Dagens arbejdsstyrke er mere forskelligartet end nogensinde. USA "forventes at blive en majoritet-mindretal nation for første gang i 2043," ifølge US Census Bureau. Fra alder til race, køn, etnicitet, handicap og sprogforskelle er en mangfoldig arbejdsstyrke her for at blive. Men i mange miljøer er inkluderende kulturer ikke fuldt ud realiseret. Mens organisationer udbreder mangfoldighedsprogrammer for bevidsthed, er det stadig en udfordring at opnå en sammenhængende, inklusiv kultur. Vævning af mangfoldighed og inddragelse i arbejdsdagen kan hjælpe.
$config[code] not foundEngagere ledere
Værdien af mangfoldighed har været på radaren i mange organisationer i årevis. En mangfoldigheds- og inklusionsundersøgelse af Korn / færgeinstitutet på vegne af Diversity Council Australia afslører imidlertid, at mangfoldighedsindsats er stoppet, når lederskab ikke er involveret. En måde at gøre fremskridt på er at engagere ledere og indføre ansvarlighedssystemer for at sikre, at mangfoldighed og inkluderingsaktiviteter prioriteres. Ledelse accept kombineret med ansvarlighed hjælper med at normalisere en organisations mangfoldighed og inklusion indsats.
Brug aktiviteter, der uddanner
Uddannelse centreret om mangfoldighed adresserer normalt mål og initiativer, og er primært rettet mod dem, der er ansvarlige for implementering af mangfoldighedsprogrammer. Uddannelsen går typisk ikke ind for inddragelse. At give ledere og medarbejdere mulighed for at lære om og forbedre færdighederne i inkluderende aktiviteter er en måde at opnå et mere rummeligt miljø på. For eksempel kan et handlingsniveau taget af Norton Healthcare tilbyde medarbejdere mulighed for at deltage i inkluderings træningsarrangementer, såsom konferencer, symposier, frokost og lærer, netværksbegivenheder og festligheder.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingOpret muligheder for at oprette forbindelse
Mens mangfoldighed fejrer forskelle, kan nogle medarbejdere, især nye medarbejdere, føle, at de ikke passer ind i holddynamikken på grund af deres forskelle. En måde at bekæmpe dette på er at muliggøre arbejdspladsforhold for nye medarbejdere at forbinde med eksisterende medarbejdere med varierende baggrunde. Ifølge en rapport fra Oracle om deres bestræbelser fremmer organisering af en virksomheds sanktioneret platform for netværk og socialisering integration og engagement og hjælper medarbejderne med at "føle sig del af en forskelligartet og inklusiv arbejdsstyrke."
Giver muligheder for dialog
At give en mulighed for åbent at tale om, hvordan man demonstrerer inkluderende adfærd er en anden mangfoldighed og inklusionsaktivitet. Inddragelse kræver en bevidst indsats, der tager hensyn til individuelle meninger og viden som en del af en organisations rammer for mangfoldighed og inklusion. Hosting og opmuntring til åben dialog er en måde for enkeltpersoner at lære om og værdsætte hinandens talenter på trods af forskelle. NASPA Foundation - en organisation, der arbejder for at fremme fagområdet erhvervsliv - lister "letter dialog effektivt blandt forskellige publikum" som et grundlæggende middel til at fremme mangfoldighed og integration.
Opret et mentorprogram
Mentorprogrammer giver mulighed for organisatoriske ledere til at engagere sig med forskellige individer på tværs af alle virksomhedsniveauer. For eksempel er skabelse af mentorieringsmuligheder en af flere aktiviteter, som byen Edmonton i Alberta, Canada lister som en del af deres mangfoldighed og integration ramme og implementeringsplan. Et korrekt implementeret mentorprogram giver regelmæssige muligheder for en varieret parring af individer til at interagere, så mentees indgår i karriere- og faglig udviklingsstøtte, som de måske ikke modtager ellers.
