Wise virksomheder væver nu miljømæssig bæredygtighed i deres langsigtede strategier, og de gør det ved at skrive omfattende bæredygtighedsplaner. Pointen: At identificere nøgleområder af miljøvenlig mulighed og give din virksomhed en køreplan for, hvordan man maksimerer disse muligheder.
$config[code] not foundDet er overflødigt at sige, at en bæredygtighedsplan kræver mere end blot at pounding nogle inspirerende mål på computeren. Her er nogle vigtige trin for at få mest muligt ud af bæredygtighedsplanlægningen:
1. Vurdere basislinjen. Før en virksomhed kan finde ud af, hvor den skal gå, skal den vide, hvor den er. Det indebærer en grundig analyse af dets miljømæssige fodaftryk, fra transport og affaldsvaner til forurening til energi og vandbrug. Vurderingen skal indeholde reelle tal: Hvor meget affald producerer hvert år? Hvor meget bliver i øjeblikket genanvendt og hvad affald og hvad gør det ikke? Hvor meget vand bruger virksomheden hvert år? Hvor mange miles kører medarbejderne og hvor meget koster det dig? Nogle af disse oplysninger kan findes ved en grundig undersøgelse af virksomhedens og medarbejderpraksis; andre kan kræve en professionel revision eller konsulent.
2. Identificer de bedste muligheder. Når du har et komplet øjebliksbillede af din virksomheds miljøafgift, skal du lettere kunne identificere områder til forbedring. Dette kan også kræve nogle undersøgelser om alternativer til din nuværende praksis. Du kan f.eks. Finde ud af, at du ikke genbruger visse genstande, der kan genbruges. Eller du kan få en energirevision og finde ud af, at du har mange muligheder for at reducere din gas- eller elforbrug.
3. Planlæg implementeringstrin. Når du har dine brede mål, skal du formalisere, hvordan du vil nå disse mål og de nødvendige skridt til at komme derhen. Hvis du beslutter at sige, at genbruge flere af din virksomheds papiraffald, hvordan vil du sikre dig, at det sker? Hvorfor er mere papir ikke genbrugt i øjeblikket? Måske køber du særskilte beholdere specielt til papiraffald eller lægge tegn på at minde dig selv eller medarbejdere om at lægge papir i genbrugsbeholdere. Endnu engang kan du forpligte dig til at købe genbrugspapirprodukter.
4. Indstil deadlines. Giv din plan en ramme ved at tildele en frist, hvormed hvert implementeringstrin vil ske. Hvis virksomheden er større, skal planen også angive, hvem der har ansvaret for at forfølge hvert trin.
5. Fortsæt med at revidere det. Enhver, der har skrevet en forretningsplan, ved, at de mest værdifulde er dem, der fortsætter med at udvikle sig og løbende revideres og revideres. Lad ikke din bæredygtighedsplan samle støv. Hold det praktisk og relevant ved at gennemgå det regelmæssigt og sikre, at du opfylder de mål, du har angivet. Hvis du ikke opnår dem, skal du revidere planen, men finde ud af, hvad der er gået galt.
