At lære at arbejde godt i et hold er et af grundene til succes. Mange faldgruber kan negativt påvirke, hvordan folk arbejder sammen i hold, fra ego sammenstød og meningsforskelle på grund af manglende lederskab og uorganisering. For at gøre situationen lettere kan det være med til at være opmærksom på de mange ønskelige og nødvendige karakteristika ved et effektivt samarbejde.
Stærk sans for formål
Det er afgørende for ethvert hold at have en følelse af formål og defineret mål. For at sammensætte en kortfattet handlingsplan er det nødvendigt for hele holdet at være opmærksom på, forstå og acceptere hovedmålet. Alle medlemmer af teamet skal være villige til at påtage sig ansvar for at få målet til at blive gennemført.
$config[code] not foundGod ledelse
Lederskab er nøglen til et effektivt team. Uden en stærk leder kan et hold føle sig ude af kontrol og kaotisk. Lederen behøver ikke nødvendigvis at være en bestemt person, men kan også være en gruppe personer. Nogle fælles træk for gode ledere omfatter mod, retfærdighed, intelligens, evnen til at være ligetil, venlighed, ærlighed og kreativitet. Lederskab er afgørende for at forene gruppen sammen og organisere visionen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingLyttefærdigheder
For et hold at kunne trives, er det vigtigt, at alle medlemmer lytter til hinanden. Hvis noget ikke forstås, er afklaringen afgørende. Teammedlemmer skal vise en aktiv interesse for, hvordan andre tænker og føler.
Klare roller
For at holde et hold organiseret er det vigtigt, at alle roller og opgaver for hvert enkelt medlem er klart defineret og forstået. Det er også gavnligt at sikre, at fordelingen af opgaver er så lige og jævnt fordelt i hele holdet som muligt.
Tillid
Tillid er et af fundamentet i et hold. Holdmedlemmerne bør stole på hinanden og også have tillid til deres leder. Folk på holdet skal være overbeviste om, at de øvrige medlemmers handlinger er i alles bedste interesse. Følelser som tvivl og mistanke bør aldrig være til stede i et effektivt teamwork miljø.
Manglende egoisme
For at få et hold til at lykkes, kan der aldrig være plads til egoisme. Selfishness besejrer hele formålet med, hvad hold handler om. Ingen i et hold skal være i det på udkig efter personlig kredit, men snarere kredit som et hold. Selfishness fører ofte til kontraproduktive problemer, som f.eks. Konkurrence inden for et hold, hvilket kan skade det endelige mål.
Gensidig vurdering
I samarbejde er det vigtigt for medlemmerne at kunne dele i deres succeser. På vej mod et mål kan det være med til at hjælpe med at øge moralen for at fejre alle de små sejre. Giv dine holdmedlemmer et klapp på ryggen, når de kommer op med eller udfører noget godt for gruppen. Få dine holdmedlemmer opmærksom på, at du sætter pris på dem og nyder godt af at arbejde sammen.
