Den første passion, de fleste virksomhedsejere har, når de først etablerer deres forretning, kan efterhånden mindske. Og mens dette ikke er tilfældet for alle, medmindre iværksættere vedtager en proaktiv holdning til at holde dem og alle omkring dem engageret, kan de til sidst lide den samme skæbne.
Ved at reflektere over, hvad der blev bedt om at starte din virksomhed i første omgang, kan du genvinde den lidenskab, der kørte dig for at tage denne rejse.
$config[code] not found"At lære af direkte erfaring kan være mere effektiv, hvis det kombineres med refleksion - det vil sige det forsætlige forsøg på at syntetisere, abstrakte og artikulere de nøgleundervisning, som erfaringerne giver," ifølge Harvard Business School. Den enkle handling at reflektere kan faktisk forbedre din ydeevne. Nedenfor finder du spørgsmål, der hjælper dig med at bede om at reflektere.
Hvor startede du?
Uanset hvor du er i udviklingen af din virksomhed, er der mange erfaringer, der kan hjælpe dig i nutiden og med eventuelle fremtidige bestræbelser. Disse lektioner har værdi, og de bør ikke diskonteres på grund af din nuværende situation. Tag oversigt over, hvad du har lært og de fejl, du har lavet, så du kan se, hvordan du nu er en bedre person til det.
"Den eneste virkelige fejl er den, hvorfra vi ikke lærer noget." ~ Henry Ford
Hvorfor startede du din virksomhed?
Dette er et spørgsmål, du bør spørge dig selv regelmæssigt, fordi det er en bekræftelse på, hvorfor du gør hvad du laver. Du kan måske ikke lide svaret, men det kan give dig en klar retning om hvor du skal hen til næste. Mens det for nogle kan betyde at starte igen, har din erfaring i det mindste lært dig, det er muligt. Frygt kan ikke længere holde dig tilbage.
Ved at tage dig selv tilbage til det næsende stadium, hvor du først udførte din forretningsplan, kan du genvinde den lidenskab, du måtte have tabt. Dette kan også inspirere dig til at starte et nyt venture.
Hvorfor er du i en Rut?
For det første er det vigtigt at finde ud af hvorfor du ikke længere føler det samme. Svaret kan være en meget lang vasketøjsliste over alt, hvad der har gået galt i din virksomhed, og det kan virke overvældende.
Men hvis du løser hvert problem på hovedet efter at have identificeret, hvad det er, har du fået klarhed. Denne klarhed vil vise dig lyset i slutningen af den mørke tunnel. For mange kan det være alt, hvad der kræves for at komme tilbage på sporet - se lysets reignites håb.
Opbryd formel
Ikke at bryde de rutiner og vaner du følger dagligt kan gøre det svært at komme ud af en rusk. Professor ved Harvard Business School, formand for og leder af Harvard Advanced Leadership Initiative, siger Rosabeth Moss Kanter, "Det vigtige er at tilskynde til en kultur, hvor antagelser konstant kan udfordres. Sikker på, at det er effektivt at gøre ting én gang gentagne gange, men det er kedeligt og kvæler innovation. "
Medmindre vi konstant udfordres, bliver alt, hvad vi gør, rutinemæssige, kedelige og til sidst hindrer vores vækst- og innovationsevne. Find måder at inspirere dig selv og dine medarbejdere ved at finde nye muligheder og udfordre alle til at udnytte dem.
Ved hvornår skal du klippe dine tab
Dette er en yderst vigtig lektion. Hvis du føler, at dit job er mere af en grind end en gevinst, siger professor i erhvervsøkonomi ved University of Michigan Gretchen Spreitzer: "Det kan være tid til at prøve noget nyt."
Dette kan let gælde for din virksomhed, for hvis du ikke laver gevinster, og det bliver en kamp, bliver den rut du er i kun dybere. Tag en dag eller hvad tid du kan spare og træffe den hårde beslutning.
Lær hvad du har lært
Hvis du er i en dyb rusk, mangler inspiration og ikke se fremtiden som et lyst lys, overveje at undervise eller mentorere en person, der lige er begyndt på den vej, du har været på for hele denne tid.
Den entusiasme, de har, er smitsom. Det vil minde dig om dig selv i de tidlige dage. Inddragelse af din viden og mange vanskeligt lært lektioner vil gøre en bedre forretningsmand til din elev eller mentee, og lette gnisten du har søgt efter inde i dig selv. Det er en sejr vinde.
Tag lidt tid
Du kan føle, at det ikke er muligt at tage fridage, men du skal indse, at fridage ikke behøver at være flere uger lang. Uanset om det er en halv dag eller en uge, tag dig tid til at reflektere over din virksomhed. Udforsk vejen, der bragte den til sin nuværende tilstand, og hvordan du kan gøre det og dig selv bedre. Og eventuelle planer, du laver til din virksomhed som følge af denne fridage, skal være lige så grundige for dit personlige liv også.
Kom i vane med at udøve, spise bedre, nyde dit liv med din familie og venner og slapper af mere. Jo bedre du føler dig hjemme, desto mere vil du være klar til at tackle de udfordringer, som din virksomhed kaster på dig.
Balance er nøglen til langsigtet succes
At have en succesfuld forretning kræver at opnå balancen i arbejdsbalancen. I sin bog "Work-Life Symbiosis: Model for lykke og balance", laver Claire Fox nogle meget vigtige anbefalinger.
Vigtigst, hun beder dig om at gøre dine grænser krystalklare. Det betyder at identificere de ting, du ikke vil gå på kompromis med, og følge igennem og holde fast i dine våben på disse ting.
Er det vigtigt eller presserende?
Citatet Fox bruger af Dwight D. Eisenhower kommer til sagen: "Det, der er vigtigt, er sjældent presserende, og det, der er presserende, er sjældent vigtigt."
Hun definerer vigtige opgaver som dem, der bidrager til vores langsigtede mål, strategier og værdier. Uopsættelige opgaver er ting, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed. Hvis du gør det til et punkt at gøre sondringen mellem de to, kan du træffe beslutninger, som ikke vil blande sig i dit personlige liv.
Hvad kan du ikke acceptere?
Dette vil selvfølgelig variere meget fra person til person. Men tag lidt tid og skriv ned, hvad der ikke er acceptabelt for dig. Det kan være overarbejde, tage forretningssamtaler, mens du bruger tid sammen med din familie, eller de mange måder, som arbejdet altid vil krænke i dit personlige liv.
Skriv ud dit grænsekort
Når du gør det, være ligefrem uden at skulle undskylde for det eller forklare dig selv. Når du er færdig med at skrive ned dit grænsebevis, skal du gennemgå det og bestemme de grænser, du umiddelbart kan implementere i dit liv - og sætte dem i gang.
Afslutningsvis spørg dig selv, om det hele vil være det værd. Livskvalitet (QOL) er i sidste ende, hvad der vil gøre dig glad. Så det er op til dig at finde din lidenskab, de ting, der gør dig glad, de ting, der er vigtige, og for at bestemme den pris, du er villig til at betale for dem - både i din forretning og i dit personlige liv.
Der er to citater, der eksemplificerer det drev, der kræves for at virkelig lykkes:
"Iværksætteri lever et par år af dit liv som de fleste mennesker ikke vil, så du kan tilbringe resten af dit liv som de fleste mennesker ikke kan." ~ Anonym
"Jeg tog aldrig en fridag i mine tyverne. Ikke en. "~ Bill Gates
Passion Image via Shutterstock
Mere i: Motiverende, Sponsoreret 7 Kommentarer ▼
