Forræderi af mål

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Mål er gode. Vi skulle alle have et sted, vi er på vej. I små virksomheder er det vigtigt at dele vores mål med deres succes. Vi har brug for alle omkring os for at kende og forstå, hvad vi forsøger at opnå. Vi skal også være forsigtige med hvilket mål vi telegraferer til andre.

Endnu en gang giver US Federal Government os et godt eksempel på, hvordan forræderiske mål kan være. I de sidste otte år har republikanerne deltaget i deres mål om at ophæve og erstatte ACA. Et eller andet sted er der sandsynligvis målet om at forbedre omkostningerne til og adgangen til sundhedspleje i USA. Og det er nok et godt mål. Selv demokraterne vil sige, at der er ting, der skal løses med det nuværende system.

$config[code] not found

Men baseret på hvad der gøres og sagt, ser det ud til, at det virkelige mål er at fortryde et af præsident Obamas programmer. Det er forskellige mål. Når sprog og fokus er på demontering af et aktuelt program, er der ingen energi omkring at løse problemet. De kæmper for at realisere målet om at forbedre omkostningerne og adgangen til sundhedspleje. Du ved hvorfor? Fordi det ikke er målet, arbejder de virkelig mod. Al energi og samtale er omkring ophævelse og erstatning, ikke løse. Så det er, hvad folk arbejder på - det forkerte mål.

Folk følger hvor du leder dem. Og hvis de finder det sted, du går, enten ikke resonerer med deres værdier eller ikke er muligt at opnå, tune de ud. Deres indsats er mindre end entusiastisk.

Jeg er ikke her for at være enig eller uenig med deres ønske om at ophæve og erstatte. Jeg er ved at sige, at når dette virkelig er målet, vil det, der bedst for organisationen, eller i dette tilfælde borgerne, ikke nødvendigvis blive realiseret.

Hvad er det sande mål? Er det et bedre sundhedssystem? Eller fortryd et program? Fra alt hvad lederne taler om og handler om, tror jeg, det er fortrydende.

Dette sker hele tiden i erhvervslivet. En leder vil sige målet er en ting, men deres fokus vil være på noget andet. Eksempelvis kan salgschefen sige, at målet er at øge omsætningen. Men hvis den samme salgschef insisterer på, at salgspersonalet opfører sig på en bestemt måde for at nå det mål, har hun effektivt ændret målet. Nu er det egentlige mål at gøre tingene på sin måde. Hvis det egentlige mål er at øge omsætningen, bør det være fokus. Hvordan salgspersonalet opnår dette mål er op til dem.

Betydningen af ​​klare mål

Det er vigtigt, at vi sørger for, at vi virkelig fokuserer på kernemålet. Det er den eneste måde, hvorpå andre kan følge os og hjælpe os med at nå det mål. Det første skridt er at spørge dig selv, hvilket resultat du vil have. Hvordan ser succes ud? I erhvervslivet skal svaret være noget, der svarer til, at virksomheden er vellykket; en bedre bundlinje.

Når du har kendskab til resultatet, som du håber at opnå, skal enhver beslutning pege der. Lederen behøver ikke at være den person med alle svarene. Hans ansvar er at indkalde samtale og udforskning. Når lederen trækker et hold sammen, og de arbejder for at identificere den bedste måde at nå kernemålet på, træffes beslutninger med selskabets største interesse for øje.

Mål er større end egoer. De er større end enkeltpersoner. De er større end anerkendelse. Mål er også forræderiske. De kan let fortrænges af kunstige, personlige mål, der kun kommer i vejen for virksomhedens succes. At holde øje med, hvad der virkelig betyder noget, og hvor du virkelig vil gå, kan holde dine mål i skak. Og dette vil hjælpe dig med at dyrke din forretning - hvilket er det ultimative mål.

Dartkort Foto via Shutterstock

2 kommentarer ▼