Hvad var den største udfordring, som Wright-brødrene ville møde? Wilbur og Orville, fra Dayton, Ohio, designet "wing-warping" og gav verden kontrolleret flyvning. De var perfektionister, der arbejdede som hurtige mekanikere.
Brødrene Wright var omhyggelige mænd, der forstod stramme tolerancer med lille tillæg for fejl. Fejl under flyvningen kan være fatalt.
Brødrene insisterede på at gøre arbejdet selv. Wilbur ville endda gøre det dagligdagse arbejde med at hælde olie ind i motoren. Hans kaldenavn var "Old Oilcan." Det var ikke et kompliment. I dag kan vi næsten høre Wilbur at sige: "Hvis du vil have noget gjort rigtigt, skal du gøre det selv …"
$config[code] not foundOg dette er arbejdet og tænket på den enkelte bidragyder. Arbejdet skal udfyldes nøjagtigt rigtigt.
Men "arbejdet" ændrede sig, da Wrights brødre gik fra forskning til kommercialisering. Deres nystiftede Wright Company havde brug for ledelsesmæssig opmærksomhed.
Ledelsen får ting gennem den aktive support fra andre. Brødrene ville nu sørge for, at andre gjorde det perfekte arbejde. Medarbejderne ville nu hælde olie i vevhuset - ikke ejerne.
Da brødrene lavede salget, var deres prioritet at forsvare deres patenter. Dette var en ledelsesopgave, der spiste opmærksomhed. Denne deprimerende distraktion tog tid.
Historikeren David McCullough ville bemærke dette problem i den anerkendte biografi, The Wright Brothers. "Når vi tænker på, hvad vi måske har opnået, hvis vi havde kunnet afsætte denne tid til forsøg," skrev Wilbur i et brev, "vi føler os meget triste …"
De lærte at manipulere et præcisionsinstrument kræver en anden færdighed end at håndtere relationer. Wilbur ville beklage: "Jeg er altid nemmere at håndtere ting end hos mænd …" (McCullough)
Den sværeste overgang er måske ikke fra jord til luft, men fra individuel bidragyder til leder. At gå fra ting til mennesker.
Og det er det skridt, som alle succesfulde små virksomhedsejere går igennem. Fra arbejdet - for at styre arbejdet. Dette er en farlig tid for iværksætteren. Ejeren har en lidenskab for at skabe, for at trække sine bootstraps med egne hænder. Hans produkt og service er hans eget håndværk.
$config[code] not foundMen ikke mere. Personale har nu det job og glæden. Ledelsen er belønningen, nogle vil sige straffen for et vellykket firma. Brødrenees største udfordring kan have været med forandringen fra hands-on iværksættere til ledelsen.
Wright brødrene tilpassede sig godt. De vandt alle retssager og byggede en drøm og et firma.
Wright Brothers Photo via Wikipedia
207 Kommentarer ▼
