10 kreative måder virksomheder kan give tilbage

Indholdsfortegnelse:

Anonim

At være en del af opstartssamfundet betyder at give tilbage - ikke kun til andre iværksættere, men for at få dig til at føle dig stærk om at støtte.

På trods af dine gode hensigter er det let at se bort fra det mål. Og ikke hver opstart har råd til at (eller skulle) indarbejde socialt "godt" i deres forretningsmodel. Hvordan bruger du din virksomhed til at give tilbage, når tid og ressourcer er mangelfulde?

$config[code] not found

Vi bad medlemmer af Young Entrepreneur Council (YEC), en invitation-only organisation bestående af landets mest lovende unge iværksættere, for at dele følgende:

"Navngiv en kreativ måde at få medarbejdere til at give tilbage til de årsager, de bryr sig om mest."

Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:

1. Kickstart It

"Jeg gav hver medarbejder en lille kvartalsbidrag til at returnere Kickstarter Projects, som de troede kunne have indflydelse på hundredvis, om ikke tusindvis af mennesker. Vi gav hver medarbejder omkring $ 150 til at bruge på disse projekter, og det var fantastisk at se, hvor de ville fordele midlerne. Nogle af de projekter, der blev støttet, inkluderede + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds og mange andre. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud

2. Bly af eksempel

"Jeg er meget involveret i mit fællesskab. Jeg deler mine historier og opfordrer mine holdmedlemmer til at deltage i mig til den næste begivenhed. Jeg gør også et punkt for at støtte mine kolleger på deres begivenheder. Filantropi kan også være en stor holdopbygningsbegivenhed for din virksomhed. Eksempelvis gør vores team en AIDS-tur i weekenden og en brunch bagefter. Ikke en dårlig måde at tilbringe en lørdag formiddag. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc

3. Giv tilbage på hvad du er god til

"Jeg opfordrer aktivt virksomheder og startups til at deltage i høj værdi for tidsfrivilligt arbejde. For eksempel må du ikke opmuntre softwareingeniører til at arbejde i et suppekøkken, men få dem til at undervise i STEM og CS på inderskoler i et eller to dags nedsænkningsprogrammer. På denne måde opnås maksimal indvirkning, og medarbejderne føler sig som virkelig værdifulde medlemmer af samfundet. "~ Christopher Pruijsen, Raising IT

4. Sponsor en lokal velgørenhedsbegivenhed

"Vi sponsorerer normalt marketing til lokale velgørenhedsbegivenheder, og vi får vores team involveret i at støtte arrangementet af arrangementet samt online marketing initiativer. Dette er en god måde at skabe værdi for velgørenhedsorganisationerne uden at bede dine medarbejdere om at lægge penge på linjen. Ved at hjælpe kan de hjælpe organisationen med at generere egne penge. "~ Andy Karuza, Brandbuddee

5. Gør Social God en del af virksomhedens kultur

"For virksomheder, der ikke kan inddrage socialt gode i deres modeller, er der stadig måder at gøre socialt godt til en del af virksomhedskulturen. Virksomheder kan give deres medarbejdere en hel dag hvert kvartal på selskabstid for at frivillige til en organisation efter eget valg, eller de kan skabe partnerskaber med lokale nonprofits for at donere tid og ressourcer hver måned eller kvartal. ~ ~ Sean Kelly, MENNESKER (Hjælpe Forening Menneske Og Ernæring)

6. Uddel et årligt stipendium

"Hvad hvis din arbejdsgiver lige gav dig penge til at give væk? Du ville føle dig forpligtet til at bruge den til god brug. Et no-strings-attached årligt stipendium stipendium med et bestemt dollarbeløb, hvor hver medarbejder er i stand til at give til et nonprofit efter eget valg er smart. Det lægger vægt på medarbejderen, og det giver kreativt medarbejdere en måde at give tilbage til socialt gode. "~ Brett Farmiloe, Internet Marketing Agency

7.Juster interesser

"Vi fandt en måde at matche medarbejderinteresser på mulighederne for at give tilbage. Virksomheden støtter sådanne initiativer og opfordrer vores holdmedlemmer til at dele deres personlige årsager med holdkammerater, støtte gennem deltagelse og billetter eller bidrag. Vi har valgt to områder, sundhed og uddannelse, som er i overensstemmelse med hvad vi gør. Hvert år støtter vi en organisation. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia

8. Giv bonusser til velgørenhedsorganisationer

"Indstil målinger eller mål for dit hold at nå. Hvis de når målet eller bestemte individer udfører det bedste, giver dem en bonus, der er meningen at blive givet til deres yndlingsvelfærd. På den måde bliver det en konkurrence, hvor alle vinder. Plus, de føler sig beføjet til at hjælpe med noget, de er lidenskabelige om. "~ John Meyer, Lemon.ly

9. Giv incitamenter

"En af mine veninder begyndte for nylig at arbejde for et meget stort hedgefondsforvaltningsfirma, og til min overraskelse går mange mennesker på kontoret afslappet - selv iført sneakers. Årsagen til: Hvert kvartal vælger de en ny velgørenhedsorganisation, der understøtter, og enhver medarbejder, der vælger at donere $ 15 eller mere, får lov til at trives i kvartalet. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy

10. Gå Pro Bono

"Fordi vores virksomhed er socialt orienteret, får vi hele tiden stillet dette spørgsmål af medarbeiderne. Nonprofits har brug for talent, men ofte har de ikke råd til at betale for det. For-profit medarbejdere har brug for muligheder for at give tilbage og få ledelsesmuligheder. Pro bono kan være svaret på begge, og vi opfordrer kraftigt virksomheder til at udnytte deres talent til fordel for nonprofits. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

Velgørenhedsfoto via Shutterstock

14 kommentarer ▼