Da mange forretningsfolk bruger iPads og andre mobile enheder til at udføre arbejdsrelaterede opgaver, kan produktivitetsprogrammer være afgørende for at gemme og dele information på farten. Men med alle de forskellige formater, at data kan ses og gemmes, er det ikke sikkert, at enkle notatoptagende apps længere er nyttige.
Theory.io har udgivet den første opdatering til sin iPad produktivitets app, Projectbook. App'en giver brugerne mulighed for at holde en notesbog, der bruger og gemmer forskellige skrifttyper, skitser, dokumenter og meget mere.
Brugere kan også optage lyd, tage billeder, lave oversigter og importere oplysninger fra email, vedhæftede filer og websteder. Alle disse oplysninger, selv i forskellige formater, kan opbevares på de samme notesbogssider og organiseres, så oplysningerne nemt kan findes senere.
Opdateringen indeholder mere end et dusin nye funktioner og forbedringer baseret på brugernes anmodninger fra den oprindelige udgivelse. Blandt disse funktioner er muligheden for at udskrive noter på enhver AirPrint-aktiveret printer. Disse noter kan endda indeholde skitser, billeder og tekst i forskellige skrifttyper. Opdateringen omfatter også integration med Dropbox, hurtigere opgaver og fejlrettelser.
Derudover tillader appen brugere at administrere deres to-do lister i samme rum, hvor de beholder de oplysninger, der er nødvendige for at udføre deres opgaver. To-dos kan endda omdannes til projekter med underlister, så store job kan opdeles i små, håndterbare opgaver.
Produktivitetsprogrammer er ikke lige sjældne for mobile enheder, men brugergrænsefladen og det unikke format for Projectbook gør det særprægeligt fra konkurrencen. De måder, hvorpå en brugers notesbog kan tilpasses, sammen med alle de forskellige formater, der kan gemmes, gør appen til et nyttigt værktøj til små virksomheder og alle med flere projekter til at administrere.
Projektbogen har udvidet sin indledende pris, 70% rabat på den faste pris, frem til 7. september 2012, og den nye opdatering er gratis for eksisterende brugere.
