Fremmer din lille virksomhed den slags kultur, der øger produktiviteten? Overbelaste, stressede medarbejdere hjælper ikke din bundlinje. Hvad er værre, deres stress starter ofte, før de kigger ind.
Sådan hjælper medarbejdere med at reducere stress
Small Business Trends talte med Stacey Engle, EVP of Fierce Conversations. Hun leverede 10 måder at hjælpe medarbejderne med at reducere stress og øge arbejdsproduktiviteten.
$config[code] not foundFokus på åben kommunikation
"Det handler om at udstyre dine medarbejdere til at have samtaler, de skal have," siger Engle. "Det er bestemt diskret."
Nogle gange tager små virksomhedsejere ting for givet, fordi de kender deres medarbejdere. Hvis man ikke antager, at kommunikationslinjerne er åbne, er det første skridt.
Lyt til dem
Små virksomhedsejere skal beherske dette aspekt af ledelsen. I løbet af hver arbejdsdag er det nemt at komme foran dig selv. Når du kigger på dine medarbejdere i øjet, mens de snakker, hjælper du dig med at bremse og opretholde den slags kontakt, der virker.
Opmuntre dem til at bede om, hvad de har brug for
Dette bør gælde for kortvarige anmodninger som at arbejde hjemmefra på en hvilken som helst dag af forskellige årsager. At være opmærksom på, at dine medarbejders forhold kan ændre sig, er bag dette tip. For eksempel er dette en god løsning, når en babysitter ikke vises.
Opbyg et fællesskab blandt dem
Teamledere, som ved, hvordan man fremmer en god kultur, skal sørge for, at de opfordrer medlemmerne til at støtte hinanden.
"De kan ikke altid videregive arbejdsbyrder til andre teammedlemmer," siger Engle, "men det har også et lydkort, der er meget vigtigt for at reducere stress. At opbygge et fællesskab på arbejdspladsen er meget vigtigt. "
Tillad til personlige tuffer
Den slags atmosfære, du tillader medarbejdere at skabe, øger deres produktivitet. Hvis du tillader dem at dekorere deres kabinetter, vil de føle sig mere trygge om det arbejde, de skal gøre. Lad dem øge mængden af naturligt lys, de får mindsker deres stress. Det kan være lige så enkelt som at åbne en skygge.
Vær gennemsigtig
Gode ledere er ikke genert væk fra at lade deres medarbejdere vide, hvordan de føler sig om arbejdsbelastningsudfordringer og sådan. Engle siger, at dette er en stor del af at hjælpe medarbejderne med at forstå en lille virksomheds tilgang til en produktiv, engageret kultur.
Vær autentisk
Dette er en vigtig del af tillidsbygningen mellem ledere og medarbejdere. Fierce Conversations hænger sammen med dette aspekt af, hvad engle kalder "vedvarende identitet" i samtaler.
"Det betyder at komme til businessbordet hver dag som du virkelig er," siger hun. "Hvordan du kommer op i samtaler med andre er så vigtig."
Kontroller dine intentioner ofte
Små virksomhedsejere vil altid øge bundlinjen. De skal altid være opmærksomme på den bedste måde at øge på at være opmærksom på, at de har at gøre med medmennesker. Det tager tid at sørge for at du har denne balance i tankerne, før du giver retning fungerer bedst.
Giv mental sundhed dage
Det er ikke kun vigtigt at give denne mulighed, men for at sikre, at medarbejderne føler sig trygge nok til at dele, om deres stress er arbejdsrelateret eller ej. At samle information her fra folk, der føler sig stresset, hjælper dig med at afrunde eventuelle skarpe kanter i virksomhedskulturen.
Gør tid til real-time samtale
Selvom mobilenheder, software og endda pc'er er en stor del af et lille værktøjssæt i dag, kan du ikke forlade det menneskelige element og forblive produktivt.
Engle forklarer, "Teknologi er et værktøj, der ikke bør være en erstatning for kommunikation i realtid," siger hun. Det behøver ikke nødvendigvis at sætte dine enheder væk. Hun siger, at du kan bruge din telefon til at tale og video, men møder fra ansigt til ansigt støder også på din bundlinje.
Foto via Shutterstock
1
