Fortællingerne, der omgiver Bulgariens fortid og nutidige økonomiske tilstand, er ikke ukendte. Overgangen til en liberal markedsøkonomi kulminerede i et fuldstændigt økonomisk sammenbrud. Fra 1996 til 1997 oplevede Bulgarien en ustabilitetsperiode og hyperinflation.
Oprettelsen af en fast valutakurs for den bulgarske valuta og landets indtræden i EU har siden stimuleret makroøkonomisk vækst. Men Bulgarien forblev en af de fattigste EU-lande. På trods af en forbedret økonomi og stigende levestandard fortsatte arbejdsløsheden med høje procentdele. Selvom udenlandske direkte investeringer har formået at stimulere en vis økonomisk vækst, møder iværksætteri i Bulgarien en lang række udfordringer.
$config[code] not foundBulgarien oplevede en genoplivning af iværksætterånden i slutningen af det 19. århundrede efter deres erklæring om uafhængighed fra det osmanniske imperium. På trods af fortsat krigsmængde blomstrede den internationale handel. Det var mellem 1949 og 1989 under det kommunistiske regime, at velstand gennem privat iværksætteri blev undertrykt og udpeget som selvbetjening. Negative holdninger til iværksættere fortsætter med at påvirke den bulgarske økonomi.
I dagens volatile økonomiske klima har Bulgarien ikke nok penge til at investere i innovation. Forudsigeligt har den bulgarske regering gjort privat ejendom og handel ikke-eksisterende, fratage aspirerende iværksættere af private ressourcer til at mobilisere. Processen med at deltage i kapitalismen uden tilstrækkelig kapital har resulteret i fragmenteret iværksætterindsats og begrænser dem ofte til servicesektoren.
Erhverv I Bulgarien: En Entreprenørs Rejse
Victor Alexiev, iværksætter og generel renæssance mand ville således synes at lykkes mod alle odds. Født og opvokset i Sofia, Bulgarien, har Victor's seneste 13 år krediteret sig for arbejde inden for matematik, softwareudvikling, netværksarkitektur og investment banking for blot at nævne nogle få. På den tid fik han også to bachelorer og tre kandidatgrader til sit navn. Senere har Victor imidlertid indset, at hans uregelmæssige arbejdsliv kan føre til ledighed, da ingen kan give mening om sin fortid.
Som følge heraf har Victor fokuseret sin indsats på iværksætteri, en personlig passion fra sin barndom. Victor havde startet sin første virksomhed i 14 år, opbygget sin egen internetudbyder (ISP) og solgte og installerede tjenesten i sin hjemby. Med hjælp fra klassekammerat og medmenneskelige iværksætter Todor Kolev voksede Victor's forretning til 150 kunder, der spænder over tre byer i 2001. Og da mindreårige Victor blev kontaktet af regeringens kommission for regulering af telekommunikation på grund af licensproblemer, solgte han simpelthen ventureet til lokale konkurrenter og overførte sine kunder til dem.
Victor og Todor bundet over deres fælles passion for iværksætteri, og i 2008 begyndte de to sammen at arbejde sammen. Obecto, et softwareudviklingsprojekt, voksede støt i fire år, før medstifterne stødte på at udvide deres team. Jobannoncer og ansættelsestjenester gav skuffende resultater, og kandidater syntes altid at mangle forbindelsen, der gjorde dem stærkere. I 2011 begyndte de to overveje mere effektive og effektive måder at kilde og evaluere talent på.
Spørgsmålet om bemanding var et stort antal virksomheder, især de, der søgte at ansætte softwareingeniører på et marked, der var vokset ud over dets bæreevne. Arbejdsmarkedet blev bestemt ikke forbedret af en skepsis over for uafhængige ventures og risici. Victor forklarer:
Arbejdsgiverne lavede løfter, de ikke kunne levere på, talenter gjorde urealistiske krav, og der var behov for en mere gennemskuelig markedsplads.
Samme år trådte Victor og Todor sammen med deres tredje partner, Ivan. På baggrund af sin baggrund i psykologi og psykometri kom de tre sammen til at opbygge en anbefalingsplatform specielt til softwareingeniører i Bulgarien.
PoolTalent
Resultatet er PoolTalent, en jobplade og anbefalingsaggregat. Selvom PoolTalent er beregnet til brug udelukkende af jobsøgende og arbejdsgivere, er brugen af matchende og personlige profiler stærkt modelleret på et typisk dating site. Webstedet gør brug af en kompenserende algoritme, der inkorporerer matchende færdigheder samt kulturelle pasform i sin endelige scoring.
PoolTalents første version blev udgivet i slutningen af 2011, med fokus på dataindsamling samt sociale medier og fællesskabsfunktioner for brugere. Men manglende engagement tvang Victor og hans medstiftere til at vende tilbage til tegnebrættet, denne gang med at designe med brugerne i tankerne. Efter en anden skuffende frigivelse besluttede de tre at sætte projektet på vent midlertidigt.
Det var i løbet af sommeren 2012, at Victor skete og lærte metoden for kundevalidering. Victor og hans medstiftere gik og samlet feedback fra store IT-rekrutterere baseret i Bulgarien, såsom Hewlett Packard Bulgarien, Playtech og VMware.
Den resulterende version har forladt sociale funktioner til fordel for at blive en informationsplatform for jobsøgende i softwareudviklingssamfundet. Kundens input har nu ført til validering af konceptet og i sidste ende indledende partnerskabsaftaler. PoolTalent har nu 150 registrerede brugere, fire partnerfirmaer og to aktive kunder. De har for nylig udvidet deres rækkevidde til karrierecentret for det tekniske universitet i Sofia.
En ny bulgarsk økonomi
PoolTalent er et eksempel på en ny bulgarsk økonomi, da iværksætterbevægelsen igen vinder popularitet. Flere af landets non-profits giver små mængder frøkapital gennem konkurrencer for at fremme iværksætteri. Indtræden i EU har åbnet adgang til bistandsmidler, som nu udnyttes.
Victor's historie er en vigtig, på grund af hans succes i et miljø, der så klart arbejdede imod ham. På trods af det forbedrede økonomiske klima forbliver lovgivningsmæssige rammer, uddannelsesinfrastrukturer og finansieringsmuligheder ikke tilstrækkelige til at støtte forstyrrende eller kapitalintensive opstart.
Bulgariens forsøg på at udvikle iværksættere, om end langsomt, er en meget nødvendig forandring. Med et klart sæt af mål i tankerne for den nærmeste fremtid er Victor på vej til at blive, hvad Bulgarien har brug for: En praktiserende iværksætter, der bygger en seriøs virksomhed.
Imod alle odds? Det kan du tro.
Bulgarien Foto via Shutterstock
1
