min vigtigste kunde, arbejdsgiveren, i tankerne
Mit personlige mærke erklæring er, "Jeg inspirerer lidenskab for erhvervslivet gennem stringent, globalt fokuseret uddannelse."
Hold det fokuseret og koncist, og du kan bruge dit personlige mærke i alle dine netværksmuligheder, enten ansigt til ansigt eller online.
Håndværk dit personlige mærke så tæt på din forretningsplan som muligt; vent ikke for andre at forankre din værdi til markedet baseret på eksternt producerede opfattelser. Tilnærm udviklingen af dit personlige mærke, som du ville have en strategisk plan for din virksomhed. Husk dog, at dit personlige mærke ikke er et produkt eller en tjeneste. Dine unikke kvaliteter og værdi til markedet er, hvad der gør dit personlige mærke, så fokusere planlægningen på du under denne øvelse.
Slutordet
Dette kan virke som en involveret proces, når du har travlt med at arbejde med at få din virksomhed til at fungere - men det er vigtigt at tage sig tid til at gøre det. At lave et personligt mærke har mange fordele. Det giver dig mulighed for at træffe beslutninger om, hvilke projekter der skal påtænkes og hvilke opgaver der skal prioriteres, fordi hvis det ikke passer til dit mærke, behøver du ikke at gøre det.
13 Kommentarer ▼
