Hvordan udvikler lederskab i sygepleje i dag og i fremtiden?

Anonim

Sygeplejersker kan dramatisk påvirke kvaliteten af ​​pleje leveret til patienter, ifølge den amerikanske sygeplejerskeforening. De kan også have en positiv indflydelse på det sundhedsvæsen, inden for hvilket de opererer. Som ledere udvikler sygeplejersker strategier og modeller til at levere bedre patientpleje, koordinere med andre sundhedspersonale og reducere de samlede udgifter til sundhedspleje. Sygeplejersker tjener også nøglen til forbindelsen mellem patienter og andre sundhedsudbydere, herunder læger; pleje regelmæssigt rækker som en af ​​de mest betroede erhverv. Pleje lederskab vil fortsætte med at udvikle sig for at imødekomme skiftende behov i fremtiden.

$config[code] not found

Administrer uafhængige metoder. Dagens sygeplejersker skal være reflekterende ledere, overvåge deres egen praksis for at identificere muligheder for forbedring, ifølge American Association of Colleges of Nurses. Ud over at håndtere tilfælde bør sygeplejersker medvirke til at etablere standarder på deres arbejdsplads, udvikle procedurer til vurdering af servicekvalitet og identificere måder at forbedre det overordnede sygepleje system på deres hospital eller klinik. Øget personlig ansvarlighed oversætter derefter til et stærkere hold.

Bidrage til arbejdspladsens kultur og normer. Plejeplejersker hjælper med at oprette, vedligeholde og forbedre deres arbejdspladsmiljøer, hvilket bidrager til generelt forbedret patientpleje, ifølge Online Journal of Issues in Nursing. I dag evaluerer sygeplejersker nye initiativer efter gennemførelsen for at bestemme deres effektivitet. De kan også bidrage til at udvikle fælles værdier, således at andre sygeplejersker og sundhedspersonale opererer med samme overordnede mission. I stedet for et forældet kommando- og kontrolsystem baseret på hierarki motiverer sygeplejersker kolleger til at udvikle deres egne ledelsesevner. Synligt lederskab og støtte kan bidrage til at reducere omsætningen og øge moralen blandt medarbejdere.

Vær opmærksom på bundlinjen. Traditionelt blev sygeplejersker standse kandidater til lederstillinger ved først at demonstrere deres overlegne færdigheder som klinikere, ifølge DecisionCritical.com. Efter at have bevist sig selv, kunne sygeplejerskerne langsomt have akkumuleret flere ansvarsområder og ledelsesopgaver. Dagens sygeplejerske ledere kombinerer deres kliniske ekspertise med business acumen lige fra starten, hvilket bringer en forretningsorienteret følsomhed til bordet, der hjælper med at reducere omkostningerne og øge effektiviteten. Som traditionelt uddannede sygeplejersker begynder at alder og går på pension, skal yngre sygeplejersker modtage trænings- og ledelsesmuligheder for at udvikle deres viden relateret til kliniske færdigheder og økonomisk forvaltning.

Acceptere mere ansvar og faglig udvikling. I den ikke så fjerne fremtid kunne en aldrende befolkning og øget adgang til sundhedsvæsenet lægge belastning på et overbelastet sundhedsvæsen, ifølge Institute of Medicine. I øjeblikket forhindrer lovgivningsmæssige begrænsninger i nogle tilfælde avancerede sygeplejersker fra at bruge deres supplerende uddannelse og erfaring til at udføre opgaver, der er forbeholdt andre sundhedspersonale. Yderligere ledelsesmuligheder for at yde patientpleje kan hjælpe med at lindre en vis belastning på eksisterende læger og teknikere. Oprettelse af plejehjemsprogrammer kan bidrage til udviklingen af ​​sygepleje lederskab ved at skabe mere formaliserede muligheder for avanceret praksis og mentorskab. Sygeplejersker kan vælge professionelle udviklingsmuligheder og træning for at videreudvikle deres praksis.