Tyve Jeans bruger kunders feedback, outsourcing til succes

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Der kommer en tid, hvor mænd vil stoppe med at bære tynde jeans, og når den tid kommer, vil Twenty Jeans sandsynligvis være den første til at stoppe med at producere dem.

Twenty Jeans sigter mod at ændre denim markedet. Den webbaserede denimhandler bruger realtidsdata, herunder salg og kundefeedback, på sin hjemmeside for at gøre ændringer på sine produkter konstant.

$config[code] not found

Medstiftere Mark Lynn og Corey Epstein hævder hemmeligheden for deres succes er lavt overhead og ingen mellemmand. Selskabet sælger kun fra sin hjemmeside og outsourcer produktionen.

Tyve Jeans tilbyder sine denim jeans fra kun $ 25 per par. Den laveste pris på et par Levis er til sammenligning ca. 48 dollar.

På selskabets hjemmeside forklarer de:

Den måde vi ser det, er der ingen grund til at blæse deres pris påpege. Med det for øje opretter vi og producerer vores lager, så tilslut det direkte til dig, kunden - dermed dobbelt "nice sparer." En, vores dyrebare varer fra detailforsynet. Den anden, penge - både på vores side og din.

Hurtigt svar på kundernes feedback

Det hurtige svar på kundefeedback er nøglen til Twenty Jeans succes, Lynn og Epstein fortalte Bloomberg News for nylig.

Så hvis 5 kunder i træk klager over et bestemt aspekt af en pasform på et par af deres jeans, kan Twenty Jeans tage disse oplysninger og have ændringer klar til fremtidige salg. For at gøre dette bruger firmaet et internt team af designere til at foretage hurtige ændringer og en gruppe af outsourcede leverandører og producenter til at udfylde ordrer.

Epstein siger, at han trak kraftigt på forbindelser i Kinas Shanghai-beklædningsindustrien for at hjælpe virksomheden med at sælge deres jeans til overkommelige priser. Selskabet hævder at have solgt 50.000 par jeans hidtil.

Hvordan kan din lille virksomhed bruge kundefeedback og outsourcing for at forbedre ydeevnen på et konkurrencedygtigt marked?

Billede: 20Jeans

5 kommentarer ▼