Er du klar til at opdele det?

…idea bundet i relateret, men i sidste ende immaterielle nonsens. Jeg fandt ud af, at hvis vi kunne adskille ideen eller sagen fra alle de ting, der forstyrrede fremskridt, kunne virksomheden være mere succesfuld - og rentabel.

Indrømmet, det er en ret nebulous definition. Lad mig bringe det hjem med et eksempel. Haverlack skriver om tidligt i bogen - "mødet". Du kender alle dette møde, fordi du har deltaget i det. Der er et værelse fyldt med folk, der ikke helt er helt klar over, hvorfor de er der. Når du angiver formålet ved hånden, tilhører mindst halvdelen af ​​dem virkelig ikke. Så er der et par, der rent faktisk har et svar på et simpelt spørgsmål, som de kan svare på i løbet af alle tre minutter og forlade. Så er der en meget mindre kernegruppe, der sandsynligvis kan udarbejde detaljerne og gøres med det på mindre end tredive minutter. Haverlack dækker forenklede møder i kapitel 6.

Men rådgivningen stopper ikke der. Haverlack har også adskillelsesstrategier for at leve et sundt liv. Det er faktisk hvad han begynder med, dit helbred. Han fortsætter med at buste igennem de samtaler, du har med dig selv, om ikke at have nok tid til at udøve, hvordan motion gør ondt og de utallige andre ting, vi "bundle" i vores hoveder, som holder os fast i mucken, som vi kan lide at kalde vores komplicerede overvældet liv - som om der er en slags belønning for at have det mest overvældende liv.

Der er ikke. Og Haverlack er mere end glad for at briste den boble i hvert hjørne af dit liv:

• Dit hold: Hvordan man ser igennem (tør jeg sige) BS, der kommer i vejen for optimal holdytelse.
• Strategi: Strategien behøver ikke at være så kompliceret, overvældende. Du vil elske Haverlacks ligefrem tage på, hvordan man udvikler en strategi, der virker til din virksomhed - og det tager kun et par sider.
• En størrelse passer ikke alle sammen: Strukturere din virksomhed på en måde, der giver unikke tilgange til unikke mennesker.

Der er femten kapitler i alt, og hver enkelt er fyldt med den slags indsigt og korte nedskæringer, du kun kan få ved at være der og købe t-shirt.

Haverlack deler sine forretningsejere cheat sheet

Denne bog er intet mindre end en potpourri af virksomhedsejerens korte nedskæringer, indsigter og måske endda snydeark på emner lige fra motion til forhandling og alle de små livsundervisning i mellem. Du kan ikke være enig med Haverlacks synspunkt, men det ville også have værdi, fordi bare uenige vil afdække din ubundtelige sandhed.

Normalt giver jeg et resumé af forfatterens biografi, men i dag vil jeg dele Haverlacks personlige adskillige epiphany i håb om, at det vil inspirere dig så meget som det gjorde mig.

Det er 5. juni 1981 og Haverlack er 23 og går til endnu en jobsamtale. Men i dag beslutter han, at han ikke forlader dette kontor uden jobbet. Han bestemmer bare. Og i det øjeblik forlader enhver usikkerhed, enhver bekymring, enhver tvivl simpelthen ham.

Efter en lang dag med interviewing indbydes han med lederne, hvor de fortæller ham, at de kan lide ham. I stedet for at være tilfreds med det, deler han sin beslutning om at få jobbet på den dag. Og han får det. Han spørger efter hvad han vil og får det. Han beslutter sig aldrig for at miste kontrollen over hvem han er - for aldrig at forsøge at gøre sig til noget, han mener, kan virke, eller at han mener, at andre vil se.

Du tror måske det Unbundle det er en liste over Haverlacks lektioner - og på nogle måder er det. Men efter at du har læst Uundgåelig det du vil opdage dine styrker, dit bedste selv og være i stand til at træffe dine egne beslutninger og endelig at eje dit liv såvel som din virksomhed.