Begrebet social ansvarlighed har i et stykke tid været en del af virksomhedernes drift. Men mens samfundsansvar engang blev betragtet som grønt eller doneret til velgørende organisationer, er det i dag en bredere betydning.
Måske på grund af konstant deling på sociale medier er forbrugerne - især årtusinder og yngre - kommet til at forvente gennemsigtighed fra de virksomheder, de handler med. TrendWatching.com har døbt trend Glass Box Brands. Nu er forventningen om gennemsigtighed udvidet til virksomhedskulturen. Med andre ord betaler dine kunder så meget opmærksomhed på, hvordan du behandler dine medarbejdere om, hvordan du behandler planeten.
$config[code] not foundHer er hvad du behøver at vide for at overleve og trives under mikroskopet.
Ja, du har en virksomhedskultur
Synes du, at din virksomhed er for lille til at have en virksomhedskultur? Tænk igen. Hver virksomhed, uanset hvor lille, har en virksomhedskultur. Det kunne være venligt og uformelt (som i mange små virksomheder) eller knap og bureaukratisk (findes i nogle små virksomheder). Snakker du og dine medarbejdere om dine weekender, socialiserer uden for kontoret eller tager frokost sammen? Har dine medarbejdere jeans og hoodies, Dockers og firma-udstedte polo shirts eller forretningsklær? Det er en del af din virksomhedskultur.
I en lille virksomhed vokser virksomhedskulturen generelt organisk baseret på grundlæggerens personlighed og tilgang. Hvis du f.eks. Er type A, er din virksomhedskultur sandsynligvis mere procedureorienteret og regelfokuseret, end hvis du er en tilbagelænet surfertype.
Din virksomhedskultur kan arbejde for din virksomhed. Men kan den modstå udenfor kontrol? De dusinvis af kendte virksomheder, der opdager endemisk intern chikane, viser, at det, der virker som en afslappet og venlig kultur, faktisk kan være giftig for nogle af holdet.
Hvis du opdager svagheder i din virksomhedskultur, skal du ikke forsøge at dække dem. I stedet skal du se på dette som en mulighed for at foretage positive ændringer. Derefter fremme hvad du laver til verden.
Hvordan man laver en lille virksomhedskultur
Med gode medarbejderfordele er løn og frynsegoder de mest oplagte tegn på en god virksomhedskultur. Her er nogle andre kendetegn ved en positiv virksomhedskultur - en som vil vinde kunder for din forretning og beholde dem.
- Respekt for medarbejderne. Det betyder at spørge medarbejdere på alle niveauer for deres feedback, lytte til deres ideer og tage klager eller bekymringer alvorligt.
- Etiske operationer. Ikke bare præsentere et etisk ansigt for verden - lev også dine værdier inden for branchen. Hvis du skærer hjørner for at lave en deadline, hvordan ville du føle, hvis hele verden fandt ud af det?
- Bæredygtig HR. For gennemsigtige virksomheder skal ikke kun naturressourcer, men menneskelige ressourcer forvaltes på en bæredygtig måde. Arbejder du medarbejdere i jorden og brænder dem ud, eller opmuntrer du til en afbalanceret tilgang til at holde medarbejderne omkring på lang sigt?
- Ærlig kommunikation. Forklarer du begrundelsen bag dine beslutninger til dit hold, eller bare udsteder en edict? Hvis virksomheden har et dårligt kvartal, deler du det med dine medarbejdere - eller skal de gætte på grund af dit dårlige humør og rygtermøllen? Ærlighed og åbenhed skaber et positivt arbejdsmiljø.
- Et stærkt hold. Ved alle, hvad de øvrige medarbejders job er, hvad de gør hele dagen og hvordan det bidrager til det hele? Når medarbejderne forstår, hvor alle passer ind i det store billede, bliver de et stærkere hold.
- En forskellig arbejdsstyrke. Gør en aktiv indsats for at diversificere dit team ved at ansætte medarbejdere med handicap, kvinder, farvefolk og LGBTQ-medarbejdere. Din virksomhed vil drage nytte af nye perspektiver.
Ved at tage et ærligt kig på din virksomhedskultur og derefter tage skridt til at afhjælpe eventuelle problemer, vil du bygge en langsigtet forretning, der ikke har noget at skjule.
Foto via Shutterstock
1 kommentar ▼
