"Den næste store ting" er en sætning, der bliver kastet rundt ofte. Iværksættere drømmer om at skabe det, men ved ofte ikke hvor de skal se, så de går ned ad en lang, ujævn vej, der suger deres tegnebog og deres inspiration tør. Selvfølgelig går fejl næsten altid forud for succes, men det gør ikke ondt for at undgå svigt, når du kan.
Hvis du går i gang med en ny mobilappide, skal du først overveje, om du er en resultatorienteret eller en årsagsorienteret person. Dette vil hjælpe dig med at perfektere din tilgang, og bedre endnu, kan forhindre dig i at investere i en ide, der sandsynligvis vil floppe. Årsagen til metode-resultater har tendens til at være bedst; overskud er kun et resultat - de kan køre iværksætteri, men de er ikke noget at bygge sig af, så overvej først og fremmest din sag. Uanset hvad du opretter, skal have krav og hvad som helst efterspørgslen tjener et formål for sine kunder.
$config[code] not foundSå hvordan identificerer du formålet med din næste mobilapp?
1. Er det et behov eller et ønske?
Forestil dig, at du er en gennemsnitlig smartphone-bruger, og nogen fortæller dig om denne app. Ville det begejstre dig? Vil du have det? Vil andre mennesker have det? Ideelt set vil de brug for det, men den næste bedste mulighed er, at de simpelthen vil have det.
Så hvordan kan du skabe et ønske? Kig rundt omkring dig. Denne æra handler om oversættelse af liv til digitaliseret form. Det handler om information, der gør folks liv lettere. Urbanspoon, Foodspotting, og Yelp gør netop det. De fremskynder og forenkler dit liv. Hvordan vil din app gøre brugerens liv enklere og hurtigere?
2. Er det tilbudt noget, der ikke allerede eksisterer?
Det var præcis, hvad Mark Zuckerberg spurgte brødrene Winklevoss, da de fortalte ham om ideen om Harvard Connection, og de havde bestemt et svar. Hvis din grundlæggende ide ligner noget, der allerede er derude, skal du være sikker på, at din app vil tilbyde noget, som dets konkurrent ikke gør. Tror du, at din grænseflade vil blæse den ud af vandet? Er den anden app særligt sårbar i en vigtig afdeling, som tilslutning eller funktionalitet? Kan du drage fordel af det?
3. Hvor hurtigt kan du starte?
Sig din app ide er fantastisk - det er noget folk ville absolut elske og det er helt unikt. Hvad nu? Den største fejl du kan gøre er at sidde på den. Der er en ting Bill Gates, Mark Zuckerberg, og Elon Musk ville alle være enige om: Du skal skynde dig til markedet for at starte din ide, eller en anden vil. Det er en konkurrencedygtig verden. Alle forsøger at forny. Så jo hurtigere du drømmer det, jo hurtigere skal du bygge det, fordi en anden er bundet til at drømme og bygge det samme i morgen eller dagen efter.
4. Hvordan vil du opbygge det?
Det bringer os til spørgsmålet om kompleksitet. Kan du designe og udvikle denne app selv? Hvis ikke, kan du få nogen til at gøre det? Og hvis du får en anden til at gøre det for dig, hvor meget kan du betale dem? Vil du se på en simpel app oprettelsesplatform, som lader dig nemt opbygge og hoste appen eller gå til et team af brugerdefinerede udviklere? Og hvad er den hurtigere tilgang?
5. Er dette det bedste du kan gøre?
Hvis du vil sælge noget, bedre at sælge det til hundrede mennesker end til ti. Hvor mange platforme imødekommer din app? En Android-app er bedre end en Galaxy-specifik app, så prøv at maksimere dit publikum så meget som muligt; gør ikke den klassiske fejl at nærme sig kun en håndfuld. Det meste af tiden øger de potentielle brugere kun en enkelt tilføjelse, men det gør en stor forskel på lang sigt.
6. Kan du overleve markedet?
Det er på tide at overveje din konkurrence og din marketingstrategi. Ideen er der. Du kan bygge og lancere den snart. Spørg dig selv, om du har penge og drevet til at konkurrere. Når du starter et produkt, der rammer dine rivaler, hvor de er sårbare, vil de større virksomheder du gør ondt, føre krig og hurtigt forbedre deres produkt for at bevare deres top spot. Derfor er det afgørende at overveje, hvor hurtigt du kan få navnet på dit produkt ekko på markedet. Kan du ansætte marketingbureauer? Hvis du ikke har penge, har du investorer, der kan gøre det for dig?
7. Folk elsker dit produkt i dag. Vil de elske det i morgen?
Din apps evne til at inspirere tilbagevendende besøg er, hvad der hjælper det med at dominere markedet. Indeholder den langsigtet værdi for sine brugere? Det skal. Fremmer det forbrugernes loyalitet? Det er et must. Det skal være vaneformende, så meget inddrages i dine brugeres mobile liv, at de ikke ville overveje at skifte til en konkurrent.
8. Hvordan vil du få resultater?
Fortjeneste kræver kommercialisering - især ad-hosting. Virksomheder bider på bit for at annoncere i apps, der overlapper deres målmarked, og at skabe digitale annoncer er langt billigere end print. Uanset om du bruger en annoncetjeneste som DoubleClick eller AdMob eller gå med en brugerdefineret løsning, skal du sørge for, at dine annoncer ikke påvirker brugeroplevelsen. Selvfølgelig er opladning til downloads en anden mulighed, men hvis du har til hensigt at distribuere masser er det bedst at holde det fri.
9. Er der noget, der skal fjernes?
Hemmeligheden bag at lave meget anvendelige apps tilføjer ikke flere og flere ting, men eliminerer så meget som muligt. Du er sandsynligvis fokuseret på pakning i funktioner nu, men din app indeholder sandsynligvis en vis redundans allerede. Overflødige funktioner øger din filstørrelse og suger op enhedens hukommelse - ikke en god ting fra brugerens perspektiv. Så forenkle det.
Konklusion
Fremstil din næste ide med formål og fremsyn. Den næste store ting i mobil er derude, men metode og strategi er afgørende for dens succes. Bare sørg for at komme der først.
Telefonfoto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
