Succesfuld forretningsledelse handler om evnen til at skabe en overbevisende vision, der understøttes af stærke værdier, en stærk følelse af formål, og som inspirerer andre til at hjælpe dig med at opnå det. For at gøre dette er det vigtigt, at du som leder skaber et miljø, hvor folk opfordres til at arbejde harmonisk sammen ved at bruge deres egne unikke talenter og færdigheder til at nå fælles mål.
$config[code] not foundDet lyder ret ligetil, ikke?
Det store lederskab kræver imidlertid et komplekst sæt færdigheder, der skal fortæres og finjusteres. Store ledere deler alle fælles karakteristika, som gør dem vellykkede. De opererer baseret på sandheder, der understøtter alle deres adfærd og handlinger.
Her er 5 sandheder, som enhver stor leder ved:
Sandhed # 1: Du kan ikke motivere nogen, du kan kun inspirere dem til at motivere dig selv
Motivation kommer fra en person. Alle motivationsteknikkerne i verden vil ikke fungere, hvis de mennesker, du forsøger at motivere, ikke køber ind på ideen.
Inspirationen er anderledes, da den appellerer på et dybere niveau end motivation og er designet til at vinde hjerter såvel som sind. Store ledere ved, at de virkelig skal engagere medarbejdere, du har brug for til at inspirere dem, og så vil de blive motiveret.
Sandhed nr. 2: Kombination af talenter, evner og evner vil opnå mere end at arbejde adskilt
Store ledere ved, at de ikke kan opnå det, de ønsker uafhængigt, og de vil heller ikke. De forstår i sig selv, at mennesker kan få bedre resultater ved at samle ressourcer og udnytte andres styrker til at supplere deres egne færdigheder.
At arbejde i denne tilstand af indbyrdes afhængighed giver langt større resultater end nogensinde kunne opnås ved at arbejde separat.
Sandhed # 3: At være den forandring, du vil se i andre, er det første skridt til forbedring af ting
Hvis du vil have medarbejdere til at vedtage bestemte adfærd, udvikle specifikke færdigheder og vise bestemte egenskaber, så skal du først model dem. Ledere, der har et stærkt sæt principper og vejledende værdier, og som lever af dem, beordrer meget mere respekt end dem, der ikke gør det.
En leder skal altid vise den slags adfærd, som han / hun forventer at se fra andre.
Sandhed # 4: Folk har ubegrænset potentiale, og de vil generelt gøre deres bedste
At tro på folks potentiale er afgørende for en ledende rolle. Tross alt skal du stole på, at dine medarbejdere er op til jobbet eller kan udvikles til deres fulde evne for at nå dine organisatoriske mål.
At have denne form for tankegang og positiv forventning vil bidrage til at fremme en højtydende kultur, hvor folk kan udmærke sig.
Sandhed # 5: At kende og forstå dig selv er den bedste måde at opnå excellence som en leder
At have høje grader af selvbevidsthed og følelsesmæssig intelligens er karakteristika, der er fælles for alle store ledere. Det betyder, at de altid fungerer som deres autentiske selv, og at de opfører sig i overensstemmelse med deres eget sæt indre principper eller værdier.
For at være autentisk skal du først vide og forstå, hvem du virkelig er, og hvad der gør dig kryds. Du skal også være helt klar over dine styrker og fejl. At have en komplet selvforståelse betyder, at du kan styre dig selv og dine følelser, udvikle dine svagheder og udnytte dine styrker.
Simple Truths Photo via Shutterstock
6 Kommentarer ▼
