Gennem at tale med folk, har jeg fundet, at der ofte er fælles faktorer i startups og virksomheder, der går godt i forhold til dem der kæmper. Her er nogle ting, jeg tror, at små virksomhedsejere bør stræbe efter at gøre eller huske, når de arbejder i deres forretning.
Tænk niche
Udsæt ikke at forsøge at løse ethvert problem, som din branche nogensinde har oplevet. I stedet fokusere på et problem, det mindste problem, som du kan løse for at være nyttigt for nogen. Når du har erobret den ene, skal du træne, indtil du er i stand til at løse flere og flere problemer uden at anspore dig selv eller dine ressourcer. Hvis internettet har lært os noget, er det den niche, der sælger. Alle forskellige slags små mikrokosmer er blevet afsløret. Du skal bare finde den, du bedst tjener. Og husk, det er ikke de største ideer, der gør det godt, det er det mest enkle.
Servér dine behov først
Hvis ideen er at tjene et behov virkelig godt, hvordan ved du, hvad der skal fokuseres på først? Det er nemt. Fokus på din. Hvad ønsker du eksisteret for at gøre dit liv lettere? Hvilket værktøj kan opfindes for at ændre måden du gør ting på? Hvilken proces kunne gøres enklere eller nedbrudt? Uanset hvad der ville gøre dig mere produktiv / lykkeligere / indhold i din dag, så skal du begynde. Fordi fastsættelse af det ene område vil nok også hjælpe andre. Som de siger, er nødvendigheden moder til opfindelsen.
Skille sig ud
Kald det et punkt med forskel, kalder det en vinkel eller kalder det op for oplevelser. Uanset hvilket begreb resonerer med dig mest, er det vigtigt at finde en måde at skille sig ud i dit marked. Uanset hvad du gør, vil der være masser af lignende sindede virksomheder, der forsøger at gøre det samme. Det er bare dyrets natur. For at gøre det godt og for at være vellykket skal du have noget om dig, der gør dig anderledes, og det vil nok ikke være en pris. Det kunne være din historie, et tegn du opretter, en socialmedieværdi, en kerneværdi osv. Uanset hvad det er, identificere det og markedsføre det. Embody det.
Craft en historie
Ny forskning fortæller os, hvad vi allerede vidste - folk kan lide at dele artikler, der inspirerede ærefrygt. Vi er berørt af historier, og vi søger virksomheder og folk med overbevisende. Lav en historie, der repræsenterer dit mærke. Noget der er ægte og autentisk og deleligt. Jo mere personligt du får med dit publikum, jo mere forbundet vil de føle dig og de mere investerede, de kommer til at være i dit mærke. At være kold og mystisk kan have arbejdet for nogle år siden (eller i gymnasiet), men det gør ikke mere. Disse dage vil kunderne have ægte gennemsigtighed. Som det blev nævnt i går, værdsætter kunder nu et ærligt og gennemsigtigt selskab mere end de tjenester, virksomheden rent faktisk yder.
Fryg ikke teknologien
Hver SMB-ejer vil have et andet komfortniveau når det kommer til teknologi. Nogle vil kæmpe med ideen om at skabe et websted, andre vil frygte at komme ind i vandene i sociale medier, og nogle vil have svært ved at sælge uden at se nogen fra ansigt til ansigt. Uanset hvilke forhindringer du står overfor, find måder at integrere teknologi i din virksomhed og hverdag. At nægte at udvikle sig og insistere på at gøre tingene 'som de altid har været gjort', kan ofte holde din virksomhed tilbage og forhindre dig i at nå det næste niveau. Teknologi kan være skræmmende i starten, men det kan også åbne helt nye kanaler, du aldrig har haft før. Vær ikke bange for det; Omfavn det.
Delegeret
Du kan ikke gøre alt ved dig selv. Jeg ved. Ideen om at delegere opgaver til medarbejdere, virtuelle assistenter eller endda partnere lyder ofte som et forfærdeligt koncept. Det er dog vigtigt. Det er simpelthen upraktisk at tro at du har tid nok til at blive ekspert i alt. Heldigvis har vi internettet for bedre at forbinde os med folk, som vi måske kan delegere opgaver til. Hvis du ikke kan oprette et websted, delegere det til en, der kan. Hvis du ikke er god med tal, deleger du dit regnskab. Hvis du ikke kan blogge, skal du ansætte nogen til at gøre det. Dit trick er at delegere opgaver, så du kan drive din virksomhed. Hvis du forsøger at gøre alt, skal du brænde ud på frustration og begrænse væksten i erhvervslivet.
Lær alt, hvad du kan
Aldrig. Hold op. Learning.
Nyd alt hvad du kan om din branche og hvad der kræves for at drive en virksomhed. Uanset dit felt er chancerne i det mindste en del af det hele tiden i flux. Der er altid nye og forbedrede måder at gøre noget på, områder hvor teknologien er ændret, og nye bøger eller konferencer, der vil inspirere nye ideer. Læs alt, hvad du kan få dine hænder på for at hjælpe din virksomhed med at vokse og udvikle sig.
Vær et arbejde i gang
Eller måske bare indse, at du er et igangværende arbejde, og at du skal være adræt. Tidlige antagelser og begyndelsesplaner er aldrig perfekte. Ting vil komme op, som du aldrig kunne have forventet, og markedet vil ændre sig for at udsætte nye huller for dig at dyppe ind og drage fordel af. Være væske nok til at udnytte de naturlige muligheder, der vil opstå. Oprettelse af en første forretningsplan er en god første stepbut din succes vil være i din evne til at opgive planen, når det giver mening og gør hvad der skal gøres. Succesfulde virksomheder er exceptionelt gode på dette.
Ovenstående er nogle af de kvaliteter, jeg har bemærket i sociale virksomheder. Hvad synes du er nødvendigt for at opstart kan blive vellykket?
17 Kommentarer ▼
