I softwareudgivelse, så meget som overalt, fortsætter internettet med at ændre forretningslandskabet. Detailmarkederne går ned i en dobbelt-whammy teknologiudvikling plus makroøkonomiske faktorer, brugerne ser ud til at forlade det hele online i stedet for at installere det fra en cd, de rige bliver mindre rige og newbies fortsætter med at vokse. Fagre nye verden.
$config[code] not foundHer er mine gæt for de 10 bedste trends i softwareudgivelse i 2009.
- Små, enkle og online. For små og enkle, tænk iPhone applikationer - det mest spændende nye applikationsmarked siden web 2.0. Der er magi i lille pris, store tal. Nitten og halvt cent, $ 1,99, $ 4,99, endda $ 9,99 føles meget som gratis for køberen, men når du tilføjer lydstyrke, føles de samme priser som en forretningsmodel for udgiveren. Og for online, forventer mindre og mindre software installeret på selve computeren og mere på internettet. Det er indlysende. Det er også software som en service (SAAS).
- mikrobetalinger. Dette er relateret til nummer et, og især hvad der sker med iPhone apps. Folk finder måder at tjene penge på i 99 cent. Det er slet ikke let, med forarbejdningsomkostninger, ser på svig, automatisering. Det plejede at være umuligt. Så kom iPhone apps.
- Flytter op i skyen. Lavere omkostninger, højere pålidelighed gør et spil skiftende idea.nbsp; Alle vil gerne flytte op med Amazon, for eksempel. Ændrer ikke nødvendigvis udseende og føler sig. den næste spilskifter er, hvad der kommer op efter at amazonens sky går ned i en betydelig periode, ligesom timer, og resten af verden opdager, hvor mange af os hænger vores tøj på deres tøjlinie.
- bootstrapping. I en verden med hurtige sænkning af faste og opstartsomkostninger, mens investorer har migræne, sker der opstart. Gud velsigne barnet, der har det selv. Langsommere vækst, mere uafhængighed. Det vil betyde (se nr. 7) ledig bliver sværere at finde.
- Web applikationer starter cirkelspil. Web apps går naturligvis op, og CPU-baserede applikationer går ned. Men i det næste år vil nogle gå i fuld cirkel, da webapplikationerne finder ud af, hvordan man holder dig glad, når man ikke kan forbinde, som på flyet. Normalt er det tændt, log ind, der er dine ting: Din tekstbehandler, regneark, email, præsentationer, opgavelister, alt sammen. Se Google med Gears, de fører vejen. (Igen.)
- Farvel retail kanaler. Husk de softwareprodukter, du plejede at komme i kontorbutikken, alle boksede og skinnende? Husk at surfe på software hylder? CompUSA er væk, Circuit City er næsten væk, Best Buy og kontorbutikkerne skærer ned på softwarehylder. Hvorfor? Nå, hvornår købte du sidst pakket software i en butik? Du og alle andre. Disse salg er langt nede. Husk udtrykket shakeout? Når et marked holder op med at vokse, klemmer vinderne taberne. Anita skrev for nylig "vi ser store populære produkter bliver distributionskanaler til mindre" satellit "-produkter." "Det er ikke kun ekspansion, det er dem, der spiller forsvar.
- Mere Mac, mere Linux. Dette er en anden konsekvens af punkt # 1, apps online. Applikationer har været den største træk til Windows og barriere for Mac og andre systemer. Når de alle flytter støt mere online, går den barriere ned. Det er meget mere om Firefox vs Chrome vs Safari vs Internet Explorer end Mac vs. Windows.
- Gratis bliver hårdere. Lige som subprime-realkreditlån bliver den frie softwaremodel grim, hvis værdiansættelserne går ned. Tanken er at få penge fra investorer, så få brugere, hvilket gør din vurdering gå op, så du kan få flere penge fra investorer. Det har fungeret godt nok for nogle, men i år er investorerne ondt, og værdierne går ikke op. Så hvordan laver du lønningsliste? Corollary: vilkår som "forretningsmodel" og "indtjening" kommer tilbage i mode. Jeg må måske tilføje, at nogle der allerede er store succeser som Facebook ikke vil lide, men det er fordi de allerede er der. Hvad der fungerede 3-5 år siden virker ikke så godt længere; ikke for nyankomne.
- Hurtig udvikling; også kaldet agile udvikling. Det kan også kaldes program, mens du går. Software bruges til at være designet først, på bekostning af tid og penge og brainpower, så programmeret. Nu starter de det, bruger det, ændrer det, bruger det, ændrer det igen. I baggrunden, da de skulle bygge disse diske og lægge dem i kasser og sende dem til butikker, måtte de også leve med dem for evigt. Nu bor appen på nettet, og du ændrer det natten over.
- Udviklere overalt. Ikke kun store virksomheder i Indien, der arbejder med store virksomheder i USA, men individuelle programmører over hele verden, der kontraherer med virksomheder af enhver størrelse, også over hele verden. Min søn Paul, CTO på Huffington Post, arbejder med individuelle freelancere i et halvt dusin lande, gør det til at fungere som et hold, men spredt over alle tidszoner. Så længe de har en forbindelse. Der er meget mere, hvor det kom fra.
Som jeg læser gennem disse 10 gæt, bemærker jeg, hvordan virkelig blandet billedet faktisk er. Det ville være svært at generalisere om, hvordan tingene er i softwareverdenen. Nogle af disse segmenter brister ud af sømme med mulighed. Andre har lyst til gamle virksomheder, bliver ældre i minuttet. Vi ved i det mindste, at det bliver interessant.
* * * * *
