Ken Kaufman har skrevet en bog, som hver lille virksomhedsejer og iværksætter skal læse - mindst en gang, hvis ikke flere gange.
Påvirke din virksomhed: En advarsel om en iværksætteres rejse til klarhed, kontant, fortjeneste, familie og succes er en mundfuld af en titel. Heldigvis er bogen nem at læse.
Påvirke din virksomhed er historien om Steve Loveland. Han ejer Bolty Solutions, et 40-medarbejders teknologiselskab. Når vi begynder at læse, er Steve midt i et "rod" (hans ord, ikke min). Selskabet er forfalden på et banklån; IRS siger, at han skylder penge; og for første gang nogensinde er lønningsdagen ankommet uden nok penge til at betale løn.
Så er der Steve's følelsesmæssige og mentale tilstand. Nej, han bliver ikke skør eller har en sammenbrud. Men du kommer til at læse sine tanker som hovedpersonen. Enhver virksomhedsejer, der nogensinde har været udsat for hårde tider, genkender straks sin sindstilstand. Han er træt. Han er overvældet. Han er klar til at give op. Han har udtrykt sig selv sin værste forretningsfrygt - at hans firma måske skal gå ud af livet.
På toppen af alt andet er hans kone og familie træt af sine sene timer. Han har gået glip af forpligtelser gentagne gange. Han føler at han fejler dem. Dette forbinder hans stress og bekymring. Han er dybt forvirret over sin familiesituation, men er så fanget i sine forretningsproblemer, han ved ikke, hvordan man kommer tilbage på sporet. Jo større hans forretningsproblemer er, jo mere distraheret og fjernt bliver han. Han fejler at tro, at han først skal løse sine forretningsproblemer, inden han tager fat på hans familieproblemer. (Forkert!)
Indtast Jennifer Silverstone, en iPad-wielding konsulent. Bogen er afhængig af plot-enheden af en betroet rådgiver, som hjælper Steve med at finde sin vej ud af hans rod. Steve reagerer stadig fra den kolde klap af hørelsen, der er ikke nok penge til at betale løn på den dag, da Jennifer ankommer. Jennifer var blevet henvist af en ven af Steve's.
Midt i fortvivlelsen er Steve usikker på, hvordan Jennifer kan hjælpe. Men han åbner sig og beder sine problemer. Om nogle få timer hjælper hun ham med at finde en vej ud af det øjeblikkelige lønsedlerproblem ved at identificere, hvordan man forsinker betalingen af nogle sælgerfakturaer, der ikke kræver øjeblikkelig betaling.
Og med det enkle skridt begynder Steve forståelsens rejse - virkelig forståelse - hans forretning. Med Jennifer's hjælp begynder han at genbruge sin virksomhed udefra. Jennifer Silverstone bliver i virkeligheden hans økonomichef. Hun hjælper Steve med at identificere de bagvedliggende årsager til Bolty's cash flow problemer. Endnu vigtigere hjælper hun Steve med at identificere de data og rapporter, han har brug for for at få de transformerende beslutninger til at forbedre sin virksomheds kortsigtede og langsigtede helbred. Hun giver ham en ramme for bedre at lede sin forretning fremad.
Undervejs får Steve nyttige råd og støtte fra en langvarig ven Jeff. Jeff er der med de rigtige ord til at opmuntre Steve til at få hans familieforhold tilbage på rette spor. Så er der de medarbejdere, der har lavet Bolty hvad det er sammen med Steve - de laver også optrædener.
Jeg er en stor fan af business allegories fordi du lærer i et format, der gør lektioner mindeværdige. Det er langt lettere at huske mennesker og situationer end at læse tørre økonomiske ord. Og det romanlignende format sætter lektioner ind i sammenhængen med den type beslutninger, vi hver dag står over for - så det er meget nemmere at anvende oplysningerne til din egen virksomhed.
Som to af mine andre foretrukne business-allegorier, John Warrillow's Built to Sell og Larry Janesky's The Highest Calling, finder du intet andet end praktisk rådgivning. Alle 3 bøger blev skrevet af erfarne succesfulde forretningsfolk, der har "været der gjort det." Ken Kaufman (@_KenKaufman på Twitter) plejede at være CFO, der grundlagde CFO Wise, et firma af outsourcede økonomichefer.
Så det er ikke tilfældigt, at helten i denne bog er CFO. Jeg har i virkeligheden fundet, at mange økonomidirektører er det samme for de virksomheder, de tjener - helte, der kan hjælpe med at redde kæmpende virksomheder og som hjælper sunde virksomheder med at opnå deres fulde potentiale. Bogen får dig til at føle, at du har en samtale med din egen CFO. Du lærer snesevis af praktiske koncepter, teknikker, statistikker og rapporter til at køre din egen virksomhed. Strøget i hele bogen er "Insights" som # 37:
"De mest succesrige iværksættere kan tilpasse alle de vigtigste forretningsmæssige målinger, de har brug for til at drive deres virksomheder på en side."
Du lærer at ordet "Impact" i bogens titel virkelig er et akronym for kriterierne for en finansiel og rapporterende infrastruktur til at styre din virksomhed: indsigt, meningsfuldt, præcist, tilgængeligt, komparativt og rettidigt. Du bliver nødt til at læse bogen for at finde ud af, hvad disse kriterier betyder, og hvordan man implementerer dem i din virksomhed. 🙂
Jeg har kendt Ken fra hans engagement online i sociale medier, især fra hans fantastiske forretningsartikler, som han deles på mit sociale mediewebsted, BizSugar. Så jeg var beæret over at få en chance for at læse denne bog før offentliggørelsen og give ham en fortælleblog for det, og skriv denne længere anmeldelse her. Jeg har læst bogen nu to gange - og fandt det værd at min tid. Hvis du vil have din virksomhed for at nå sit potentiale, anbefaler jeg, at du lærer fra Ken Kaufman i Impact Your Business.
8 kommentarer ▼
