I en studie fra Perrin Global Workforce fra 2007-2008 rapporterede kun 21% ud af 90.000 respondenter, at de var involveret i deres arbejde og villige til at gå den ekstra mile. Det er et uheldigt faktum, men mange medarbejdere føler, at deres arbejdsgivere er ligeglade med dem, og at deres ledere kun arbejder uden for egen interesse. Hvis du vil gnide passion i dine medarbejdere, skal din motivation komme fra et ægte ønske om at forbedre moralen og trivsel på hele din arbejdsplads, ikke kun fra et ønske om økonomisk eller organisatorisk succes.
$config[code] not foundGør det værd
Medarbejderne skal føle, at deres bidrag er meningsfuldt, og at der er noget i det for dem. Medarbejdere vil ikke være engagerede eller lidenskabelige om deres arbejde, hvis de føler, at det kun vil gavne aktionærer eller øverste ledelse. Lad dine medarbejdere vide, at deres arbejde tæller og vil blive belønnet. Hvis din virksomhed giver et godt overskud for året, del din succes med medarbejdere gennem årets bonus. Engagere dem i processen med at opbygge fremtidens succes. Lyt til deres feedback og tag forslag til forbedring af moralen og det overordnede arbejdsmiljø. Hvis dine medarbejdere føler, at de har en vis grad af input, vil de have mere passion for deres job.
Fokus på medarbejderstyrker
Gallup undersøgelser har fundet ud af, at medarbejdere, der har lov til at demonstrere deres styrker, oplever en større følelse af lidenskab for deres arbejde. Dette skyldes stort set, at anerkendelse af medarbejderstyrker kan give dem en chance for at gøre det arbejde og de job, de bedst kan lide. Det er vigtigt at give dine medarbejdere mulighed for at skinne i de områder, hvor de udmærker sig, fordi de vil føle sig lidenskabelige med deres arbejde og et ønske om at udføre deres bedste.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingVær fleksibel
At støtte dine medarbejders behov uden for arbejde kan være en anden effektiv måde at udbrede lidenskab hos dine medarbejdere på arbejdspladsen, siger Jill Morin, administrerende direktør hos Kahler Slater, i en artikel til CBS News MoneyWatch. Morin påpeger, at medarbejdere, der er optaget af eksterne bekymringer som familieproblemer og ikke har adgang til at opfylde disse behov, ikke vil føle sig meget lidenskabelige over deres arbejde. Overvej at lade dine medarbejdere arbejde hjemmefra et par gange om måneden eller give mulighed for en mere fleksibel tidsplan. Hvis dine medarbejdere mener, at du bekymrer dig om deres liv uden for arbejdet, er de mere tilbøjelige til at føle sig lidenskabelige over deres job.
Lovgivningspræstationer
Alle kan lide at modtage anerkendelse for et godt udført arbejde. Hvis du ikke anerkender dine medarbejders bidrag, vil de ikke føles som at gå den ekstra mile for virksomheden, og de vil bestemt ikke føle passion for deres arbejde. Et godt timet kompliment til stjernearbejde på et nyligt afsluttet projekt kan gå langt i retning af at forbedre moralen. Dine medarbejdere vil sætte pris på din opmærksomhed og føle sig inspireret til fortsat at opnå. Lovende medarbejderes præstationer er en af de mest effektive metoder til at gnide lidenskab i dem, ifølge Ivy Sea Online Leadership and Community Center.
