Vi er i en iværksætterrevolution. Der er sket et episk skift i mennesker, der starter nye virksomheder. Folk forlader deres job, enten ved valg eller ved at blive afskediget. Med store ambitioner forfølger de deres lidenskaber og starter en virksomhed. Den uheldige sandhed er, at de fleste små virksomheder fejler. I løbet af de næste 12 måneder vil der blive oprettet 600.000 nye små virksomheder. Ved årets udgang skal mere end halvdelen lukke butikken for altid.
$config[code] not foundEn nylig rapport fra National Small Business Association viste, at mere end 41 procent af iværksættere er bekymrede over deres små virksomheders overlevelse. Ingen af disse tal har det godt for mig - og jeg vil gætte, at de heller ikke har det godt. Jeg er enig med NSBA om, at "der kan gøres mere for at sikre iværksætteri forbliver en levedygtig, opnåelig mulighed for alle amerikanere." Jeg tror stærkt på iværksætteri er svaret på mange af de problemer, Amerika står over for.
Så hvad gør drømmen om iværksætteri til et mareridt gang for gang?
Det kaldes kaos, og det dræber små virksomheder overalt. Hvad forårsager kaos? Hvad er symptomerne? All-nighters på kontoret. Ubesvarede Little League-spil. Koldt middage og skuffede familier venter på dig hjemme. Lyder det som dig? Disse er alle symptomer på kaos.
Alt ser ud til at være godt for småbedriftsejeren, indtil de får deres første kunde. Det er da kaos går ind og begynder at overtage. Før de kan komme op til luft, er de blevet suget under af virksomheden.
Giv ikke op. Der er en bedre måde at drive en lille virksomhed på. Du kan vokse en succesfuld lille virksomhed og stadig have et liv, hvis:
- Du får dit sindssæt rigtigt
- Du får dine systemer rigtigt
I årenes løb har jeg talt med tusindvis af små virksomhedsejere og stoler på, at de alle har oplevet kaos på et eller andet tidspunkt. Scott og Eric Martineau, mine medstiftere og jeg, oplevede dette kaos selv voksende vores forretning, Infusionsoft. Infusionsoft har i dag mere end 20.000 små virksomheder. Vi modtog næsten 20 millioner dollars i venturekapital. Vi har lavet Inc. 500 liste fire på hinanden følgende år. Vores kultur er blomstrende. Jo, vi har stadig øjeblikke hvor kaos kryber op. Det er normalt. Men du skal konfrontere det, identificere grundårsagen og sætte løsninger på plads, der får dig tilbage på sporet.
I vores nye bog, Erobre kaos: Hvordan man dyrker en vellykket lille virksomhed uden at gå galt , vi taler om en seks-trins formel, der hjælper dig med at erobre kaoset, så du kan fokusere på det vigtigste for din virksomhed. I det øjeblik vi fik et håndtag på disse seks trin, var det øjeblik vi gik fra en kæmpestart opstart til et multimillion-dollar, hurtigt vækst software firma.
1) Byg din følelsesmæssige hovedstad. Følelsesmæssig kapital er den valuta, du bruger til at vågne op hver dag og bekæmpe kampen. Det er den lidenskab, entusiasme og positive udsigter, der driver dig igennem din dag og holder dig drevet for at nå dine mål. Det er balanceringen af arbejde, familie og følelsesmæssig og fysisk sundhed.
2) Øv disiplineret optimisme. Hvis du vil overleve kaoset og overleve det godt, skal du være parat til at håndtere al den smerte og ubehag, der kommer med at drive en lille virksomhed. Det begynder med (1) en uundgåelig tro på, at din lille virksomhed vil nå den succes du har forestillet, samtidig med at (2) konfronterer de brutale fakta i din nuværende virkelighed og (3) angriber de brutale fakta, fordi du vil til, ikke fordi du skal.
3) Bevis din iværksætter uafhængighed. Du bestemmer din virksomheds skæbne. Hvis du ikke tror på noget, der skal arbejde, vil ingen andre heller. Selvtillid tvinger til at søge godkendelse og rådgivning. På et tidspunkt må du tro og stole på dine overbevisninger, og det betyder ikke at anmode om så mange råd. En af grundene til, at virksomhedsejere søger uden input er fordi deres mål ikke er klare. Hvis du ikke har besluttet den retning, du vil tage din virksomhed i, skal du finde ud af det.
4) Centralisere og organisere dine ting Som iværksætter har du en særlig kompliceret situation. Virksomheder har hundreder, endda tusindvis af mennesker til at gøre det samme arbejde, du forsøger at udrette på egen hånd. Du er chef, salgsteam, marketingafdeling, teknisk support, kundeservice og vagtpersonalet. Hvis du er noget som vi var, har du information, rapporter, optegnelser og regnskab overalt. For at opbygge et solidt business fundament og komme et skridt længere ud af kaoset, er du nødt til at centralisere dine operationer.
5) Tryk på den magiske magt i opfølgningen. Det øjeblik, hvor brødrene Martineau og jeg indså, hvor vigtig opfølgningen var på vores forretning, var det øjeblik, der fremskyndede vores bevægelse ud af kaos og hurtigt omdannede vores forretning til et multimillion-dollar selskab. Når du ikke følger op, taber du på utrolige muligheder og giver dig mere smerte og frustration. Du styrker din vækst og forlænger dit partnerskab med kaos.
6) Brænde opgavelisten og flyt fra manuel til automatiseret. Automatisering er nøglefaktoren for at spare dig tid, penge og manuel arbejdskraft. Men automatisering har også tendens til at være det eneste princip, der mangler hos de fleste små virksomheder. Automatisering er tilsigtet og målrettet, og det vil drive iværksætteren ud af kaos til befrielse. Med automatisering får du fordelene ved præstation uden aktivitet, produktivitet uden travlhed. Store virksomheder har lært at automatisere alt muligt. Men de fleste små virksomheder er havne til manuel, grunt arbejdskraft, der spilder tid, koster penge og enslaves virksomhedsejeren til virksomheden.
At tage disse seks trin vil ændre din forretning for evigt - til det bedre - ligesom det ændrede vores.
14 kommentarer ▼
