Goldilocks havde det nemt. Hun havde kun tre af alt at vælge imellem. Hendes beslutninger var ret ligetil. Ting var enten for store eller for små; for varmt eller for koldt. Derefter fandt hun i noget kort rækkefølge noget, der var "bare rigtigt".
$config[code] not foundHvis kun den virkelige verden var så let. Produktproliferation, den lange hale og de flade verdener er blevet en besættelse af de fleste virksomheder. Og som følge heraf har kompleksiteten kørt amok blandt virksomheder, både store og små.
John Mariotti, tidligere formand for Rubbermaid Office Products og Huffy Cykler, giver perspektiv og klarhed til kompleksitet i sin nye bog Kompleksitetskrisen. Hvorfor er for mange produkter, at markeder og kunder forvirrer din virksomhed og hvad man skal gøre ved det.
Bogen er opdelt i tre primære sektioner:
- Problemet, som definerer kompleksitet.
- Eksempler, der giver konkrete eksempler på kompleksitet på en række områder og endelig
- Løsninger, hvor Mariotti skitserer nogle pragmatiske måder at håndtere kompleksitet på og se ud over mucken i rentabilitet.
Her er et uddrag, der opsummerer nogle af detaljerne i bogen:
"Virksomheder skal konkurrere på mere komplekse globale markeder end nogensinde før. De fleste virksomheder søger dobbeltcifret vækst på markeder, der vokser i single cifre satser - eller slet ikke. Denne søgen efter vækst har ført til manglende kompleksitet forårsaget af spredning af produkter, kunder, markeder, leverandører, tjenester, steder og meget mere. Alle disse tilføjer omkostninger, som går uoplagt af selv de bedste regnskabssystemer. Kompleksitet også fragmenter management fokus, spilder tid og penge, og i sidste ende reducerer aktionær værdi. Problemerne vokser, men de forbliver under radaren af ledelsens opmærksomhed. Kompleksiteten er argumenterbar, det mest lumske, skjulte overskudsløb i nutidens erhvervsliv. "
Nogle få lektioner fra bogen er:
- Se på din F & L og Balance. John beskriver præcis, hvor man finder de irriterende omkostninger, der sprer kompleksitet og suger din rentabilitet tør.
- Administrer globalisering og teknologi - eller kompleksiteten vil overtage dig, før du ved det.
- Ustyret = Ustyret. Kompleksitetskrisen giver masser af tips om, hvordan man måler, hvad der tæller.
Dette er ikke en akademisk bog. Det er pragmatisk. Mange af strategierne til at kæmpe kompleksitet kommer direkte ud af virkelige erfaringer, der omfatter både succes og fiasko. At læse og handle på, hvad bogen siger, vil ikke blot forenkle din forretning og dit liv - men det kan spare dig for meget tid og penge i processen - tid og penge, du kan bruge til innovation.
Denne bog er en nem og kraftfuld læsning for enhver forretningsmand, der har til hensigt at forenkle deres forretningsliv og øge deres rentabilitet i processen.
* * * * *
