Sådan får du dine medarbejdere til at føle sig som et team

Indholdsfortegnelse:

Anonim

At have en følelse af kameratskab på arbejdspladsen kan tilskynde til øget produktivitet, samarbejde og samarbejde. For at dine medarbejdere skal føle sig som et effektivt team, skal de have respekt for og forståelse for hinanden såvel som støtte og opmuntring af ledelsen.

Etablere gruppeinitiativer

Indstil teammål ud over individuelle mål. Kolleger vil blive opfordret til at arbejde i samarbejde med hinanden mod kollektive resultater, der skaber en følelse af sammenhængskraft. Vær specifik i at redegøre for, hvordan målene skal næres og måles, og definere roller på holdet for at sikre, at ingen føler sig overbelastet med en ujævn del af arbejdsbyrden.

$config[code] not found

Kommuniker og opmuntre

Fremme åben kommunikation mellem holdmedlemmer gennem brainstorming sessioner, team fokus grupper og tilbagemelding sessioner. Opmuntre holdmedlemmer til at løse problemer sammen og at formidle tvister inden for gruppen. Bolster medarbejdere som holdkammerater, der bruger sprog, der refererer til gruppen som en kollektiv enhed snarere end enkeltpersoner. For eksempel "Jeg ved, at denne gruppe har hvad der kræves" eller "Jeg har stor tro på vores team."

Eliminere konkurrencen

Selvom konkurrencen kan være sund i en organisation, kan det være skadeligt for teamwork. Gør ikke holdmedlemmer mod hinanden, men hellere opmuntre dem til at stole på hinanden, dele ressourcer og bruge de bedste talenter fra hvert medlem af gruppen. Undgå at skabe scenarier, der kan forårsage indre gruppers strid, som at vise favoritisme inden for holdet.

Byg Camaraderie

Gennemfør teambuilding både inden for og uden for arbejdspladsen. Hold f.eks. Regelmæssige holdmøder, vær en månedlig holdmåne, og parér mindre teams fra gruppen til arbejde på opgaver og projekter. Deltag i egentlige holdaktiviteter, som at danne en bowlingliga, skabe et hold for et velgørende sjovt løb eller på anden måde deltage i gruppearbejder, der kan øge bindingen.

Genkendelse og belønning

Anerkender og belønner medarbejdere i hold. For eksempel, i stedet for "medarbejder i måneden", har du et "team of the month" -prisen. Når du kører konkurrencer eller incitamentsplaner, skal du have et hold samt individuelle kategorier for at fremme kollektive arbejdsindsatser. Evaluere teamwork som en del af ydeevalueringer og tilbyde konstruktive råd om, hvordan man bedre kan lette gruppens indsats.

Anmode om tilbagemelding

Kontakt løbende feedback fra holdmedlemmer om, hvordan de ser gruppedynamikken. Hold øje med medarbejdere, der forsøger at mobbe teammedlemmer eller styre gruppen. På samme måde overvåge holdet for slækkeradfærd, hvor en medarbejder forsøger at afstå ansvaret med den antagelse, at en anden vil håndtere sine opgaver. Adresse disse scenarier som de opstår for at holde dit team stærk og fokuseret.