Shopforvaltere er ansvarlige for den daglige drift af en butik og opretholder butiks samlede kvalitet. Det er en butikschefs pligt at koordinere de øvrige medarbejdere, så de arbejder sammen for at nå virksomhedens mål. Shopforvaltere er ansvarlige for ansættelse, uddannelse og disciplinering af medarbejdere, og det er deres pligt at registrere og styre alle penge, der kommer ind i butikken.
$config[code] not foundAnsættelse og træning
En butikschefs hovedopgave er at ansætte nye medarbejdere. Hun kan placere en annonce i butikens vindue, i en avis eller online. Det er hendes ansvar at læse applikationer og beslutte hvem der skal interviewes. Under interviewprocessen skal hun bestemme, hvilke kandidater der passer bedst til butikens miljø. Forretningschefen er ansvarlig for at træne alle nye lejemål i virksomhedens procedurer og politikker.
Administrerende personale
En butikschef er ansvarlig for at organisere personalet. Det betyder, at han skal informere alle arbejdere om deres timer og opgaver i butikken. Hvis medarbejderne har udført ekstraordinært godt, kan lederen anbefale dem til ejeren til forfremmelse eller bonus. Hvis medarbejderne undlader at udføre deres opgaver, skal butikschefen derimod anklage dem efter virksomhedens disciplinære procedurer.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSporing penge
Shopforvaltere tegner sig for alle monetære transaktioner, der gennemføres i butikken. De skal registrere mængden og kilden for alle indsamlede penge for dagen og etablere passende pengehåndteringsprocedurer for det personale, der skal følges. Butikschefen holder styr på butikens udgifter, herunder personaletimer, og distribuerer ofte lønsedler til medarbejdere.
Kontrollerende lagerbeholdning
Lagerstyring er en anden pligt fra butikschefen. Hvis en vare ikke sælger, er det lederens ansvar at enten returnere det til hovedkvarteret, lægge det på salg eller vise det mere fremtrædende i butikken. Lederen skal opretholde en varefortegnelse i butikken og bestille nye forsyninger, før lageret løber ud.
Implementeringspolitik
En butikschef implementerer virksomhedspolitik etableret af ledelsen. Det betyder at informere medarbejdere om beslutninger og ændringer og lytte til deres bekymringer. Lederen repræsenterer dem ved at tale med ledelsen om eventuelle problemer eller bekymringer, som personalet måtte have med hensyn til politiske ændringer.
