Medarbejderne er jobhopping i en grad, der ikke er set siden før 2008-recessionen. Millennials er særligt tilbøjelige til at skifte job: I første kvartal sidste år rapporterer The Wall Street Journal, at dobbelt så mange arbejdstagere under 35 ændrede job som dem i alderen 35 til 54 år. De brancher, der er mest berørt, er dem, der allerede har stor arbejdskraftmangel (herunder sundhedspleje, produktion og byggeri) og traditionelt lavtstående industrier som mad og detailhandel.
$config[code] not foundDe mange ledige jobs signalerer en blomstrende økonomi, hvilket er god nyhed - men for arbejdsgiverne er der en ulempe. Som en lille virksomhedsejer på et budget, hvordan kan du holde dine værdsatte medarbejdere fra springskib uden at bryde banken?
Tips til fastholdelse af medarbejdere
Her er seks tips til at hjælpe dig med at bevare medarbejderne.
1. Giv dem et løft
Hvis du ikke allerede har øget dine medarbejders lønninger (og du har råd til det), er det nu tid til at gøre det. Dette vil vise, at du værdsætter de medarbejdere, der bliver hos din virksomhed.
2. Tilbyde finansielle incitamenter
Hvis du ikke har cash flow for at øge lønnen permanent, er der stadig måder at finansielt belønne dit hold. For eksempel kan du give medarbejdere bonusser baseret på at opfylde visse salgsmål, holde sig under budget eller reducere udgifter til afdelingen. Du kan give enten individuelle bonusser eller afdelingsbonuser. Du kan også oprette en fortjenesteplan. Hvis virksomheden går godt, har dine medarbejdere økonomisk gavn hvis salget forbliver det samme, gør det også deres kompensation.
3. Tilføj medarbejderfordele
Sundhedsforsikring er langt den mest ønskede medarbejderydelse, så hvis du ikke allerede tilbyder dette, skal du undersøge omkostningerne ved at gøre det. Det er OK (faktisk forventet) at bede medarbejderne om at dele nogle af præmieomkostningerne; du kan få dette taget ud af deres lønklasser pretax. Hvis du allerede har den grundlæggende sygesikring på plads, skal du kigge på at tilføje ekstra såsom tand- og synsdækning. Også populære er pensionsordninger, såsom 401 (k) s, som er tilgængelige for selv de mindste virksomheder.
4. Vær mere imødekommende
For at holde værdsatte medarbejdere lykkelige må du måske lave nogle overnatningssteder, du ikke ville gøre i et hårdere arbejdsmarked. Ting som at lade medarbejderne gå tidligt til lægernes udnævnelser eller et børns skolespil uden at doktere lønninger, kan gøre en stor forskel i medarbejdernes loyalitet. Men du skal muligvis gå længere: Tillade medarbejdere at arrangere deres tidsplaner, så de kan deltage i en yndlingsøvelse eller gå hjem til frokost for at gå hunden, er ikke uhørt i disse tider.
5. Kast i nogle frynsegoder
Små ekstramateriale som at bringe morgenmad eller frokost en gang om ugen eller give donuts og bagels på fredage kan gå langt for at vise medarbejdere, at de er værdsat. Tænk på andre måder at belønne medarbejdere på, som at lukke kontoret tidligt på sommeren fredag eftermiddage eller bringe i nogen til at give skriveborde nakke gnider efter en travl uge. At kunne arbejde fjernt eller have fleksible timer er to meget populære fordele. Faktisk siger 34% af medarbejderne i en nylig undersøgelse af Employee Benefits News, at de ville skifte job for at få en fleksibel arbejdsplan.
6. Reducer stress
I forlængelse af den store recession bad de fleste arbejdsgivere deres medarbejdere om at arbejde for to eller endog tre personer. Mens de måske er blevet vant til denne type stress, betyder det ikke, at de kan lide det. Vurder dine medarbejders arbejdsbyrder og find om nødvendigt metoder til omfordeling af arbejdet, outsource det eller endda ansætte en ny person til at håndtere nogle af opgaverne. Medarbejdere, der er mindre stressede, er mindre tilbøjelige til at søge grønnere græsgange.
Frem for alt skal du være opmærksom på dine medarbejdere og holde kommunikationslinjerne åbne. Dette vil ikke blot få dem til at føle sig mere værdsat, men også gøre det muligt for dig at få øje på tegn på utilfredshed, før en værdsat medarbejder giver deres meddelelse.
Foto via Shutterstock
1 kommentar ▼
