I Trenches: Entrepreneurial Lessons From The Experts

Anonim

En af de bedste måder at dyrke din virksomhed på er at lære af og blive inspireret af dem, der bor i de samme grøfter. De mennesker, der udstråler det, du vil være, som har kæmpet kampen, og som fortsætter med at udmærke sig, uanset hvordan tiderne ændrer sig. Jeg er bare et par måneder i min baby start, så jeg troede, jeg ville få nogle visdomsperler fra folk, jeg ser op til. Jeg var heldig nok til at få Copyblogger's Brian Clark, John Jantsch fra Duct Tape Marketing og Atlas Web Service grundlægger (og berømte troublemaker) Michael Gray til et kort emailinterview.

$config[code] not found

Her er lidt af, hvad jeg spurgte dem, hvad jeg lærte og lektioner, jeg tror, ​​vi alle kan have gavn af.

De fleste iværksættere er arbejdsløse: Brian og John bemærkede, at årsagen til, at de arbejder for sig selv, er, at de simpelthen ikke kan arbejde for nogen anden. Brian kaldte sig 'bogstaveligt arbejdsløs' og sagde, at det var enten det eller tigger på gaden. Tilsvarende udtalte John, at han har nogle kontrolproblemer (ikke vi alle?) Og tilbringer sit liv på jagten for at forny og prøv nye ting - noget der er svært at gøre, når man arbejder for en anden. Jeg har lige startet mit eget firma tilbage i januar, fordi jeg var træt af andres regler og betingelser, jeg sympatiserer med John og Brian sang. Iværksættere ønsker mere.

Den dristige trives i en recession: Michael, Brian og John alle understregede, at SMB ejere ikke kan være bange i en recession. Nedture åbner op og skaber muligheder mere, end de tager dem væk. Michael bemærkede specielt, at i en recession, når salget er langsomt, er de eneste, der laver nogen forretning, de store fyre og de mennesker, der elsker det. Den midterste tier, der er lige i den for pengene, mister interessen. Forhåbentlig bringer du et vis grad af lidenskab til dit projekt og kan hente den disenfranchised middle ground. At komme ind på nul i en recession efterlader dig ingen steder at gå, men op i markedsandelen. Når det er sagt, skal du stadig have en god forretningsmodel. Ifølge Brian kan SMB-ejere dristigt stjæle markedsandele blot ved ikke at være bange.

At være effektiv er en af ​​SMB ejerens største udfordringer: Eliminering af tidswasters er et absolut must for SMB-ejere. Michael kommenterede, at når du arbejder med et stort firma, behøver du ikke at være effektiv. Nogle gange er du selv bevidst ineffektiv, så alle er under dig. Når du går alene, skal du lære at skære ned på vedligeholdelsespunkterne. At have noget, der skal ses på hverdagen er godt, når du har personale, det er ikke så godt, når du er personalet. Der er mange kolde og interessante ting, du kan gøre, når du kører din egen virksomhed, men ikke alle er rentable. Du skal lære at finde ud af, hvilke handlinger der har indflydelse på din bankkonto, og hvilke ting er en komplet tid suger.

De fleste iværksættere ønsker, at de ville "hoppede hurtigere": Nu er det den perfekte tid til at starte en virksomhed. Uanset hvornår "nu" er. Det bliver aldrig lettere eller mere muligt, og hvis du holder venter på det rigtige øjeblik, vil du vente for evigt. Michael Gray overvejer at vente et ekstra 2-3 år for at gå ud i sig selv en fejltagelse, fuldt ud indrømme at selv da han gjorde det, vidste han ikke nok. Sagen er, du lærer ved at gøre og ved at slå på hovedet af dine samfundets ældste. Du vil aldrig være "klar" til at gå alene, før du rent faktisk gør det. Det er da læringsprocessen starter. Michael ville dræbe for at få de få ekstra år tilbage.

Du er nødt til at fokusere på mærket: John Jantsch føler ikke at fokusere på hans mærke var en af ​​de største fejl, han lavede som iværksætter. I mange år var han tilfreds med at lade forretningen være om ham og hvad han ønskede at gøre. I dag har han ændret sin tankegang på det, og det er et glimrende punkt. Du skal tænke ud over bare i dag. Hvad vil du have fra din virksomhed? De fleste mennesker ønsker ikke at køre den daglige. De ønsker at komme til det punkt, hvor de kan lade nogen gøre de nitty gritty ting, så de kan fokusere på at styre. Hvis det er tilfældet, kan du ikke mærke det omkring bare dig selv. Og du skal tage skridt til at sætte systemet på plads fra begyndelsen.

Iværksættere værdsætter friheden: Brian kommenterede, at frihed var den største belønning for at have din egen virksomhed (selv om pengene ikke er dårlige heller), og både John og Michael var enige om. Iværksættere elsker at kunne vælge, hvornår og hvordan de arbejder, selvom de arbejder hårdere og længere end de fleste mennesker. Når du svarer på dig selv, bliver uret og kalenderen irrelevant. Ikke at være bundet til et ur ur er en stor bonus for de fleste mennesker.

Sociale medier har gjort tingene lettere for SMB-ejere: Brian kaldte sociale medier værktøjer utrolig magtfulde for SMB ejere, fordi du kan nå folk uden at bruge penge. Han skød, at han ikke forstår folk, der ikke kan finde ud af afkastet for social media marketing. Sociale medier handler om mennesker. Folk køber ting. Det er det.

Michael talte fra den anden side og sagde, at hvis du er en lille virksomhedsejer og ikke teknologisk kyndig, er det ændret tingene til værre. Kommunikation, netværk og forretningsaftaler sker, og du er ikke en del af det. Ulempen er, at det er let at blive distraheret af alt dette, og ikke alle er en effektiv brug af tid og ressourcer. At have 10.000 tilhængere på Twitter er fantastisk, men hvis de ikke besøger dit websted, tweet dine links, bogmærke dine sider eller køb fra dig, hvad er pointen? Sociale medier er et værktøj som en hammer, hvis du ved hvad du laver, kan du bygge et hus, hvis du ikke ender med en brudt tommelfinger.

Fortæl mig nu, du vil ikke udskrive dette og sove med det under din pude i aften. Pas på papirskæringerne.

21 Kommentarer ▼