Skalering af en virksomhed kræver, at alle virksomhedsejerne træffer nogle hårde beslutninger. Christine Burdick er unikt bekendt med disse udfordringer. Men hun har succesfuldt vokset sin forretning, Christine Burdick Design, ved at scaltere meget med vilje.
En kommerciel indretningsarkitekt med base i Burlington, Vermont, Burdick aldrig faktisk har til hensigt at starte en virksomhed. Hun blev afskediget sammen med mange andre design- og arkitektfirmaer i 2009. Og da hun interviewede med andre virksomheder, indså hun, at mange af dem stadig havde brug for designere, men simpelthen ikke havde ressourcerne til at bringe nogen på fuld tid. Så besluttede hun at starte sin egen virksomhed for at yde den service.
$config[code] not foundTips til skalering af din lille virksomhed
Burdick talte for nylig med Small Business Trends om hendes forretningsoplevelse og nogle af de udfordringer, hun konfronterede med at scaling virksomheden. Her er nogle af de tips, andre små virksomheder kan hente fra den diskussion.
Gå ikke overbord med leje med det samme
Burdicks forretning startede som en solooperation og voksede hurtigt ind i en to-personers forretning. Men på et tidspunkt havde hun faktisk fem medarbejdere, hvilket var fantastisk, da virksomheden var optaget. Men det førte også til nogle kampe, der kunne have været undgået, hvis hun havde været mere forsætlig med skalering.
Burdick siger: "Jeg brugte hele tiden på markedsføring, så jeg kunne holde alle disse medarbejdere optaget. Og da jeg tænkte på, hvorfor jeg startede virksomheden i første omgang, var det fordi jeg elskede design. Men jeg lavede ikke noget design, fordi jeg var så travl med markedsføring, selvom jeg ikke er en marketingmedarbejder. "
Brug ekspertkonsulenter til at hjælpe med områder uden for din specialitet
Derfor foreslår Burdick, at virksomheder, der skal scales, gør brug af konsulenter og entreprenører, der specialiserer sig inden for områder uden for din egen ekspertise. Dette giver dig mulighed for at få hjælp til ting som skatter, teknisk support og bogføring uden at skulle om bord på de faktiske medarbejdere, for hvem du måske ikke har nok penge eller arbejde for at gøre lejen værd.
Overvej ikke-traditionelle rum, du kan overveje
Selvom Burdick nu har et smukt studierum med udsigt over søen i downtown Burlington, startede virksomheden faktisk i sin egen kælder. Derefter lejede hun et rum, der blev delt med en anden virksomhed, og til sidst blev den udgravet og flyttet til centrum. Havde hun hoppet lige ind i den dyre downtown studio, kunne hun måske ikke have råd til de ansatte, konsulenter, marketing og andre udgifter, der har hjulpet virksomheden til at vokse. Så medmindre en bestemt placering er afgørende for din forretningsplan, skal du holde lejen lav, når du først starter.
Husk altid, hvorfor du startede din virksomhed
Samlet set mener Burdick, at det er vigtigt at altid gå tilbage til grunden til, at du startede en virksomhed i første omgang. Selvfølgelig kræver kørsel en forretning mere end blot en passion for et bestemt emne. Men hvis du er i stand til at sikre hjælp i de andre områder, kan du holde fokus, hvor det tæller, selvom din virksomhed vokser.
Burdick siger, "Det vigtigste for mig er altid at gå tilbage til at gøre det, du elsker. For mig er det design. Så jeg har til tider at minde mig om, at jeg startede forretningen på grund af min kærlighed til design. Hvis du er ægte og følger din lidenskab, har alt andet tendens til at falde på plads, så længe du har de rigtige supportsystemer til rådighed for din virksomhed. "
Foto via Shutterstock
1
