Virginia Postrel skriver i New York Times, at amerikanerne ikke køber så mange materielle varer i disse dage. I stedet bruger vi en større procentdel af vores penge på aktiviteter:
Som indtægterne går op bruger amerikanerne en større andel af immaterielle aktiver og relativt mindre på varer. Et resultat er flere nye job på hoteller, sundhedsklubber og hospitaler og færre i fabrikker.
I 1959 tilbragte amerikanerne omkring 40 procent af deres indkomster på tjenester, sammenlignet med 58 procent i 2000. Dette tal underbygger tendensen, fordi varer og tjenester i mange tilfælde kommer sammen.
$config[code] not foundHun fortsætter med at pege på, hvordan erfaringen bliver vigtigere end de leverede varer. Når nogen går til en restaurant, søger de efter "minder, ikke brændstof."
Trenden, som hun beskriver, viser sin indflydelse selv i små virksomheder.
Som nævnt her om små forretningstendenser for nogle dage siden er servicevirksomheder attraktive startkandidater til iværksættere. Servicevirksomheder er relativt lette at komme ud af jorden. I gennemsnit behøver du ikke investere så meget kapital til at starte en serviceforretning som du siger, en fremstillings- eller detailvirksomhed. Og det er naturligvis meget nemmere at oprette en billig virtuel forretningsmodel, når du har brug for lidt i vejen for anlæg og udstyr til at køre ting dag til dag.
Men nogle dele af vores økonomi har ikke holdt op med dette skift. De arbejder stadig under det gamle paradigme af en økonomi baseret på varer. Tag f.eks. Banker.
Mange små virksomheder långivere er stadig "asset-baserede" långivere. De baserer udlånsbeslutninger i høj grad på om små virksomheder har materielle aktiver, der kan bruges som sikkerhed for et lån.
Det eneste er, den typiske lille servicevirksomhed har forbavsende lidt i vejen for hårde aktiver. De lejer kontorlokaler og udstyr, i stedet for at eje det. Servicevirksomheder har ingen opgørelse at tale om. På højst kan de muligvis pege på nogle frie pengestrømme og en måneds eller tos tilgodehavender, som, mens de er værdifulde, næppe er moderbolaget til at "sparke de dæk" aktiver, som bankerne kræver som lånesikkerhed.
Og hvad med al den immaterielle goodwill (brandnavn, loyale kunder) og intellektuel ejendomsret (systemer, knowhow), der udgør det meste af en lille servicevirksomheds værdi? Fuggedaboutit. Konservative banker vil ikke engang forsøge at placere en værdi på disse immaterielle aktiver til lån formål, selvom de vidste hvordan.
