En hel del af dine medarbejdere tror ikke på dig, eller de ledere, der arbejder i dit firma, kan motivere dem. Dette er resultatet af en ny rapport fra Ultimate Software, en leverandør af human capital management-løsninger (HCM) i skyen.
Rapporten undersøgte mere end 2.000 amerikanske medarbejdere og afslørede en klar besked til arbejdsgiverne, at ledere og medarbejdere ikke altid er på samme side, når det kommer til deres forhold.
$config[code] not foundLedere kan ikke motivere medarbejdere
Undersøgelsen fandt, at 71% af lederne siger, at de ved, hvordan de motiverer deres hold, hvilket står i kontrast til kun 44% af medarbejderne, som er enige om, at deres ledere ved, hvordan de motiveres.
Adam Rogers, Ultimate Software's Chief Technology Officer (CTO), fortalte Small Business Trends, at medarbejder motivation er et afgørende aspekt af succes på arbejdspladsen.
"Selvom visse motiverende faktorer kan variere fra medarbejder til medarbejder, ved vi, at medarbejder-lederforholdet er den øverste driver for medarbejdertilfredshed," siger Rogers.
Ultimate Software's CTO talte om de specifikke kvaliteter medarbejderne ser efter, når de vurderer ledere.
"Respondenterne sagde at have en leder, som er tilgængelig, er vigtigere end en, der fungerer som en træner," udtaler Rogers.
Uden kvaliteter som at være venlige og tilgængelige, kan du eller din virksomheds ledere forårsage en splittelse mellem dine medarbejdere.
Resultaterne af Ultimate Software's undersøgelse foreslår også, som Rogers siger, "motivation er mere tilbøjelig til at komme fra et personligt, tillidsfuldt forhold end fra en playbook."
Investering i værktøjer og træning, der hjælper ledere med at opbygge relationer med medarbejdere, kan være et vigtigt skridt for virksomhedsejere for at bidrage til at skabe et lykkeligere og mere produktivt miljø at arbejde i.
Undersøgelsen viste også, at 43% af medarbejderne overvejer ideel kommunikation med deres leder indbefatter at blive bedt om at bidrage til beslutningstagning og strategimøder. I kølvandet på dette svar råder Adam Rogers arbejdsgivere og deres ledere til at:
"Overvej at omstrukturere møder, så alle medarbejdere føler sig bemyndiget til at tale op og bruge værktøjer som open-ended undersøgelser til aktivt at søge feedback og vise medarbejdere, du lytter," siger Rogers.
At have gode arbejdsrelationer mellem dig selv og medarbejdere og dine ledere og medarbejdere er afgørende for at opbygge virksomhedens succes. Som det fremgår af Ultimate Softwares undersøgelse, ville det være værd at investere i tid og investeringer for at skabe større tillid og bedre forhold mellem ledelse og medarbejdere.
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
