Når du fortæller dine medarbejdere, er det tid til det ugentlige træningsmøde, du kan næsten se deres stønner. Træning er generelt ikke nogenens foretrukne time på dagen, og det kan være dyrt, især for små virksomheder.
Men når det kommer til en mindre erhvervsuddannelse, sætter nye medarbejdere i gang med at træne uddannelsesprocesser og skabe grundigt uddannede medarbejdere en tendens til at give højere overskud og øget målgennemførelse for virksomheder, der er forpligtet til dem.
$config[code] not foundTræning er en løbende proces. Det er lidt som at spise. Du kan ikke spise syv gange en dag og derefter slet ikke i de næste flere måneder. Korrekt træning kræver konsekvent opmærksomhed i hele virksomhedens drift, som du håber vil vare meget lang tid.
Hvis du vil have din lille virksomhed til at lykkes, skal du overholde disse tips til uddannelse af medarbejdere.
Brug online træningskurser
Online kurser kan gøre denne proces nemmere. Du er stadig ansvarlig for at forklare nuværende og fremtidige virksomhedsmål og -politikker, men du kan bruge online-programmer til at instruere dine mennesker i mange af de andre fundamentale.
For eksempel, selvom du har en it-afdeling, er det godt for medarbejderne at være opdateret om it-basics, så de selv kan håndtere mindre tekniske udfordringer. Virksomheder som CBT Nuggets tilbyder online kurser i IT uden meget omkostning eller forbrug af tid.
Brug gode medarbejdere som trænerne
En af fordelene ved at eje en lille virksomhed er at du starter med få medarbejdere til at træne. Som du begynder at blive succesfuld vokser din virksomhed, og behovet for træning har tendens til også at stige.
Der er ikke behov for at ringe til professionelle undervisere, når du kan bruge interne eksperter til at udføre jobbet. Hvis du miner din virksomhed, finder du et væld af talenter, der kan deles med kolleger.
Find f.eks. En person eller to, der har stærke kommunikationsevner. Udnævne dem som trænerne til den færdighed, og lad dem være vært for et månedligt seminar om emnet.
Hvis det er muligt, tilbyde incitamenter, som en bonus for hver uddannelse, de fører, så de er motiverede til at levere en fremragende præsentation.
Indstil målbare træningsmål
Hvert aspekt af din virksomhed kræver en plan, fra dine ugentlige frokostmøder til dine interaktioner med kunder. Det betyder at sætte træningsmål, og hver iværksætter ved, at der ikke er nogen mening om at have mål, hvis du ikke har nogen måde at måle dine fremskridt på.
Tag dig tid til at mødes med dine medarbejdere og diskutere de mål, du ønsker at opnå. Så kom med en plan for at måle dem.
For eksempel kan du bruge kvartalsvise præstationsanmeldelser til at identificere huller i træningen. Dette vil fortælle dig, hvor du har lykkedes, og hvor din træning kunne bruge lidt mere arbejde.
Genkend generationsforskelle
Din lille virksomhed kan have yngre medarbejdere, der er i at spille ping-pong på deres pauser og tager selfies af deres arbejde. Ved siden af dem kan være medlemmer af en ældre generation, der foretrækker at læse nyheden om deres pauser og knæk vittigheder om udenrigspolitikken.
En multigenerational arbejdsstyrke tilbyder forskellige indsigter og ideer, der kommer fra en række forskellige aldersgrupper. Men der kan også være huller i træningen.
Det er vigtigt at erkende, at nogle medarbejdere vil lære på forskellige måder fra andre. Individuelle træninger vil bidrage til at udjævne dette hul.
Opmuntre medarbejderne til at lære
Den bedste medarbejder, som enhver lille virksomhed kan finde, er den selvmotiverede person, der elsker at lære. Hvis dine arbejdere elsker at lære, vil træning være en leg.
På den anden side kan medarbejdere, der ikke elsker at lære, gøre dine træningssessioner et mareridt. Hvis du vil have succesfulde træning, begynder du ved at opmuntre selvmotivation og en kærlighed til at lænde sig.
En af de bedste måder er at identificere medarbejderinteresser. Hvis du indarbejder medarbejderinteresser i dine træner, vil det hjælpe dem med at være opmærksomme og holde oplysninger bedre.
Deltage i seminarer
Hvert felt tilbyder træningsseminarer hele året for at holde virksomhederne ajour med de nyeste trends. Hvis din virksomhed er lille, kan du opleve, at det er værd at tage alle til mindst et af disse seminarer hvert år.
I en større virksomhed overveje at sende en lille gruppe betroede individer til at repræsentere din virksomhed og rapportere, hvad de lærer til resten af dine medarbejdere. Selv om omkostningerne til at deltage i disse seminarer kan virke høje, kan du hurtigt se en vendingstid baseret på den højkvalitetsuddannelse, dine medarbejdere modtager.
Træning Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
