10 nemme måder at skabe og styrke en positiv virksomhedskultur på

"Navn en måde du sætter et eksempel på for dine medarbejdere for at skabe den virksomhedskultur du forventer."

Tips til at skabe et positivt arbejdsmiljø

Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:

1. Vær entusiastisk

"Hver dag gør jeg det et punkt at være begejstret og positiv. Jeg sørger for, at min energi er smitsom. Hvis folk ikke er i godt humør, vil de ikke udføre bundlinjen. Mennesker arbejder bedst, når der er et miljø bygget på åben kommunikation. Så tal med dine medarbejdere, ikke bare tale med dem. Folk vil gerne sætte pris på. Så giv ud ros, når det er fortjent. "~ Phil Laboon, WUDN

2. Tag dig tid til at vise dig pleje

"Vores firma er altid fokuseret på personen. På virksomhedssiden betyder det, at vi er 100 procent dedikerede til de klienter vi serverer: deres lidenskaber, behov osv. Men vi er ægte om vores humanitære side, så vi sætter den samme indsats i at være omsorgsfuld og forståelse for hver holdkammerater, uanset om de kæmper med sygdom, familie nødsituationer eller bare har brug for en fridag til at hvile. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly

3. Vær tro mod dit ord

"Hvis du siger, at du skal gøre noget, skal du gøre det. Det ser aldrig godt ud til løfter du ikke kan beholde, og til sidst vil det veje på virksomhedskulturen. Følg igennem med det du siger, uanset hvor stor eller lille. Vis dine medarbejdere, at du kan holde dit ord. Dette vil skabe tillid og skabe en kultur af gensidig respekt og forståelse. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com

4. Kom ind på tid

"Jeg er en stor tilhænger af en virksomhedskultur, der fejrer individualisme og har en masse sjov. Men jeg er lige interesseret i at opmuntre produktivitet og ydeevne. Som sådan tror jeg, at administrerende direktør og senior management sætter tonen. Hvis administrerende direktør ankommer tidligt og forladt sent, så vil også holdets medlemmer. I modsætning hertil, hvis administrerende direktør eller ledende medarbejdere kommer sent, sender den en inkonsekvent meddelelse. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

5. Få nok hvile

"På Amerisleep, vi mester sunde livsstil. Der er ingen pat på ryggen for at brænde midnat olie. Faktisk er det modløs, da forskning viser, at arbejde længere timer giver marginale (og nogle gange negative) afkast. Så jeg sætter eksemplet på, at alle skal arbejde hårdt, men sove godt. Et godt rustet hold er en produktiv. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep

6. Læn dig ind i dine færdigheder

"Jeg er fast overbevist om, at hvert holdmedlem bringer et bestemt sæt færdigheder, der gør holdet på sit højeste niveau. Først når disse færdigheder udnyttes bedst muligt, kan dit team fungere ordentligt. Jeg forsøger ikke at mikrostyre mit team. Jeg tilbyder dem forslag, så forvent dem at håndtere opgaver på den mest produktive måde. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now

7. Velkommen Feedback

"Jeg bifalder feedback om kvaliteten af ​​mit arbejde. For eksempel, når jeg skriver en email til en klient, vil jeg ofte få et par mennesker til at se på det, før jeg trykker på send. Jeg inviterer kritik, fordi jeg vil have mit arbejde så nøjagtigt som muligt, og når jeg giver feedback til andre, skal de se det er en tovejs gade og ikke en velvillig diktators arbejde. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot

8. Lyt og samarbejd

"Ingen sølvkugle skaber den kultur, du forventer. Den mest effektive måde for os er at spørge og lytte til, hvad vores medarbejdere har brug for og gøre vores bedste for at levere inden for vores midler. Medarbejdere, der lytter til at føle sig trygge med at dele, hvad der vil forbedre deres oplevelse. Spørg, så vær klar til at følge med med handlinger, der viser, at du lytter og vigtigst af alt, at du bekymrer dig om deres velvære. "~ Peggy Shell, Creative Alignments

9. Undersøg fonden

"Hvis din kultur glider, er der kun tre mulige årsager: mennesker, produkter eller processer. For at dykke ind i hver af disse er det nødvendigt at deltage i dit hold i en uge og undersøge alt fra forskellige vinkler. Jeg kan godt lide at komme tilbage til de principper, der fik virksomheden ud af jorden, og undersøge fundamentet. Find årsagen (ikke symptomet), og juster derefter efter behov. "~ Ismael Wrixen, FE International

10. Spørg om hjælp

"Hvis du vil have dine medarbejdere til at være ærlige og villige til at søge hjælp, når de løber ind i problemer, skal du gøre det samme. Vær ærlig med dit team, når du har brug for hjælp eller support på et projekt. Dette er en win-win-situation, da du får stor hjælp på hvad du sidder fast på, og de ved, at det er OK for dem at tale op og gøre det samme med hinanden og med dig. "~ Roger Lee, Captain401

Happy Company Photo via Shutterstock