Nogle universitetsstuderende beslutter at tage korte pauser fra skolen for at rejse til udlandet eller tjene ekstra penge. Men Tyler Gage tog en hiatus fra sine studier ved Brown University af en helt anden grund - at bo i Amazonas jungle blandt Shipibo-folkene.
$config[code] not foundHan blev først interesseret i Amazon kulturer på grund af en klasse han tog på Brown. Men hans fascination med det fortsatte med at vokse før, under og efter hans tid der. Han fortalte Fast Company:
"Min Shipibo værtsfamilie var meget god for mig. Indviklingen mellem deres sprog, kulturarv, identitet og miljø var så fascinerende. Regnskoven er deres apotek og deres supermarked, så jeg tog tid til at lære om deres planter. "
Det var hans kendskab til de planter, der efterhånden førte til ham, der startede sin forretning, RUNA. Virksomheden producerer drikkevarer, hovedsagelig te og energidrikke, lavet med guayusa, en plante der vokser i Amazonas og indeholder samme mængde koffein som kaffe, men med dobbelt så mange antioxidanter som grøn te.
Men virksomheden bruger ikke bare Amazonas regnskovs ressourcer. På grund af Gages personlige forbindelse til de mennesker der bor der, følte han det vigtigt, at selskabet også hjælper disse samfund. Han forklarede:
"Disse mennesker kæmper virkelig. De vil holde fast ved deres land, sprog og traditioner, men det er en udfordring for dem at tilpasse sig det moderne liv. De bor nu i en verden, hvor penge har værdi, og de har brug for penge til at sende deres børn til skole. "
Så selskabets mål er at give landbrugsfamilier i de sydamerikanske samfund en måde at bruge deres lands ressourcer på, så det er både rentabelt for dem og bæredygtige for miljø og kultur.
I stedet for blot at gå ind og høste ressourcerne og fortsætte, giver virksomheden lokale landmænd et udtag til deres guayusa, der faktisk er langvarig. Og det betyder, at de har flere muligheder for at få råd til de ting, de har brug for, samtidig med at deres egne skikke og praksis opretholdes.
Hverken Gage eller hans forretningspartner, Dan MacCombie, havde nogen forretningserfaring inden lanceringen af RUNA. Men de tror faktisk, at manglende erfaring har været et aktiv, da det tillod dem at holde et idealistisk syn, når de udviklede deres forretningsplan og pitching til investorer.
At drive et selskab med en social mission, der går ud på at redde regnskoven, kan helt sikkert være rentabel. Men at sætte den sociale mission først er ikke altid en stor forretningsbeslutning.
I dette tilfælde har virksomheden imidlertid været i stand til at finde succes i både virksomhedens og sociale missioner hidtil, selv uden den traditionelle erhvervsuddannelse.
Billede: RUNA
1
