Hvordan Josh Wadinski af plantioxidanter skabte et standout brand i den overfyldte hudplejeindustri

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Fra scrubs til fugtighedscreme, balsam til hud cremer, ser skønhedspladsen utallige mærker frem og forsvinder. Dette bør ikke komme som nogen overraskelse, fordi branchen tilbyder så meget valg endnu så lidt sand differentiering. I sidste år påpegede Beauty Editor hos Marie Claire magazine, Jennifer Goldstein, at hudplejefirmaer ser på farvekosmetikindustrien for forskellige tendenser.

Men hvad med tendenser der er mere bevægelse? Ifølge BeautyStat.com driver individuelle behov og værdier nu køb og loyalitet. Small Business Trends forbundet med Josh Wadinski af Plantioxidanter for at få sine tanker på det punkt og de skridt, han tog for at sikre, at han ikke skabte et "mig for" mærke.

$config[code] not found

Hudpleje Trends

Med en forstyrrende tilgang til luksus hudpleje er Wadinski en livslang miljøforkæmper og ren levende advokat, der har arbejdet hos Fortune 100 virksomheder, der bygger indenlandske og globale strategier. Da han begyndte at lære om skønhedsindustrien og betydningen af ​​sund hudpleje, indså han hurtigt, at mulighederne for virkelig naturlige produkter var stærkt begrænsede og uautentiske. Fordi han var en outsider, var det let for ham at se mange nuværende praksis for, hvad de virkelig er - facader. Wadinski lancerede sine internationale erfaringer og kreativ tænkning med sine miljøbevidste synspunkter og raffineret designstil i 2016 for at skabe skønhedsprodukter, der forbinder kløften mellem luksus, sundhed og bæredygtighed.

* * * * *

Small Business Trends: Hvordan sørgede du for, at din forretningsidé ikke allerede var taget?

Josh Wadinski: Det amerikanske patent- og varemærkestyrelse (USPTO) var min bedste ven, når jeg fandt ud af, om min idé om plantebioaktive stoffer allerede var taget gennem patenter eller varemærker. Jeg undersøgte tidligere patenter og grundigt skrubbet alle varemærker. Hvad jeg har lært er, er du ikke forhindret i at få dit varemærke, hvis du finder lignende varemærker, men der er en frist, når du ikke ved, om patenter eller varemærker er blevet gennemført. Det er typisk, hvilke advokatfirmaer kan hjælpe med, og jeg fandt, at der er masser af kvalitet, overkommelige retlige muligheder for opstart. For eksempel Rocket Lawyer og min personlige favorit LegalForce. De gav mig masser af tid uden fakturering i starten.

Small Business Trends: Og du checkede domæner også?

Josh Wadinski: Jeg kontrollerede absolut domæner. WHOIS er den database jeg brugte. Det lader dig vide, om websteder er i brug. Andre som GoDaddy og Google Domains var begrænsede i deres rækkevidde og information. Hvis nogen har taget et fantastisk domæne, du elsker, men lad os sige, at de kun bruger det til e-mail, kan du prøve at skubbe dem for at give det op.

Small Business Trends: Hvilke er de hårdeste udfordringer i at drive en virksomhed i din niche?

Josh Wadinski: Uden for SPF og "acne" -specifikke produkter er hudpleje og kosmetik som kategorier inden for skønhedsindustrien som det vilde vesten! Der er næsten ingen regulering, og derfor gør virksomhederne, hvad de vil uden stor straf. Den uheldige virkelighed i USA er, at forbrugerne rent faktisk driver mere forandring i form af regulering end statslige eller føderale politikker gør. For eksempel ændrer mærkerne kun nogle gange, hvis forbrugerne kræver vegansk skønhed, parabenfri skønhed eller grusomhedsprodukter. Det betyder, at utallige mærker ikke skaber produkter baseret på, hvad forskning viser, er sikkert eller usikkert, men snarere på medier og forbrugertrender! Stor tobak er et godt eksempel. Jeg skrev om det emne på Plantioxidants websted. Skønhed mærker er et dime et dusin. Jeg ønskede ikke at starte et firma, der ville falde i afgrunden af ​​mærker, der giver forbrugerne ringe næringsværdi. Til gengæld er jeg selvreguleret.

Small Business Trends: Det er noget du ikke hører ofte. Hvad er nogle muligheder for selvregulering? Til den lille virksomhedsejer, der hører udtrykket "selvregulering" og straks bliver bekymret for tab af penge og tid, hvad siger du til ham eller hende?

Josh Wadinski: Jeg har skabt plantioxidanter for at gøre en forandring i skønhedsindustrien for at hjælpe med at skifte den til det, forbrugerne fortjener, selv om regulering ikke er på plads. Hvis din branche ikke er reguleret, skal du altid selvregulere. Jeg satte op for at skabe, hvad der er "rigtigt" og hvad er "godt", da jeg startede mærket, og så er planteoksidanterne meget bevidst certificeret USDA organisk. Flere muligheder blev set på, men fra alle foranstaltninger havde USDA organisk stramme standarder, når man overvejede spørgsmålet om "hvad er de sikreste og reneste ingredienser, vi kan bruge i vores hudpleje?"

Small Business Trends: Har du andre tips til en ny virksomhed, der forsøger at skille sig ud?

Josh Wadinski: Jeg tror, ​​at den vigtigste del af et produkt er hele produktet. I skønhed betyder det ikke bare at tænke på ingredienserne og formlen, men også flaskerne, yderkasserne, forsendelsesbokse mv. Det miljømæssige fodaftryk af mærket Plantioxidants er så lille som muligt. Der er kontinuerlig indsats for at sikre sig dette. Jeg har ikke implementeret en standard for selvregulering, men mit minimumsmål, som vi næsten har ramt, er en lukket sløjfe, så vores emballage, der anvendes i dag, også kan bruges som vores emballage til i morgen. Jeg har større håb på dette, herunder at ansætte en overordnet holdbarhedsofficer. "Skønhedens livscyklus" refererer til, hvor vigtigt det er at overveje hele købsprocessen, som du oplever som forbruger.

Billeder: Ashleigh Reddy

1