Når det kommer til innovation, skal iværksættere lære at anvende processer til at udvinde værdi, ikke bare sidde med ideen i deres sind. Men når en vare eller tjeneste tilbydes, skal iværksættere se på, hvordan de kan klare udgifterne. Sådan beslutningstagning bliver vanskelig, når du forsøger at forny for kunderne - hvilke udgifter er budgettet værd?
$config[code] not foundEn bog, der kan hjælpe med beslutningen er Cost-o-tion: Innovation, der giver dine kunder præcis, hvad de vil og intet mere af Stephen Wunker og Jennifer Luo Law. Bogen giver den rette blanding af at frembringe innovative ideer med at administrere omkostninger, der understøtter indsatsen.
Begge forfattere, ledende execs hos New Markets Advisors i Boston, bringer et væld af forretningsområder og lederskab på innovationsinitiativer. Wunker er administrerende direktør for nye markedsrådgivere, en langvarig samarbejdspartner med Harvard Business School Professor Clayton Christensen. Han offentliggør hyppigt i Forbes Harvard Business Review og Financial Times. Loven er en associeret rektor hos New Markets Advisors og en tidligere Fullbright Fellow. Hun har ført til innovationsinitiativer på tværs af en række brancher.
Hvad er cost-o-vation om?
Hovedidéen bag Cost-o-tion er at bestemme, hvordan man reducerer omkostningerne, samtidig med at der stilles overraskende innovationer til glæde for dine kunder. Bogens fokus er rettidig givet presset til konstant at forny for at holde trit med konkurrenterne. Heldigvis betyder Wunker og loven innovation ikke nødvendigvis at give kunderne verden.
I bogen skriver de: "Innovation anses typisk for mere: flere muligheder, flere funktioner. Hvad gør kost ovation så radikalt er, at det flipper denne forståelse på hovedet og siger, at nogle gange den vindende tilgang er at gøre mindre. "
Kapiteloversigterne forklarer den proces, der er nødvendig for at sætte denne forståelse i praksis, mens casestudier undersøger succeser, herunder mærker lige fra LegalZoom til Planet Fitness. Læsere vil høre succeshistorier fra forskellige brancher og fra mindre kendte virksomheder, såsom Bridge International Academies. Dette firma tilbyder driftstjenester til uddannelsesinstitutioner på nye markeder. En tjekliste i slutningen af bogen er super praktisk for virksomhedslæsere, der har brug for en primer om hvor man skal begynde med innovationsplanlægning.
Hvad jeg syntes om Cost-o-vation
Bogen sætter hjul på vejen, når det kommer til innovation ved at give klare eksempler. Det er en god bog, der tvinger iværksættere til at tænke uden at føle sig som tunghændet, tør, PhD-lignende forskning. Faktisk forklarer Wunker og lov, hvordan de brugte bogens proces til at forny sig, samtidig med at man skabte en egen problemløsningsmetode:
"Vi har vedtaget Altshullers TRIZ-metodologier i fem undersøgelseslinier, der kan hjælpe dig med at se din industri i et nyt lys.
- Undersøg din branche gennem et kikkert
- Undersøg dit tilbud gennem et mikroskop
- Se gennem kundens øje
- Reframe den måde du ser på kunderne
- Overvej din tilgang til værdikæden "
Forfatterne bemærker, hvordan hver forespørgsel hjælper din strategi. Undersøgelse af din branche kan beskytte dig mod konkurrenter:
"Undgå overraskelser fra kloge konkurrenter ved løbende at revurdere, hvordan din industri har ændret sig over tid, og ved at stille spørgsmålstegn ved relevansen af traditionelle traditioner," forklarer de.
Forfatterne noterer sig også behovet for ubarmhjertigt fokus på omkostninger. Et helt kapitel er dedikeret til "ubarmhjertig prioritering". Wunker og lov siger det bedst:
"Hvis du forsøger at reducere omkostningerne, kan du ikke få det hele - og du har bedre vision og konsistens i den måde, du beskærer."
Cost-o-tion minder om en anden innovationsbog jeg læste år siden,Service Innovation. Begge bøger dræber i operationelle bekymringer, men Cost-o-tion adskiller sig ved at lægge større vægt på at identificere, hvor operationer sløre omkostningsovervejelser. Dette perspektiv er kritisk i lyset af udviklingen af forskellige programmer, som ændrer produktfunktioner, serviceydelser og dermed operationer.
Man ville forvente, at teknologien skulle bruges som en løsning. Wunker og lov gør opmærksom på dette, men de er også klogt også spotlight eksempler hvor implementering af andre former for ressourcer er også nøglen til succes. Kapitlet Twenty Strategies and Tactics udpeger denne fremgangsmåde bedst. Tjek dette citat som et eksempel:
"Teknologi gør det muligt at koste ovation i et stigende tempo, og vi ser det på tværs af alle brancher og forretningsmodetyper. Hold et åbent sind om, hvordan du eller en erfaren konkurrent - kan ændre branchen med gennembrudsteknologier. "
Men at købe den nyeste software er ikke den eneste forvandling som i dette eksempel fra James Allen, en online smykker forhandler.
"Hvordan klarer onlineforhandlere at trække sig af så stejle rabatter? For JamesAllen.com er hemmeligheden, at der ikke er nogen stor diamanthvelv … I stedet kører de en modificeret drop-skibsmodel. "
Specifikke eksempler som dette gør bogen værd og bør gnide fantasien hos selv de mest usikre iværksættere om hvor de kan anvende innovative processer.
Hvorfor læse Cost-o-vation?
Administrationsomkostninger er en stor succes for virksomheden, men innovation kan udfordre denne forvaltning. Læs Cost-o-tion at få indblik i spændende måder at bruge den rigtige innovation til at være rentabel for det lange træk.
1 kommentar ▼
