Kvinder over hele verden har taget iværksætterånd og omfavner global forretning er et klogt valg for iværksætterkvinder. Sådan er det.
Amerikanske kvinder fortsætter med at omfavne virksomheders ejerskab. Som American Express OPEN 2013 Status for Kvinder-Eget Virksomhedsrapport: En Sammenfatning af Vigtige Trends, 1997-2013 (PDF) rapporter er der anslået 8,6 millioner kvinder ejede virksomheder i landet.
$config[code] not foundMen kvinder over hele verden har også taget iværksætteri i gang, som det fremgår af Gender Equality and Development Index (Gender-GEDI), der blev udgivet i juni, og den netop udgivne Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012 Women's Report, sponsoreret af Babson College og to internationale universiteter.
Ifølge GEM-rapporten er der over 126 millioner kvinder iværksættere over hele verden. Så godt som det lyder, siger rapporten:
Der skal meget gøres for kvindelige iværksættere for yderligere at øge og vokse deres virksomheder.
En af løsningerne GEM foreslår er, at kvindelige iværksættere "bygger nye samarbejder og udnytter ideer."
Og mens en god måde at samarbejde er global ekspansion, er der ikke meget der sker. Ifølge rapporten:
Kvindelige iværksættere i de fleste udviklingslande rapporterer lavere niveauer af internationalisering end mandlige iværksættere.
Kvindelige iværksættere i Israel (27 procent) og udviklingslandene i Europa (24 procent) havde de højeste niveauer af forretninger internationalt. Overraskende nok har USA (herunder Latinamerika og de caribiske lande) den næst laveste placering blandt regionerne, der kommer ind på en chokerende lav 7 procent. I hele udviklede økonomier sælger flere mænd end kvinder (undtagen i Israel) "mindst 25 procent af deres produkter eller tjenesteydelser uden for deres nationale grænser."
Dette "alt for lokale fokus" konkluderer GEM-rapporten "kan repræsentere savnede muligheder for kvinder", især i USA
Lad ikke tallene skræmme dig
Det er muligt og rentabelt at udvide globalt. En af de bedste måder at gøre det på er at finde partnere i andre nationer at arbejde med. I juni på Dell Women's Entrepreneur Network (DWEN) konference i Istanbul talte jeg med flere iværksætterkvinder, der netop gør det.
Lauren Flanagan er Executive Chair of Current Motor, et firma, der fremstiller elektriske scootere og administrerende partner for flere engelske fonde. For to år siden, efter at have deltaget i en DWEN-konference i Rio de Janeiro, samarbejdede Flanagan med et brasiliansk selskab for at udvide Current internationalt. Næste op er ekspansion i hele Amerika.
Flanagan siger, at det ikke er svært at samarbejde med kvinder i andre lande. Hun har lavet sine internationale forbindelser ved at finde "ligesindede kvinder åbne for win-win forretningsmuligheder" gennem organisationer som DWEN, Springboard Enterprises og 85 Broads.
Når det er sagt, kan det være skræmmende at arbejde med kvinder i et andet land. Men, siger Flanagan, lad ikke frygt for en sprogbarriere eller kulturelle forskelle stoppe dig. "De fleste forretningskvinder fra andre lande taler engelsk," siger hun. For at opbygge gode forretningsforbindelser opfordrer hun iværksættere "gøre en indsats for at lære mindst et par almindelige ord på andre sprog og udtale dem korrekt." Flanagan mener også, "det er vigtigt at lave nogle undersøgelser og udforske det land, du vil gøre forretninger i. Prøv at møde lokalbefolkningen og gøre som de gør, i stedet for at gøre amerikanske turistmæssige ting. "
Elisabete Miranda er formand for CQfluency, et kommunikationsselskab, der tilbyder oversættelse, tolkning og multikulturelle løsninger, der hjælper virksomheder med at drive forretning globalt. En indfødt i Brasilien, da Miranda flyttede til Amerika, indså hun, at hendes "hårdeste overgang ikke var sprog, men den kulturelle tilpasning." Hun forvandlede sin forretning til en, der "letter sande kulturforståelse mellem mennesker, der ikke taler det samme sprog" i det væsentlige at øge deres kulturelle intelligens.
Miranda mener "der er ingen erstatning for ansigt til ansigt netværk" for at skabe forbindelser med andre iværksættere. Miranda tillægger hendes engagement med kvinders grupper for den eksponering, der førte til, at hun blev udvalgt til at deltage i programmer som EY Entrepreneurial Winning Women og DWEN. Deltager i disse organisationer siger Miranda, "er en kilde til ubegrænset inspiration, mentorer, venner og partnerskaber."
Lav dine lektier
- Miranda er enig med Flanagan om, at det er vigtigt at lave dine lektier og siger, at sociale medier kan hjælpe. Når hun deltager i arrangementer råder hun dig til:
- Få deltagerlisten.
- Identificer de personer, du vil potentielt engagere sig i.
"Aktivt lyt så meget som muligt…learn tidligt om personen er en person, du vil have som partner. "
Det er vigtigt, tilføjer hun, at du og din potentielle partner deler fælles formål, værdier, ønsker og behov. Hun mener også, at sprog ikke er en hindring for partnerskab med et udenlandsk selskab:
Heldigvis er der et sprog, som alle taler - sproget om god forretning.
Selvfølgelig er der risici for at forfølge internationale partnerskaber. Flanagan løb ind i problemer med et tidligere internationalt venture og rådgiver iværksættere om at fortælle deres partnere (især deres økonomiske situation) omhyggeligt. Hvis nogen ønsker et eksklusivt arrangement, foreslår hun, at du får "betydelige forudbetalinger."
Amy Millman, formand for Springboard Enterprises, som også har smedet flere internationale partnerskaber siger, at du har en stærk juridisk aftale med dine partnere. Flanagan er enig i og siger, at du har brug for "erfaren juridisk rådgiver med stærk lokal repræsentation i det interesserede land". Hun foreslår dig "opbygge aftalen som win-win med præstationsbaserede incitamenter bundet til klart definerede milepæle." Hvis du har brug for hjælp til at vise potentiale partnere det amerikanske handelsministerium er en "stor ressource".
Millman og Wendy Simpson, formand for springbræt Australien, råder iværksættere til at forme internationale aftaler for at holde et åbent sind:
Forsøg ikke at passe alt i samme kasse. Vær altid åben for nye løsninger, og vær villig til at reframe din besked.
Miranda mener, at "partnerskaber er den bedste måde for små virksomheder at udvide" globalt. På trods af sproglige eller kulturelle forskelle, tilføjer hun, at der er et træk næsten alle iværksættere deler:De gør forretninger med folk, de stoler på og kan lide. At være nysgerrig og lære om din potentielle partners kultur kan være et stort første skridt til et vellykket partnerskab.
Succesfoto via Shutterstock
