Succesfaktorer giver en human capital management løsning. Hvad det betyder er, at de leverer værktøjer og systemer til at hjælpe arbejdsgiverne med at få den bedste præstation fra deres arbejdsstyrke.
Ønsker du et værktøj til at justere hver medarbejders mål med din virksomheds vision, med et instrumentbræt, der hjælper dig med at se et overblik, hvor tingene står? Succesfaktorer har en løsning på det.
$config[code] not foundØnsker du at oprette medarbejderprofiler, så fjernarbejdere kan lære lidt om hinanden og arbejde bedre sammen? Succesfaktorer tilbyder det.
Leder du efter en brugervenlig, online måde at lave resultater anmeldelser på? Succesfaktorer kan også hjælpe med det. Her er f.eks. Et skærmbillede, der viser skribentassistenten, der hjælper ledere med at skrive præstationsevalueringer ved at foreslå formulering for at beskrive medarbejderens adfærd:
Succesfaktorer har en interessant firmahistorie. Deres produkter er designet til at give små virksomheder en konkurrencemæssig fordel, især i disse usikre økonomiske tider, når du har brug for at få alle i virksomheden til at arbejde på optimale niveauer. For nylig har jeg udviklet et partnerskab med Succesfaktorer. Så jeg troede, jeg ville bringe dig denne virksomheds profil og produktanmeldelse, så du kunne lære lidt mere om succesfaktorer og hvad de tilbyder.
Virksomhedens baggrund
Succesfaktorer blev grundlagt i 2001 af Lars Dalgaard, en tidligere Unilever-direktør, der for nylig blev udnævnt Årets Ernst & Young Entreprenør for 2008. Selskabet har haft en ret hurtig stigning, der går offentligt omkring et år siden, i 2007.
Ifølge Sweta Duseja, Seniorprogrammer Marketing Manager for små og mellemstore virksomheder, det 7-årige selskab:
- er i 185 lande;
- tjener over 2000 virksomheder og
- når over 4 millioner slutbrugermedarbejdere i disse virksomheder.
Succesfaktorer ønsker at øge dine indtægter
Når vi snakker om kreditkrisen og økonomiske ulemper overalt, hvor vi vender tilbage, er mange af os, der driver små virksomheder, (a) tæt på udgifterne og (b) søger at øge salget og indtægtskilderne.
Så jeg spurgte Sweta om dette spørgsmål: Hvis jeg har et valg mellem at investere i succesfaktorer eller andre udgifter (markedsføring, ny computer hardware, reklame), hvorfor skulle jeg sætte Succesfaktorer øverst på min liste?
Sweta siger at se på, hvad din virksomhed er lavet af. "Hvis du investerer i din virksomheds succes, skal du investere i dine medarbejdere." I uvisse tider vil dine bedste mennesker søge stabilitet og gå et andet sted, hvis de tror, at de kan finde det andetsteds i stedet for med din virksomhed.
Succesfaktorer har ifølge Sweta til formål at "revolutionere, hvordan virksomhederne arbejder." Succesfaktorer vil hjælpe virksomheder med at blive olierede steder, hvor alle kender de mål, de stræber efter; er i stand til at spore og måle fremskridt hen imod disse mål og ledere kan belønne præstationer for at nå disse mål.
Dette er mere end noget "rart at gøre", ifølge Sweta. Forskning foretaget af Saugatuck Technology på vegne af Succesfaktorer hos nogle af sine kunder viste, at de i gennemsnit realiserede næsten 5% højere omsætningsvækst som følge af brugen af succesfaktorer i løbet af et år. Over 3 år voksede kunder med succesfaktorer 11,4% hurtigere end deres konkurrenter.
Selvom du som virksomhed bruger penge på medarbejdere, er mere end halvdelen af tiden ikke brugt på produktive aktiviteter. Ifølge en undersøgelse af Watson Wyatt:
- 86% af medarbejderne er ikke fuldt ud beskæftiget på arbejdspladsen;
- 95% af medarbejderne forstår ikke fuldt ud deres virksomheds strategi
- 50% af arbejdstiden er ikke produktiv.
Med andre ord kan du ikke engang indse, hvor meget mere du kunne få fra dine medarbejdere - for lige nu er chancerne for, at du kun får del i de store ting, de er i stand til.
produktegenskaber
Ud over den skriftlige assistent, der er afbildet ovenfor, for at hjælpe ledere til at skrive resultater anmeldelser (den skriftlige del var altid den største hindring jeg fandt tilbage i mine virksomheders dage), er der også en organisationsdiagramfunktionalitet med medarbejderbilleder:
Dette modul kan bruges selv for uafhængige entreprenører, der arbejder med teamet. Sammen med org diagrammet er en profil for hver medarbejder, især godt for holdet at lære hinanden at kende, hvis de arbejder på afstand.
For ledere og virksomhedsejere er der også et dashboard-visning, der giver dig mulighed for hurtigt at se virksomhedens og afdelingens mål og fremskridt hen imod disse mål:
Hvilke succesfaktorer er og er ikke
Success Factors produkt hjælper dig med at styre præstationer og mål for at få mest muligt ud af din arbejdsstyrke.
Succesfaktorer er ikke et HRIS-system (Human Resources Information System) som Oracle. Det integreres med Oracle og andre HRIS-systemer. Men succesfaktorer fokuserer på performance management og den "strategiske værdi af mennesker" i stedet for dataindsamlingsdata, administrerende lønningslister eller automatisering af gentagne processer og andre HRIS-opgaver.
Flere produktdetaljer
Success Factors 'små og mellemstore forretningsløsning, designet til virksomheder med 1 til 500 medarbejdere, kaldes Professional Edition. Ved $ 125 / medarbejder om året, plus et engangsopsætningsgebyr, er det overkommeligt for de fleste små virksomheder med medarbejdere.
Det er et online-tilbud eller software-as-a-service (Saas). Du og dine medarbejdere kan logge ind på din portal, uanset hvor du bruger en browser. Det gør det også til et ideelt valg for virksomheder med virtuelle hold, herunder entreprenører, der spredes over en afstand.
Succesfaktorer har en blog, kaldet Performance og Talent Management Blog, som du kan tjekke ud, hvis du gerne vil blive fortrolig med dem gennem uformel en blog. Virksomheden er også i nye medier og sociale medier. I fodboldet på deres hjemmeside finder du videoer, podcasts, webinars og links til sociale medier.
Virksomheden udfører også forskning og udgiver hvidbøger. Gå her for en hvidbog om, hvordan du får enestående præstation fra dine medarbejdere.
13 Kommentarer ▼
