Udgifterne til ansættelse, træning og udvikling af nye medarbejdere er betydelige for de fleste virksomheder. For at få det rigtigt første gang bruger organisationer en to-trins interviewproces. Selv om specifikationerne varierer efter arbejdsgiver og job, findes der mange fælles forskelle mellem første og anden interviews, herunder typer af spørgsmål og intervieweren selv.
Formål
Når et firma anvender en flerpartsinterviewproces, defineres formålet med hvert trin normalt af virksomheden selv. I en todelt proces er det første møde ofte en grundlæggende screening, mens den anden er beregnet til at føre en ansættelsesbeslutning. I detailhandlen er et første interview ofte en kort screening for at vurdere en kandidats personlige kvaliteter, tilgængelighed og erfaring. Hvis lederens første indtryk er positivt, planlægges et mere grundigt andet interview. Efter det andet interview træffes en beslutning.
$config[code] not foundInterviewer
Intervieweren og formatet skifter ofte mellem første og andet interview. I detailhandelen kan butikschefen udføre det første interview og distriktschefen kan deltage i den anden. I en kontorindstilling kan en afdelingsleder udføre det første interview, mens en seniorleder leder den anden. Undertiden flytter interviewet fra et enkelt-til-en-format i det første interview til et udvalgsformat i det andet interview.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingIntensitet
Intensitetsniveauet i interviewprocessen er styrket op med hvert nyt interview. For at spare tid er mange første interviews ofte korte - fem til 15 minutter. Spørgsmålene er grundlæggende, bare for at se, om en kandidat opfylder jobkriterierne. I et andet interview bliver spørgsmålene mere detaljerede, jobspecifikke og udfordrende. Et andet interview kan indebære flere adfærdsmæssige spørgsmål for at bestemme, hvordan en kandidat kan reagere på specifikke scenarier på jobbet, og hvorfor.
Forberedelse
Forberedelse til et andet runde interview er typisk også anderledes. Selvom det første interview normalt indebærer at forberede grundlæggende spørgsmål om erfaring og træning, skal andre interviews kandidater forberede sig på at tilføje eksempler og fortælle historier, der viser deres færdigheder og evner på en måde, som gavner organisationen. Derudover vil du komme med en liste over referencer og nogle spørgsmål at stille i slutningen af interviewet. Ansættelseslederen beskriver normalt hvad der sker efter interviewet. I nogle tilfælde er det nødvendigt med et tredje interview. Ofte forklarer ansættelseslederen beslutningsprocessen, og når kandidaten kan forvente et opkald.
