Grey's Anatomy Star køber Starbucks Rival

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Iværksættere og små virksomhedsejere kender instinktivt, at en mindre, scrappy konkurrent kan trives selv i skyggen af ​​en større mere forankret markedsleder. Nøglen er en loyal følge af kunderne lidenskabelige med dine produkter, tjenester eller mærker, og en strategi der udnytter din unikke niche, og hvad der skiller dig fra hinanden. I dette indlæg vil vi se på, hvordan Davids slår Goliaths og hvordan du kan trives i lyset af din konkurrence også.

$config[code] not found

Latte Love

Kaffebutik kup. En gruppe investorer, deriblandt skuespiller Patrick Dempsey, har ramt medicinsk drama "Grey's Anatomy", har købt "Your Friendly Neighborhood Coffee Shop" Tully's Coffee uden konkurs for 9,15 mio. $. Med 47 virksomhedsejede butikker i Washington og Californien er virksomheden kendt som en populær regional rival for Starbucks, men dets moderselskab TC Global Inc. indleveret til kapitel 11 i oktober. Los Angeles Times

Sexier end Starbucks. Nogle kan stille spørgsmålstegn ved, hvad der tiltrækker investeringer til et firma, der forbliver tæmmet på kanten af ​​konkurs og lever i skyggen af ​​et stort multinationalt mærke. Dempsey's svar i et nyligt interview er simpelt. Han ser Tully som "et ikonisk mærke med dybe rødder i samfundet" og en meget loyal kundebase. Måske er det vigtigt, at Dempsey kan lide selskabets kaffe og bringer nogle stjernekraft til mærket. Crosscut.com

Konkurrencefordel

Forskningsrealiteter. Uanset om du er klar over det eller ej, indeholder hvert marked konkurrenter, du skal passe på, og det første skridt er at finde ud af, hvem de er, ifølge en blog fra seriel entrepreneur Chris Ducker. Når du har identificeret konkurrencen, skal du lære mere om deres produkter, tjenester og forretningsmodel. Find ud af om deres produkter eller tjenester er af bedre kvalitet, eller hvis deres priser er mere konkurrencedygtige. Live 2 Sælg

Det er ånden. Konkurrencens ånd kan være et af de mest gavnlige ting for din virksomhed, skriver Tom Ewer of LeavingWorkBehind.com i denne gæstepost om at bruge konkurrencen til din fordel.Ewer forklarer en anekdote om sine egne erfaringer som en konkurrencedygtig løber, og forklarer hvordan konkurrence skaber benchmarks for en virksomhed og pålægger en ekstern indflydelse, der driver et firma fremad og hjælper det med at lykkes. Konkurrence er værdifuld i alle samfundslag, skriver Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Produktdifferentiering

Lad os blive virkelige. Når du identificerer din virksomheds online konkurrence, skal du være sikker på, at du er realistisk om dit marked. Hvis du driver en lille, lokal IT-forretning til små og mellemstore virksomheder i dit samfund, er dine konkurrenter sandsynligvis ikke globale multimillions dollarvirksomheder som SAP og Oracle, forklarer SEO-ekspert Nick Stamoulis. Selvom internettet giver dig mulighed for at opnå global synlighed, skal du stadig være realistisk om dit marked og dine konkurrenter, og skræddersy din online marketing til den rigtige målgruppe og kunder. Search Engine Optimization Journal

Begrave stridsøksen. Du skal kende din konkurrence for at slå dem i deres eget spil. Som det gamle ordsprog siger, hold dine venner tæt og dine fjender tættere, men Thomas Ford, marketingdirektør for www.123Print.com, forklarer i denne gæstepost om en anden måde at håndtere rivaler på. En mindre konventionel tilgang er at forsøge at arbejde sammen for alles fordel. At knytte styrker med din hårdeste konkurrence kan medføre større succes end nogen af ​​jer kan finde alene. Noobpreneur

Metamorphosis. Forsikring sælger og indhold marketingmedarbejder Ryan Hanley foreslår det virkelige trick ikke at konkurrere med virksomheder større og bedre finansieret end din. I stedet er det at blive konkurrence ved at ændre spillet på større rivaler. I stedet for at bruge det store budget, bedre brandsynlighed og andre fordele ved større, veletablerede virksomheder kan du blive deres konkurrence ved at nægte at konkurrere på deres niveau, fortælle din historie og etablere dit brand i stedet. RyanHanley.com

2 kommentarer ▼