Forestil dig at planlægge en picnic. Du får omhyggeligt mad, drikkevarer og plader og pakker det hele ind i en dejlig lille kurv og kører til din "perfekte picnicplads." Men når du ankommer, opdager du, at strømmen er tørret op, det frodige græs er blevet overvokset med hårdt ukrudt, og der er sværme af bidende insekter og myrer overalt.
Tre måder du kunne reagere på
På dette tidspunkt kan du reagere på en af tre måder.
Din første mulighed er at beslutte at gå videre og få picnic på stedet til trods for den uventede udvikling. Du løser dig selv med at "gøre gør" med situationen. Sikker på, at græsset er stikkende, og strømmen er forsvundet, og du skal kæmpe med bidende insekter. Men du planlagde at have denne picnic her, så du bare gør det bedste ud af en dårlig situation.
Den anden tilgang ville være at bestemme, at din picnic er blevet ødelagt. Af dig går hjem, stille (eller ikke så stille) forbandelse af uheldet, den dårlige situation og alle de andre forhold, der kom i vejen for din hyggelige plan.
Din tredje mulighed er at indrømme, at dine picnicplaner skal ændres og derefter justere din plan. Du pakker op og prøver et andet sted - en der har frodigt græs, en dejlig strøm og mindre bidende insekter. Du må ikke have picnic nøjagtigt som du planlagde, men du vil stadig nå dit overordnede mål om at have en sjov og afslappende picnic.
At drive din virksomhed er en picnic
Så hvordan gælder dette for dig og din virksomhed?
Som virksomhedsejer foretager du løbende planer om at gøre ting, du tror, vil drive din virksomhed fremad. Måske laver du planer om at ansætte et nyt holdmedlem. Måske planlægger du at lancere et nyt produkt eller en tjeneste. Måske planlægger du en ny marketingindsats for at øge antallet af kunder, du har. Eller noget andet du føler, vil give din virksomhed bedre resultater for dig.
Men når dine planer møder virkeligheden, udfolder ofte ofte ikke den måde du antog, de ville. Det er ikke negativt eller pessimistisk - det er simpelthen realistisk.
Hvordan du reagerer på denne sammenstød mellem dine planer og virkelighed bestemmer dine faktiske resultater - godt (hvis du reagerer produktivt) eller dårligt (hvis du reagerer destruktivt).
Beslutter du at gnide dine tænder og fortsætte med din plan? Selvom det er ubehageligt, smertefuldt og potentielt skadeligt? Eller bliver du ked af det, skylder uheld, det marked du er i, dine konkurrenter, dine kunder eller økonomien? Eller accepterer du det faktum, at at oprette en plan og indlede det er bare det første skridt i spillet?
Tre trin for at sikre din "Business Picnic" er ikke en katastrofe
Her er den bedste måde at gennemføre enhver plan i din virksomhed med succes på:
Trin et
Bestem det store resultat, du håber at opnå med din plan. Dette er det overordnede mål - ikke detaljerne.
For eksempel, hvis du planlægger at lancere et nyt produkt, hvad er det, du virkelig forsøger at opnå? Er det øget omsætning og bruttoavance? Er det at levere et gratis produkt eller en tjeneste til dine eksisterende kunder, som vil give dem værdi? Måske er det at få nye kunder til at opleve din virksomhed på en lav risiko måde, så du kan begynde at opbygge et forhold og sælge mere til dem over tid.
Trin to
Udvikle de vigtigste detaljer for din plan for at opnå dit store resultat. Nøglen er at udvikle disse vigtige detaljer hurtigt. Dit mål er at oprette en plan, der er tilstrækkelig.
Tilstrækkelig?
Ja. Det behøver ikke at være perfekt.
Hvorfor ikke?
Fordi det er meget sandsynligt, at uanset detaljeringsniveauet du indarbejder i din plan - det bliver nødt til at blive justeret for at reagere på de faktiske omstændigheder. Det er med andre ord ret sikkert, at de antagelser, du bruger i din plan, vil være forkerte.
Så at skabe en passende plan sparer dig tid og undgår tendensen til at forankre til en plan, hvor du brugte for meget tid på at skabe.
Trin tre
Favn begivenheder, når de udfolder sig, være fleksible og villige til at ændre dine planer om at udnytte mulighederne og undgå at blive ramt af uventede udviklinger. Dit mål er IKKE at nødvendigvis opfylde detaljerne i din plan. I stedet skal dit mål være at tilpasse efter behov og fortsætte med at bevæge sig mod dit store udfald.
Du vil finde dig selv meget mere afslappet, og din virksomhed vil være meget mere tilbøjelig til at trives - uanset hvad der sker.
Picnic Myrer Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
