Alle taler om balance mellem arbejde og liv, men vil tusindårsvis være dem, der virkelig gør det til at ske?
En ny EY-undersøgelse finder, at Millennials - især tusindårsforældre - er så seriøse om at finde balance mellem arbejde og liv, de er villige til at flytte, hvis det betyder at finde et job, der tilbyder det.
Millennials er en indflydelsesrig generation, måske som indflydelsesrig i deres tid som Baby Boomers var i deres. Og ligesom babyboomerne ændrede arbejdspladsens ansigt for en generation siden, kan Millennials gøre det samme i de kommende år.
$config[code] not foundMen hvad betyder det for din lille virksomhed?
For det første er der et nærmere kig på, hvad EY fandt. Millennials vil have balance mellem arbejde og liv, især tusinder af forældre, og siger at finde balance mellem arbejde og liv er blevet hårdere i de sidste fem år. Omkring halvdelen siger, at dette skyldes øget arbejdsansvar - alder 25 til 29 er, når de fleste amerikanske medarbejdere går i ledelsesroller, så Millennials tager flere pligter på arbejde.
Men alder 25 til 29 er også alder, når de fleste amerikanere bliver forældre, så Millennials står over for en dobbelt-whammy.
Faktisk siger omkring 44 procent af Millennials i undersøgelsen, at arbejdslivets balance er blevet sværere at nå de sidste fem år på grund af mere ansvar i hjemmet. Ikke noget lettere, 78 procent af Millennials har en ægtefælle eller partner, der også arbejder på fuld tid sammenlignet med 73 procent af Gen X og kun 47 procent af Baby Boomers.
Lige siden familiens en-lønmodtagerfamilie på 1950'erne blev mere og mere en fortid, har hver generation fået smug mellem arbejds- og familiekrav. Men tusindårsager gør det stinkende, og det betyder, at de er mere tilbøjelige end andre generationer til at få resultater.
Her er hvor mange Millennials vil have balance mellem arbejde og liv: Mere end en tredjedel (38 procent) er villig til at flytte til en anden Land hvis det betyder, at de får bedre forældreorlov.
Millennials i undersøgelsen er også mere villige end andre generationer at videregive en forfremmelse, skifte job, tage et lønnedskæring eller endda ændre karriere for at opnå mere fleksibilitet.
Selvfølgelig kan man sige, at dette simpelt er fordi de er yngre og mere fleksible - men selv Millennials forældre er villige til at foretage disse ændringer. Og overraskende er tusindårs mænd mere tilbøjelige end kvinder til at sige, at de ville gøre alle disse ting for at opnå balance mellem arbejde og liv.
Det ser ud til Millennialets vision som den perfekte medarbejder, som er villig til at arbejde 7 dage om ugen, fordi han eller hun ikke har nogen familiebånd, skifter, da tusindårene sætter sig ned og starter familier (eller tænker på at gøre det). Så hvordan kan du tiltrække disse medarbejdere og beholde dem i din virksomhed?
For det første har undersøgelsen nogle gode nyheder: Millennievis ansatte er temmelig let tilfredse. Undersøgelsen viser, at fleksible arbejdstimer og muligheden for at telecommute en eller to dage om ugen ville være nok til at holde de fleste af dem glade.
Nøglen er imidlertid virkelig at gå på turen, ikke bare snakkesamtalen, når det kommer til fleksibilitet.
En sjettedel af tusindårsvis siger, at de har oplevet et stigma, når de faktisk har udnyttet familievenlige politikker. For eksempel kan de blive overført til en forfremmelse eller ikke få en forventet hæve.
Tre fjerdedele (74 procent) siger, at de vil være i stand til at arbejde fleksibelt, men stadig være på vej til kampagner og føler, at deres chef og ledere understøtter dem.
EY tilbyder fire forslag til at gøre din virksomheds kultur mere gæstfri til Millennials (og alle arbejdere):
- Overvej din kompensation og fordele holistisk for at sikre, at de støtter medarbejdernes arbejde og livsbehov.
- Aktivt arbejde for at forhindre stigmas, der kan være forbundet med forældreorlov og fleksibilitet.
- Fokuser på og belønner resultater, ikke 'clock punching' eller 'face time'.
- For hver aktivitet spørg dig selv om det er en præference, tradition eller krav. For eksempel er der fysisk til stede på et ugentligt møde et reelt krav, eller blot "den måde, vi altid har gjort det"? Hvis sidstnævnte, måske et virtuelt møde kunne få de samme resultater.
Det er op til os at hjælpe tusindårige medarbejdere med at få det, de har brug for fra arbejde og liv - eller risikerer at miste dem til konkurrenter, der gør det.
Årtusinde Foto via Shutterstock
Mere i: Small Business Growth 7 Kommentarer ▼
