Som det gamle ordsprog går, er et hold kun så stærkt som dets svageste led - men du skal også være opmærksom på, hvem der er øverst. En organisation kan kun opnå så meget som dets ledere tillader, ifølge en kolonne på Six Sigma Business Institute hjemmeside. Stærkt lederskab omfatter at kunne kommunikere, motivere og planlægge effektivt. Resultaterne af effektiv ledelse omfatter et stærkere hold og øget produktivitet.
$config[code] not foundMotiverende personale
Som en person på toppen af pyramiden er en leder ansvarlig for at sikre, at alle andre gør sit job den rigtige vej. Således er et af hans nøglefærdigheder evnen til at motivere andre. Uden denne evne vil hans hold ikke udføre sit potentiale, hvilket kan skade produktionen og koste en organisation penge.En del af evnen til at motivere mennesker er at være en god rollemodel og sætte høje standarder for ydeevne, ansvarlighed og adfærd, ifølge en kolonne af salgstræningsekspert Brian Tracy. Resultatet bliver et hold, der stræber efter at nå de samme høje standarder.
Et vision for fremtiden
En af de vigtigste attributter hos en leder er vision, og en af de vigtigste færdigheder relateret til vision er evnen til at se områder af mulighed og handle på dem. At se fremtiden er det træk, der mest adskiller ledere fra ikke-ledere, ifølge en artikel af erhvervsuddannere James M. Kouzes og Barry Z. Posner i Harvard Business Review. En succesfuld leder er en del drømmer, der koger op ideer og en del pragmatiker, der gør disse ideer til virkelighed. Med en veldrevet plan kan ledere skabe vækst og velstand for organisationen. Med den vision kommer et behov for at kommunikere ideer på en klar og autoritativ måde.
Håndteringskriser
Kriser sker selv i det mest velplanlagte miljø. Kyndige ledere er dem, der kan håndtere den uundgåelige krise effektivt og hurtigt. Faktisk fandt en undersøgelse i Den Europæiske Journal of Economic and Political Studies, at stærkt lederskab under nødsituationer minimerer virkningen, mens dårlig ledelse rent faktisk kan gøre problemet værre. God kommunikation er endnu en gang nøglen. I den europæiske journalstudie blev stærk kommunikation citeret som den nr. 1 færdighed, der var nødvendig for krisestyring.
En Ånd af Samarbejde
En anden vigtig færdighed for ledere er evnen til at vejlede medarbejderne om, hvordan de skal gøre deres job med minimal ledelse. I det moderne erhvervsklima er ledere ikke tyranner, der barker ordrer. I stedet er de de mennesker, der lytter til medarbejdere, stiller spørgsmål og fremmer et miljø, hvor medarbejderne har værktøjer og selvtillid til at trives alene, når det er nødvendigt. Ledere fremmer en samarbejdsånd blandt deres medarbejdere. Dette bidrager til høj moral og større produktivitet.
