En undersøgelse fra The Work Foundation viste, at 40% af arbejderne havde flere kvalifikationer end deres job … Huddersfield Eksaminator
$config[code] not foundHer er mere. En nylig undersøgelse af Gallup, der diskuteres i et indlæg af Eric Brody på sin blog, Healthy Conversations:
I en nylig artikel om MarketingProfs viste Gallups forskning på 300.000 virksomheder, at 75-80% af medarbejderne opnår meget mindre og føler sig langt mindre begejstret for deres arbejde, end de kunne være. Hvis alle dine medarbejdere var "fuldt engageret" …. Deres overskud ville hoppe 40%. Eric Brody, sunde samtaler
Små virksomheder har brug for 40% mere produktivitet og overskud. Hvorfor? Der er den oplagte, mikroøkonomiske, grund. Hver virksomhed har brug for 40% mere produktivitet og overskud.
Men der er også den makroøkonomiske årsag. Det er lige så indlysende. Vores økonomi er afhængig af, at små virksomheder skaber de nye job. Disse nye job er påkrævet, før vi kører ud af denne recession. Lige nu kan små virksomheder muligvis ikke udføre den rolle så godt.
Det ved vi alle sammen. Men bare for at minde os alle og tilføje lidt haster, her er et par tegn:
- En langsom, muligvis ujævn eller uforskammet økonomisk genopretning. Forbes
- Et andet jobløst opsving? Wall Street Journal
- Small Business er den øverste kilde til layoffs, Christian Science Monitor
Her er 6 trin til at øge produktiviteten og overskuddet med op til 40%. Tag en af dem. Eller tag bare en. Men kom i gang i dag. Din virksomhed har brug for boost. Vores økonomi har brug for et løft. Dine naboer har brug for job.
1). Forestille.
Forestil dig din virksomhed med et 40% boost i overskud og produktivitet.
Hvad er de beregninger, du vil bruge til:
- måle dine fremskridt.
- advare dig, når du har nået dit mål
Hvilket mål forbliver ubehageligt nu?
Ville en 40% stigning i produktivitet eller overskud bringe dig tættere på at nå det?
Erika Andersen beskriver denne proces i sin bog Being Strategic. Stor bog. Jeg gennemgik det i et indlæg, jeg skrev i sidste uge og udgivet i dag.
Du kan lytte til min samtale med Erika Andersen her.
2). Lære.
To af de bedste bøger om at afdække og frigøre styrken af dit største aktiv, de i din organisation, er af Marcus Buckingham:
- Først, bryd alle reglerne
- Nu opdag dine styrker
Læs dem. Lær af dem. Lær hvordan du matcher dine medarbejders styrker med deres jobbeskrivelse og anerkender dem og sætter dem i stand til at vokse er nøglen til din vækst.
3). Spørg.
Spørg dem i din virksomhed. Spørg dem:
- Hvad de kunne gøre bedre,
- Hvordan kunne de gøre det bedre,
- Hvorfor kunne de gøre det bedre.
Fortsæt med at spørge:
- Hvornår føler de sig den stærkeste, klareste og lykkeligste?
- Hvad laver de?
- Hvornår laver de det?
- Hvad mere har de brug for at have denne erfaring oftere?
Spørg dine kunder også. Tiden er værdifuld, din og deres. Brug den mest effektive kundeundersøgelse. Det er 1-spørgsmål Ultimate Question Survey, der genererer deres Net Promoter Score og kollektivt, din som en virksomhed.
4). Få din freak på.
Dave Rendall på sin Freak Factor blog tyder på, at dennes svaghed er den ene side. Det er den indstilling, der betyder noget. For eksempel, hvis du har en højt hævd medarbejder, der aldrig kan stoppe med at tale … finde et sted hvor højt udtalelser konstant deles, er ønskelige, hjælpsomme. Alle vil takke dig. Ligeledes, hvis du har en medarbejder, der er obsessiv over detaljer, skal du finde et sted, hvor detaljerne kræver besættelse.
Du kan lytte til min samtale med Dave Rendall her.
5). Genkende. Straks. Meningsfuldt.
Genkende ekspertise, styrke, succes … Gør det straks. Gør denne anerkendelse meningsfuld. Betydende betyder meningsfuld for modtageren. Trin 2 og 3 vil hjælpe dig med at finde disse måder.
Anerkender også midler til at fejre. Fejr dine succeser jævnligt med det samme.
6). Gør partiet om deres liv.
Sørg for at give dine interessenter en enestående grund til at fejre deres liv for at se godt ud for deres interessenter. (Tip af hatten til Kathy Sierra.)
7) Mål resultaterne.
Mål som du vokser. Skift beregningerne, som du vokser. Når du engagerer alle i denne samtale, vil dine beregninger, kvantitativt og kvalitativt, ændres. Disse ændringer vil tjene som både en grund til at fejre og en fremtidig basislinje overstiger.
Bemærk: Hvert trin her er en økonomisk risikofri investering. Finansielle investeringer tjenes kun som en belønning først, når resultaterne er anerkendt. Hvad venter vi på? Vi, vores virksomheder og dine lokalsamfund, har brug for at øge produktiviteten og overskuddet med 40% for at skabe jobbet for at køre os ud af denne recession.
* * * * *
15 kommentarer ▼ 
