Læs Leapfrogging og generer overraskende forretningsresultater

Anonim

Overraskelse! Overraskelser er kun sjove, hvis de er de gode slags; vinde lotteriet, gå ud på juledag til en smuk Lexus med en stor rød bue eller lige kommet hjem fra en lang hård dag til at rengøre og foldede tøjvask. Men der er noget mere til tanken om overraskelser; de er en kritisk del af innovation og succes, hvis vi kun kunne lære at udnytte dem.

$config[code] not found

Dette er meddelelsen fra min seneste sommer læst, en ny bog kaldet Leapfrogging: Harness the Power of Surprise for Business Breakthroughs af Søren Kaplan (@sorenkaplan).

Hvad er Leapfrogging?

Den hurtigste måde at komme til kernen i leapfrogging er at give dig den definition, der sidder på Søren Kaplans Twitter-profil og introduktionens første side:

"Leapfrogging handler om at ændre spilskabelsen eller gøre noget radikalt nyt eller anderledes, der giver et betydeligt spring fremad."

Hmmm, lyder lidt som innovation for mig - måske er det innovation for den nye verden af ​​arbejde.

Tidligt i bogen giver Kaplan os sin filosofi om leapfrogging, overraskelser og deres forbindelse til gennembrud - her er et par af dem:

Business gennembrud leverer overraskelse: Vores hjerner er ledet til at værdsætte positiv overraskelse. Store ideer overrasker os med en stærk dosis bemærkelsesværdig nyhed på måder, der giver værdi for vores liv og udfordrer vores antagelser om, hvad vi troede mulige.

Overraskelser er strategiske værktøjer, der kører gennembrud. Ved proaktivt at søge og bruge overraskelser som "vejledninger", når de opstår, kan vi få nye indsigter, generere ideer og opdage nye retninger.

Dette er kernebudskabet i bogen, og det understøttes af Kaplans "LEAP" -proces, der står for:

Listen - Start med dig selv og ikke markedet. Al markedsundersøgelsen i verden kan faktisk hindre innovation.

Explore - Gå ud for at strække indersiden. Vores blinde pletter - eller de områder, som vi ikke ved, som vi ikke ved, holder os tilbage fra gennembrud. Når vi afdækker disse blinde pletter, åbnes vores sind for at se tingene anderledes.

ENct - Tag små enkle trin igen og igen og igen. Antag ikke, at dit gennembrud kommer fra en stor strålende ide. Tag små skridt mod dit mål.

Perstatte - Tag overraskelsen ud af fejl. Du kan ikke lykkes uden at fejle. Faktisk er fiasko obligatorisk, især hvis du skaber noget nyt og anderledes. Verden er ikke struktureret til denne nye ting, du skaber. Så stop med at blive overrasket over, at du mislykkedes. YAY for fejl!

SEize - Gør rejsen del af den overraskende destination. Fokuser på dit større formål og udøve ydmyghed. På den måde kan du se vejskiltene, der tager dig, hvor gennembruddet er.

Soren Kaplan er en Living Leapfrogger

Søren Kaplan er grundlægger og administrerende direktør for InnovationPoint. Han leder strategiske initiativer og giver ledelsesudvikling til organisationer, der omfatter Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa og mange mere velkendte mærker. Han er også og adjungeret professor indenfor Imagineering Academy og NHTC Breda University of Applied Sciences i Holland.

Vi mødes med vores forfatter i begyndelsen af ​​bogen, da han er på vej ind i en café i Paris for at skrive denne bog. På det tidspunkt var det stadig en ide om, hvordan virksomhedsejere og virksomheder skaber business gennembrud. Det er da han har et springfroggende øjeblik - lige der i caféen! Det er, når jeg indser, at han ikke bare forsker og skriver om et emne, men faktisk lever det og giver hans indsigt mulighed for at påvirke, hvordan han lever i verden.

I løbet af sin forskning med store organisationer og hans erfaring på området har han skitseret en proces og en måde at opføre sig i verden, der gør transformationer overraskende til gennembrud og gennembrud i innovationer.

Hvorfor læse denne bog?

Bortset fra at det er interessant og underholdende, vil du gerne læse denne bog, fordi det vil få dig til at reflektere over alle de forskellige måder, du forstyrrer gennembrudsprocessen for dig selv. Begyndelsen af ​​hvert kapitel har de øverste ideer frontloaded, så du kan reflektere over de centrale punkter, som du læser gennem casestudierne.

Du finder også reflekterende "spørgsmål at overveje" i slutningen af ​​kapitler og sektioner, som du kan svare for dig selv, i en journal eller sammen med dit team.

Jeg vil anbefale denne bog til alle små virksomheder eller corporate team. Det er en bog værd at læse som en gruppe og taler om. Jeg tror, ​​at holdene vil afdække en håndfuld praksis og strategier, som de kan bruge inden for deres organisationer, der, når de gennemføres, vil skabe gennembrud og innovationer, der vil drive deres forretning frem i enhver økonomi.

1 kommentar ▼