Effektiv ledelse af en korrektionsfacilitet er vigtig i mange aspekter. En korrektionsfacilitet kan tiltrække mere kontrol end andre organisationer fra medier, domstole og politikere. Den negative effekt af en dårligt styret facilitet er udbredt. Der er flere former for lederskab, som en person kan vælge at implementere, og en effektiv ledelsesstil skal kunne imødekomme de mange udfordringer ved at styre en korrektionsfacilitet.
$config[code] not foundHurtig problemløsning
En vilje og kompetence til hurtigt og effektivt at løse problemer fungerer godt på en korrektionsfacilitet. Denne form for lederskab indebærer en bevidsthed om mulige problemer eller situationer; observere alle ansvarsområder udvikling, implementering og evaluering af specifikke procedurer eller strategier til hurtig problemløsning samt løbende at observere alle ansvarsområder. En leder af en korrektionsfacilitet skal forstå, at uløste problemer sandsynligvis vil eskalere og hurtigt blive ukontrollable. Disse typer af eskalerede situationer kan føre til alvorlige problemer, herunder fysisk fare. Hurtig og ubarmhjertig problemløsning kan føre til et sikkert og roligt miljø.
Integritet
Ledende med integritet er en afgørende ledelsesstil, når man håndterer en korrektionsfacilitet. En person, der arbejder i straffesystemet, holdes typisk til en højere moralsk og etisk standard. En leder har også ansvaret for at skabe et miljø, hvor medarbejderne er samvittighedsfulde om at følge en fastlagt etisk kodeks og stræber efter at opføre sig på en etisk måde. Ledende ved eksempel er en gavnlig metode til gennemførelse af integritet, ligesom der er klare forventninger til eventuelle regler og regler, der skal følges. En anden fordelagtig måde at integrere integritet på er at uddanne medarbejderne, disciplinere dem, der udviser uacceptabel adfærd og ros eller belønne dem, som løbende opretholder de etiske standarder.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingMeddelelse
Kommunikation er nødvendig, når du leder en korrektionsfacilitet. En leder skal have effektive kommunikationsprocedurer på plads for korrekt at formidle vigtige regler, værdier og andre oplysninger med alle interne og eksterne personer, der er knyttet til organisationen. Uden kommunikation kan en facilitet støde på alvorlige problemer, der kunne undgås. En effektiv leder vil kommunikere på en positiv og overbevisende måde, uden at det giver plads til tvivl om autoritet. Et element af effektiv kommunikation lytter. En leder, der er dygtig i at lytte med forståelse og empati, kan forvente færre problemer og negative situationer, bedre produktivitet og samarbejde og muligheden for innovative og nyttige ideer eller forslag fra medarbejdere og andre personer i organisationen.
