Nogle gange kan beskæftiger sig med arbejdspladsens personligheder en større udfordring end selve arbejdet. At forstå din egen personlighed og andres personlighed kan hjælpe dig med at forstå, hvorfor dine medarbetere opfører sig på en bestemt måde og at bruge disse forskelle til at henvende sig til projekter og problemer på kreative måder. Myers Briggs Type Indicator-modellen eller MBTI er en af de mest anvendte personlighedsmodeller i dag. Udformet specifikt til vurdering af personlighed i forhold til erhverv, evaluerer MBTI personligheder på fire områder: energizing, deltager, beslutter og lever. Hvert af disse fire områder har to mulige ratingkategorier: ekstraversion eller introversion, sensing eller intuition, tænkning eller følelse og dømmekraft eller opfattelse.
$config[code] not foundExtraversion vs Introversion
Det første personlighedsområde, der energiserer, vedrører, om en person trækker sin energi og motivation fra interne eller eksterne kilder. Extroverts har tendens til at trække deres energi fra mennesker og omverdenen, mens introverter finder energi indefra. Hvis du er ekstremt, er du sandsynligvis en person, der nyder at arbejde med andre. Du kan trives i gruppens indstillinger og nyder at arbejde sammen med andre på projekter. Extroverts har en tendens til at gøre det bedre, når de arbejder på en række opgaver og kan være gode til at motivere andre. Hvis du er en indadvendt, kan du være mere reserveret og være komfortabel at arbejde uafhængigt. Introverter har også tendens til at tænke tingene gennem meget grundigt og ikke handle uden at tænke det igennem først.
Sensing vs Intuition
Det nærliggende personlighedsområde refererer til, hvad der fanger en persons opmærksomhed eller hvordan personen fokuserer, og om han stoler på sin sensoriske eller intuitive information. Hvis du identificerer med sensorkategorien, er du sandsynligvis en visuel lærer, der foretrækker at stole på håndgribelige ting. På arbejdspladsen har du tendens til at arbejde gennem problemer ét stykke ad gangen. Du kan stole mere på dem, der har bevist sig gennem tidligere handlinger end folk, der snakker om, hvad de kan opnå. Hvis du forholder dig tættere til intuition, har du sandsynligvis tendens til at løse problemer ved at brainstormere forskellige muligheder og løsninger. Du kan se hele billedet, før du overvejer alle de faktorer, der udgør billedet.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingTænker vs. Feeling
Det afgørende område af MBTI vedrører, hvordan en person træffer beslutninger. Tænk- og følelseskategorierne varierer, afhængigt af om du plejer at tænke logisk eller følelsesmæssigt. Hvis du er tænker, har du tendens til at forlade overvejelser om mennesker og følelser ud af dine beslutninger. Tænkerne kan opfattes som koldt, fordi du er mere optaget af hvad der er rigtigt eller hvad der skal ske, end med virkningerne på mennesker eller med at være høflig. Tænker foretrækker at have regler og politikker, der anvendes over hele linjen, uanset andre involverede faktorer. Hvis du er en følelse, har du tendens til at overveje de involverede personer, når du træffer beslutninger. Du må undgå handlinger, der forstyrrer harmoni, og kan ikke være direkte, når du kommunikerer med andre. Du er varm og taktfuld når det kommer til interpersonelle relationer.
Dømmer mod Perceiving
Det sidste personlighedsområde, levende, refererer til en persons livsstil præferencer. Hvis du er en dommer, kan du helst foretrække ting at være ordnet, organiseret og under kontrol hele tiden. Du kan lide at have planer og ikke kan lide at have mange ting tilbage i luften. Du kan bruge to-do lister til at spore dine fremskridt hen imod udførelsen af opgaver. Hvis du er en perceiver, kan du være mere spontan og fleksibel. Du arbejder med, hvad livet holder dig i stedet for at forsøge at planlægge ting. Du arbejder godt under pres og kan fungere bedre med deadlines.
